【推荐】超市经营理念（98句）
2023-03-17 07:46:14
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- 1、生鲜会是未来非常重要的自有品牌品类，这与以后生鲜商品的可追溯以及人们对食品安全的关注有着极大的关联，即消费者会按品牌来购买生鲜商品，与现在还是凭借价格、品相或时令等因素来决定购买将有着本质的不同。未来，消费者对生鲜商品的品质、口感必定会有一个相对固化的质量认识。当前，冠超市的自有品牌生鲜商品最主要的特点就是原产地标签，比如平和蜜柚、赣南脐橙以及福建黄花鱼等。但是，这些具有一定认知度的品牌质量却参差不齐，就形成了消费者购买生鲜自有品牌很少认品牌的习惯。
- 2、“生不要碰，熟不要放”
- 3、有人说，一个行业做久了会产生一种倦怠感。彭涛说，王立冬总经理却恰恰相反，王总常常对他们说，他置身于服务行业乐此不疲。因为他认为，做服务其实就是处理人与人之间的相互关系，能把这件事情做到极致，就是一件很有意义的事。诚实待人，诚信做事，我们有理由相信，王立冬总经理带领的这支民生超市诚信团队，今后的经营之路一定会越走越宽，越走越长。
4、罗森便利店的运营，有品牌推广观念很关键。
- 5、胖东来超市经营理念：真心服务百姓。要做什么,就一定要做到最好。当企业有了一定的实力,完全可以对外开疆扩土,然而胖东来却选择了固守战场。
- 6、颇为有意思的是，未婚帅哥只要被天天超市美女选中，超市就承诺给每位帅哥送彩礼9999元;任职满18个月且怀孕生产的员工，送2个月基本工资，经理则送3个月基本工资。
- 7、黄山区仙源镇利用国家农村综合性改革试点试验契机，依托生态美超市，努力推行农村垃圾分类处理工作，让村民在保护环境中得到“真实惠”，真正践行了“绿水青山就是金山银山”理念。
- 8、逛一逛宜购，多一点享受。
- 9、仙源镇仙源社区村民黄建中：烟头少了很多，家里的餐厨垃圾做肥料，塑料和废纸壳可以再回收。
- 10、微商城成功运营后，民生超市的营销团队没有沾沾自喜，故步自封。彭涛介绍说，他们下一步将致力于社区服务，把超市产品碎片化地全面覆盖到各个居民区，在每个居民区开设便利店，让居民在自己的小区就能享受到民生超市的服务，把超市与居民的距离拉得更近。
- 11、香港CitySuper
- 12、仙源社区党总支副书记杨文俊告诉记者，“生态美超市”实行“积分换物”经营模式，在醒目位置张贴了商品价目表和回收物兑换标准表，每周四为集中兑换开放日。村民们凭积分自主选择兑换相应价值的盐、毛巾、洗衣粉等生活用品，积分可即时兑换，可零存整取。
- 13、我一直以为上海城市超市是香港城市超市在内地的分支机构，今天查了资料才明白上海城市超市是一家民营企业，只是不知它与香港的城市超市之间是否有关联，不知哪位知情的网友可以告知？
14、商品高、中、低占比不同，品牌占比各异。
- 15、消费者自我保护意识更强
- 16、全部采用木质货架，货架顶部为空，靠墙的货架镶嵌在墙体内，高度在8米以下，货架端头的展示效果比较好。
- 17、出镜记者何艳：在我身后是仙源社区生态美超市的垃圾兑换标准，我们可以看到这些标准都是明码标价张贴在墙上的，但是我们发现唯独只有兑换所需垃圾数量这一栏是用纸条粘贴起来的，这里面到底藏着什么秘密呢？让我们打开一个看一下，比如香烟壳这一栏，现在写着30个一分。我们打开之后发现原来是10个1分，然后变成20个1分，然后再到现在的30个1分，这到底是为什么呢？
- 18、上海久光超市位于上海久光百货大楼的地下一层，从静安寺地铁站2号口可以直接进入超市，而久光百货位于上海最繁华的市中心区——静安区中最繁华的地段南京西路静安寺紧邻，边上是城市航站楼，久光百货也是上海高档百货店之静安区号称上海的富人区，这里的楼价每平米基本上都在四五万元以上。在久光超市周边2公里范围内没有大卖场，这也是该超市生意特好的一个关键因素，否则一经大卖场分流，仅仅依靠高端客流来维持的话，要想盈利也确实就没那么容易了。
- 19、目前，冠超市自有品牌涉及品类有四大类：食品、家居；以及尚在准备中的服饰和生鲜。实际上，冠超市的理想重点是在生鲜与服饰上，冠超市区域内的门店对服饰品类尚处于探索之中。
- 20、适应市场变化、消费变化，主动出击，体现前瞻性。
- 21、服务打出“四张牌”：生鲜牌、便捷牌、亲情牌、社区牌。
- 22、冠超市门店的自有品牌营销
- 23、变的是商品结构，不变的是商品质量
24、黄山区举行民兵专业分队集中拉动点验大会
- 25、有市场观念，就是以顾客需要为出发点，围绕消费者所思所想做经营，市场观念的核心是营销观念。
- 26、长期以来，传统媒体一直稳坐龙头老大。近年来，我们已经开始倾听听众对节目的意见，打开大门办节目。而当节目变成产品后，听众对节目的反馈更加值得我们深入研究。还要把听众当成自己的客户，充分服务。
- 27、城区多个路段存在不文明现象
- 28、超市卖场是给人民生活提供方便、自由、舒适、安全等服务的场所,光线的设计、货架的设计与陈列、商品的归类与安置、地面的色彩与安全等都是考虑的元素，还有小憩的场所和幼儿的娱乐场所，一切都围绕顾客的方便、安全、舒适。当然美的元素是贯穿其中的。
- 29、宜人服务好，购物便利佳。
- 30、我愿意提升自我，因为我不想被人看扁;
- 31、宜购超市，不只是便宜。
- 32、经营人要让营业员有积极服务的观念，顾客没有点物品以前，要积极询问，让顾客有种受到关注的感觉，营业员也不必过多的和顾客嘘寒问暖，许多顾客是很抵触这样的，因此店铺经营人要让营业员积极服务的同时把握好一个度，让顾客有好的服务体验。
- 33、【超市经营理念】与宜购为邻，与舒心同在。
34、才能适应市场、满足消费、迎接挑战，就要坚持“不变”，适应“变化”。以顾客为中心，以消费需求为导向，创新引领不断进取、竭尽全力。
- 35、冠超市董事长林永强对外表示，冠超市有400个左右的自有品牌，销售占比利润占比冠超市的自有品牌已经形成了消费者认知，在门店里面，顾客已经知道冠惠这一自有品牌，而且品牌质量很好、价格很好，这符合当时开发PB的初衷——优品低价。
- 36、【超市经营理念】连锁加盟方式对加盟店和总部互惠互利。对于加盟店来说，总部提供一整套经营模式、人员培训、商标和商誉、广告及商品供应，能够降低时间与资金成本并迅速提高扩大知名度。而总部也能在减少资金和人力开拓市场的同时有更多更快的机会拓展业务，并有助于其实行跨区域扩张和资本多元化运作。
- 37、用以人为本理念打造自有品牌
- 38、调整的依据是消费数据，包括：
- 39、帮忙点个“在看”吧谢谢
- 40、我试一下。恵客美誉佳品所以经营理念六个字！恵客，美誉，佳品。行吗
- 41、谈起高端超市或者精品超市，如果将日式GMS风格的华堂和JUSCO排除在外的话，我觉得是有失公允的，尽管GMS是将百货和超市紧密地嫁接在一起的，既具有精致型的大众百货店的特征，又具有精致型大卖场的特征，但是考虑到它的食品和生鲜部分是有一定独立性的，就这一区域而言还是具有很强的精品超市的特征，所以我们在讨论精品超市时也就将其归入进来一起讨论了。
- 42、增加顾客满意度，培养忠诚顾客。
- 43、企业文化了解企业内部对于企业的要求，前途的希望。
44、在“变”中进行突围、成长、发展，在“不变”中固守超市发文化、信念。植根社区沃土，使超市发基业长青！
- 45、张轩松的做法并不仅仅是家族传统思维的引导。事实上，回归核心，正是咨询公司贝恩公司的重要理念。张轩松本人一直追随这一理念。
- 46、祝真在3月份的工资制度执行表中，添加了一项“培养奖”，明码规定老店长若培养出一位合格的新店长，就奖励10000元，但如果新店长在一年任期内因业绩不佳被开除，那这10000元奖励是要退还回来的。
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- 48、进行商品汰换，强化品质、品位、品牌。
- 49、店长作为股东，一边推动新店的开业，一边为新店培养合格的店长，自己有奖励不说，还可以再入股新店。而对于祝真来说，再开店时，人才、资金都有了保证。
- 50、社区内的人口总数、家庭构成、年龄层次、收入水平、生活方式、购物习惯、消费能力等
- 51、满意度：服务功能满足需要
- 52、上海城市超市在上海已经精心耕耘15年，大约大陆市场的精品超市数量之最应该属城市超市，目前它们仅仅在上海一地就有9家门店，门店布点要么在高档商业区商务区、要么在高档小区，门店的选址定位非常精细，城市超市坚持“外国人的故乡风味，上海人的异国情调”的经营理念和经营定位，商品有一万五千种，70%是进口商品，据报道它们的顾客现在大概有40%是住在上海的外籍人士，或者是有国外留学背景的海归人士。
- 53、宜购购物，你我她的幸福。
54、仙源镇仙源社区村民杨平：以前没分类的时候都是往大桶里倒，然后再来收，现在分类了环境好很多。
- 55、行为准则了解社会，一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。
- 56、座落在上海南京西路波特曼大酒店前面地下一层的上海城市超市尽管面积不大，可能只有三四百平米左右，但是里面的商品非常丰富，进口商品应该在60%以上，生鲜商品的丰富度也是其它超市中少见的，顾客中常常可以见到金发碧眼的老外，这些顾客的占比一般会达到20%以上，由此可见它的顾客中外籍人士占比之高了。
- 57、低货架采用得恰到好处，货架端头为圆弧状，感觉上比较舒服，门店也是采用高低货架错落搭配，视觉效果感觉比较好；沿墙以冷藏冷冻、生鲜商品环绕，与JUSCO、华堂类似，不过在环形主通道的设计上在局部区域给人的感觉还是有些勉强，有点局促。
- 58、有人说，其实超市就是一个个小商店的集约体，也是最容易被复制的。
- 59、徽商红府的三代精品生活馆都有一个共同的特征，就是增大了生鲜区域的空间，加大了进口食品和地方特色商品、高品质商品的比重，不过他的商品结构又很贴近当地的消费者，在这里虽然能够见到几十元1KG的黑山猪猪肉，但是却见不到数百元1KG的高档牛排，也鲜见一两百元的进口水果，不过高端烟酒营养品的价格却是居当地之冠，正是这种务实而不失前卫的经营风格让徽商红府在吸引眼球和获得效益之间取得了很好的平衡，也解决了国内大部分精品超市都感到头疼的盈利难题。
- 60、奉行积极稳健的经营战略美廉美公司的经营宗旨是：以“先做人，后做生意”为企业文化和企业发展观的核心；以“美的不只是商品，廉的绝对是价格”为企业经营理念；以大型和中型综合超市为主力业态，立足于北京及其周边地区，立足于开一家、火一家、赢一家；努力树立和打造“大而全，美而廉”的品牌形象，不保守、不冒进，不争全国最大，不盲目追求店铺数量，但求开店质量，力争单店最佳、区域最强，积极而稳妥地探索多业态连锁经营的发展模式。几年来，美廉美充分吸取一些企业盲目扩张的经验教训，牢牢把握企业发展的总体战略和总体思路。
- 61、经过十几年的拼搏，现如今的民生超市已经有了三家店面，最新的分店已经在第十六居民区开业了，形成了老区、新区全面覆盖。受整体经济呈平缓下降趋势的影响，店里近几年一直没有招新员工，就靠一百多名员工支撑着三家店面的运营。即使是在这样人员短缺的情况下，店里也一直把服务放在首要位置。帮助老年人、行动不便人士送货到家，即使是在最近的酷暑天气也依然如此。超市还尽可能地满足顾客的需求，对于顾客想要的商品，如果店里确实没有，顾客确实需要而且也愿意预订，超市都尽可能地去满足顾客的合理要求。
- 62、与很多闽南商人的经历相似，张轩松的人生从经营一家小杂货店开始，慢慢发展壮大。上市给企业的发展起了推波助澜的作用。在刚过去的2011年，永辉超市在福建的数量达到90家的门店，几乎垄断了整个福建超市行业。在重庆，2011年永辉超市同样以67家门店坐稳了重庆超市行业老大的位置。
- 63、第三代门店是圣大嘉年华店，同样是继承了徽文化中的礼义诚信的元素，加上红星路店的一些时尚元素，另外再嫁接动漫童话的故事元素，打造一个寓乐于购物中的嘉年华世界，把嘉年华的欢乐元素有机地嫁接到了购物的体验当中，确实不失为一种创举，进入嘉年华超市不再只是琳琅满目的充足感，还是赏心悦目的闲淡怡情和一步一景带来的惊喜，特别是他们只花了300多万就将3000平米的空间装扮得如此奢华，确实很不容易，在一线城市要达到类似的装修装饰效果常常是要花费1000万元以上的。
64、中百生活剧场在武汉水果湖菜市场的改造确实堪称经典，他将古典小说中的一个个经典生活场景搬入了菜场，使得菜场一处一景，一步就是一个经典小吃，同时又由于是统一规范管理，在卫生、形象等方面已经较传统菜场有了翻天覆地的变化。
- 65、政府工作报告
- 66、
- 67、打造畅销、敏感商品低价形象。
- 68、类似于中国馆之类的陈列道具设计得挺独特，而且统一风格，给人的视觉效果挺好；在肉制品区域采用竹质感极强的陈列衬板和小竹子隔栏，其实都是塑料的，翠绿的颜色衬托着新鲜的猪肉，视觉效果很不错。从这些描述中大家不难看到武商的朴实之中又透着精致，简约而不简单。
- 69、我所见识的华堂生意最好的门店大约就是北京的西直门店了，西直门店的食品和生鲜也是做得很棒的，不过给我印象最深的还是它的商品陈列，时时处处都讲究艺术性，有润物细无声的效果。
- 70、：“连锁+”创新模式连锁运营六大系统如何招商、如何通过招商系统提升盈利能力、连锁门店如何更好的管控连锁股权设计、分配解决连锁发展瓶颈、规划发展路径
- 71、农超对接：源头采购，新鲜价廉
- 72、陈列量化、美化、生动化、生活化。
- 73、祝真也没想到，为了超额完成任务，员工们会营业到那么晚，索性又加大了力度：把过去只有老板掌握的货品信息、销售数据、进货成本、水电成本等全部对员工公开，让员工意识到他们就是老板!
74、对商品质量要求更高，品牌意识更强
- 75、还提供意大利、西班牙、法国等一些特色食品，每个国家的大约有10来种左右；水产的品种很丰富，现场切割三文鱼引来不少顾客围观并购买，另外金枪鱼、海蟹、各种海产品等还是颇有吸引力的，而且陈列量都挺多，看来生意还是不错的。
- 76、在痛定思痛之后，张轩松决定把超市的核心业务定义为“快速消费品”。这中间包括三大部分，第一是生鲜类，第二是服装鞋帽，第三是食品用品。
- 77、对宣传内容有准确的识别和自己的判断
- 78、其实，这些机制的实现和祝真独有的经营理念是分不开的。
- 79、商品变了，百姓对商品质量的要求更高了，经营中对商品质量严格把关从不改变。食品安全是商品结构调整的重要依据，坚决杜绝问题商品上架出售。
- 80、适销对路的商品是企业经营成功的基石，超市企业根据顾客特点、企业特色、竞争对手状况，设计有自身特色的商品策略，是其安身立命之本。而对于广播电台来说，节目的研发显得至关重要。如何进行信息搜集受众分析，明确市场制定目标，研发出适合听众收听习惯、满足听众口味、填补市场空白的节目，是广播节目成功营销的前提。
- 81、此外，精品超市是一定要实行单品管理的，但是我们在联华生活馆和社区精品超市看到的商品品名有不少还是精品蔬菜、精品水果等，如此是不可能有效提升门店的经营管理水平的，因为它无法推动精细化管理向纵深挺进。至于服务方面的要求那就是后话了，要想在服务方面体现精品超市的品位与品质，那就更是任重道远了。
- 82、与其他超市不同的是，它结合了传统农贸市场与现代超市的特点，既有农贸市场的价格优势以及新鲜、品类齐全的生鲜产品，又带来了现代超市舒适的购物环境和一站式购物体验。其经营模式被国务院七部委誉为中国“农改超”推广的典范，亦是国内首批将生鲜农产品引进现代超市的流通和农业产业化企业之一。
- 83、超市外面的圆柱四周有大圆凳，上面坐着许多顾客在此休息，休息区和餐饮区的设计似乎还是CitySuper更具人性化一些，那儿餐饮休闲的区域更多一些
84、宜购邻我家，全家恋上她。
- 85、要作到把成本降至到很少，让利润变大，小到一张白纸，一滴水，店铺经营人要从自己抓起，塑造员工的节俭观念，俗语说积少成多，做为经营人一定要有成本协作观念，而且带动全部员工。
- 86、罗森便利店的运营，经营人要注重细节。
- 87、服饰方面，冠超市希望能够做成类似优衣库这样的，主抓简单、舒适的基本款，年龄跨度相对要大一些。比如一种款型，10多岁到40多岁都可以穿。总体，冠超市的自有品牌围绕着“以人为本”的理念进行打造。
- 88、看到这样的条例，大家在抿嘴一笑时，是不是觉得老板很有爱?祝真可不是只有爱心的一面，在他看来，找到一个制衡的、敞开式的机制才是确保员工受益、企业发展的长久之计，而祝真现有的一套运营机制，的确也证明了这一点。
- 89、宜购超市，称心如意。
- 90、PLSC零售名企荟｜你所不知道的快客小Q
- 91、店长见面时问的话始终是：“先生，不知我可以在哪方面帮到您？”而不是询问式：“先生，有什么事吗？”、“先生，找我有事？”，更不是责问式：“先生，有什么事找我？”
- 92、我愿意从事销售，因为学会销售我将衣食无忧;
- 93、“每一种业态都有自己的生命周期，作为企业领导者，我们应该有一个清晰的判断，自己的核心业务是什么，要走专业化路线和还是多元化路线。”谈到快速发展的经验，张轩松认为永辉超市的长处在于“专一”。
94、福建的企业善于投资，无论是地产、能源、传媒、流通还是其他领域，多数人的选择是什么挣钱做什么。而张轩松则尽量避免企业多元化发展。他说：“现在中国大部分企业都想赚大钱、赚快钱。想把企业做好的人很少，我认为这个时候，企业的思维应该开始回归，应该有做百年老店的信心和信念。”
- 95、我愿意努力工作，因为我要成为家庭、家族有用的人;
- 96、生态美超市的生意火爆，不仅扮靓了乡村环境，培养了村民的生态美意识，还推动当地政府进一步完善了农村垃圾分类收集和处理的完整链条。
- 97、购物到宜购，天天好享受。
- 98、JUSCO在大陆的门店我曾经看过广州的天河城和中华广场和北京昌平的永旺国际商城内的JUSCO等三家，据说青岛的JUSCO也做得很不错，我已有打算今年去考察观摩一趟。
