（一百零一条）工作没有激情没有动力怎么办
2023-03-24 06:43:27
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- 2、第一个叫岗位丰富化。在他的工作当中调整更多的工作内容，或者丰富更多的工作元素。
- 3、一般根据自身体质差有关系，考虑可能是心态不好引起的，跟内分泌失调，休息不好饮食不当都有关系，也有可能是气血虚引起的，需要就中医诊断确定具体的情况再进行细致的药物调理，同时需要调整好自己的心态，需要有意识保持放松的心情
- 4、当你觉察自己的激情在逐渐减退时，不妨认真思考一下：什么是工作?我为什么工作?应该怎样对待工作?饱有激情是一种理智的行为，只有真正意识到工作的价值和意义，在工作中树立使命感，才能排除各种外界环境的干扰和影响，才能自动自发地对待本职工作，才能确保激情连绵不绝。
- 5、比如华为基本法的核心理念是三点：以客户价值为中心；以奋斗者为本；坚持长期艰苦奋斗。
- 6、焦虑。表现为莫名其妙的紧张、担心、坐立不安、甚至恐惧。
- 7、/7要拥有信心。如果是因为工作难度太大，自己总觉得搞不定，每日都像是走在高压线上的话，这个时候就要找找原因，看看到底为何自己对工作没有信心。一旦我们因为缺乏自信而对工作产生抗拒或者回避，那么我们失去工作的动力也是无可厚非的。不过，要想做一个成功的人，战胜工作带来的困境，让自己冲破瓶颈，首先就要对自己有信心。所以要找到一些事迹来作为我们信心的恢复的根据，慢慢的暗示自己对工作能够胜任起来，自此相信我们会慢慢从这份工作中找到乐趣并喜欢起来的。
- 8、该公司找到了一位“管理高手”王先生负责内容部门的管理工作。王先生来到公司，对网站内容部门经过仔细的了解之后，为该部门量身订做了一套“明星工作法”——他选择了几位业界非常有名的“明星”，通过多种方式向员工传达关于“明星”的种种工作和生活信息，使员工对他们产生向往心理，并和员工一起学习这些“明星”的工作方法和工作态度，甚至通过心理暗示等方法让员工知道这些“明星”并不是天生的，只要通过努力和锻炼，自己也能成为“明星”，实现自己的价值。同时调整公司制度，为员工安排各种活动，设立以员工名字命名的网站内容栏目，为员工
- 9、对于较大规模的公司来说，公司有一定的品牌沉淀度，而且管理体系很规范，这个时候就可以提高底薪，降低提成比例。
10、如果你的工作并不是很忙，每天只需要很短的时间就可以完成，那你完全可以自学一些有用的东西，现在人就不怕自己有技能，人们都说技不压身。
- 11、定期开展群体活动，丰富员工业余活动
- 12、再不喜欢也要先努力，努力之后你可能会发现到这个工作的价值，如果实在不喜欢，那就去找自己喜欢的工作吧。
- 13、到90以后就是刷经验什么意思都没有为什么梦幻有副本做你这个就没有呢都是那些日常呢，就没有一点新玩意谁还有心思玩啊。强烈建议做几个副本出来学学梦幻活动多多副本多多激情多多
- 14、二十岁本应是青春洋溢的，课现在的你却很迷茫，其实生活本来就是这样，一个人每天做同样的工作室会感觉没以前那么有激情和动力了，可是你应该要了解到不管做什么工作都应学会苦中作乐，你说你没目标，其实目标不外乎大小，你何不问问自己现在想要什么，那么你想要的东西就是你当前要为之奋斗的目标，即使不是什么大目标却可以满足你的需求。至于你不知道是继续工作还是再去读书?这就需要看你实际的情况了，如果你觉得自己可以再进一步的深造，我觉得你可以利用工作外的时间来充实自己，这样你的生活将会很忙碌，你也没有时间胡思乱想，个人意见，最
- 15、诸如此类的烦恼无处不在，但又不得不去面对，这些事情让他就对工作产生了深深的厌倦感，想拍拍屁股走人。
- 16、优秀的业务骨干必须要具备一个正面积极向上的心态。
- 17、外倾特质。好的业务骨干身上有一个非常重要的特质叫外倾特质，进攻性强。也就是说主动性强，才会有更大的可能达成业务目标。
- 18、没有钱我们可以去不花钱的地方，让自己心灵放空，然后考虑自己到底该做什么，找对方向勇敢的去做！
- 19、第人际关系紧张。有些人在职场中处理不好自己周围的同事人际关系，就会使自己陷入一种非常被动的局面。不想去跟周围的同事打交道，不想跟他们有任何工作之外的接触，甚至连工作中必要的沟通都不想要，久而久之就会对这份工作失去激情。
20、四十岁还是科员，已经不需要有工作激情了，这个年纪还有工作激情，除非他是领导，一般人可没这么高的觉悟。
- 21、【工作没有激情没有动力怎么办】要知道，不是工作需要你，而是你需要工作。人到底是为了生活才工作还是为了工作而生活？如果你是为了生活去工作的话，那等于是为了钱而工作，是金钱的奴隶也是工作的奴隶。工作是一个人天生的权利，每个人都应该找到工作当中的极大乐趣。如果你为了工作而生活，只要你真心实意去寻找，一定会找到属于你的那一份快乐。
- 22、为什么华为的地面部队三年就要换一遍，因为有些老员工新鲜感渐退，激情不再。
- 23、要知道，不是工作需要你，而是你需要工作。人到底是为了生活才工作，还是为了工作而生活?如果你为了生活去工作的话，那等于是为钱而工作，是金钱的奴隶，也是工作的奴隶。工作是一个人天生的权利，每一个人都应该找到工作当中的极大乐趣。如果你为了工作而生活，只要你真心实意去寻找，一定会找到属于你的那一份快乐。
- 24、然后是自我学习成长。系统性课程学习，自己读书学习，利用网络资源或小型微课等进行碎片专业学习，行业中的分享交流等几个维度，制定明确的行动计划，如列出课程/书籍list，制定学习计划精确到每天具体时间，找到行业里top10的公众号、论坛、各种群组，做好时间安排等等。
- 25、在企业发展过程当中，你的企业有没有愿景，有没有给员工植入意义感、价值感？公司的老板和高层有没有追求？有没有这种成功的意愿？有没有想挑战更高目标的这种想法直接决定了你是否能激励你的下属产生更高的动力。
- 26、例子：一个人去拜访一位心理学家，他觉得自己的工作毫无乐趣，他对一起工作的同事也充满敌意，他对自己的工作能力表示怀疑，他认定自己的生活里有许多问题。他为这些问题所累，觉得人生太疲惫，并请求心理学家让他的生活变得没有问题。心理学家听了他的话想了想说："好吧，我们先来看看什么样的人没有问题。"于是他们上了汽车，来到医院的太平间，心理学家指着躺在冰柜里的尸体说："你看，他现在什么问题都没有了，你愿意做这样的人吗?"那个人恍然大悟："我懂了，只有死人没有问题。"心理学家点点头说，只要你活在世上，你就会有问题产生，重
- 27、没有目标，工作生活没了激情，做什么事情都没有动力这些是表面现象，透过行为看本质，是因何有了这些行为？大家就会发现，你忘了自己在哪里，茫然到底人生的哪个位置上。假设明天是你生命的最后一天，今天你最想做的是什么事情？答案感觉是激情；要做到什么样子自己才满意？答案就归根到底是目标；最想的到底是什么？答案一定是动力！
- 28、我认为还有种原因就是薪资比较低吧，导致你工作没有激情。如果你不是刚毕业的大学生，并且有一定的经济的能力，我建议你换一份自己喜欢的工作，毕竟还年轻，机会还有很多，可以试着去做自己喜欢做的事，到那时候再苦再累你都感觉不到，因为那是你曾经的理想。
- 29、自尊和自信程度较高。好的业务骨干不仅自己业绩好，还能带领团队完成目标。
30、所以说好的机制和制度让坏人好人都可以变好，坏的机制和制度让好人坏人都可以变坏。
- 31、人的行为95%以上都是由习惯来决定的，而且改变习惯是一个很难的过程，所以好的骨干必须要有一个好的工作习惯。
- 32、探索自己感兴趣的事情。
- 33、有些员工之所以碌碌无为，是其意识里一种“做得多，错得多”的思想在作怪。避免员工这种挫折感，克制他们的消极补偿行为，最好的办法就是制定一系列的员工激励机制，有的人认为激励就是发奖金，并不是这样的，这一点应该体现在员工的选拔和晋升当中，不仅要考虑员工的绩效，更应该考虑到员工的动机因素。有了正确的动机，配合公司的激励机制，员工自然振作士气。大型企业也可以设立相应的员工帮助计划，提供专门的心理咨询服务，减轻员工的压力。
- 34、今天和一个老下属微信聊天，她说：公司里上级有问题不认可她，晋升调薪奖金都没有自己；平级没什么专业水平工作中存在各种问题，还比自己工资高；下级更有问题自己对她各种好，她还在背后说自己坏话；自己工作各种不顺，现在的平台各种不好不适合，也没什么发展，在这就是混日子；爱情方面家人刚刚介绍的对象，自己明明觉得挺好的，结果对方说不合适。总之满屏都是对工作对生活对现状的各种不满好抱怨，感觉自己现在事业爱情都没有，就是在混日子，内心非常空虚缺乏安全感。
- 35、这一条类似于寻找伴侣身上新的闪光点，比如你忽然发现一向花钱大手大脚的爱人其实财商还蛮高，对一些投资项目的敏感，让你不得不佩服。
- 36、也许你没有发现，激情是可以传递和相互感染的，当你感到意志消沉时，当你感到情绪低落时，就去找富有激情的朋友。感受到他们充沛热忱的魅力，感受他们对生活和工作的热爱和激情，你自己也会变得热血沸腾，变得充满活力和热情。
- 37、※动机十足：短暂休息之后，他会很容易继续工作，如果需要他人协助，他会找人帮忙，解决问题后，又投入工作
- 38、把生活过的精致、规律，比如：作息首先规律；休息日，做几道小菜犒劳自己；每天坚持运动；看书等。
- 39、组织支持度高，个人敬业度低，这就是表现出员工比较漠然，无所谓的态度。
40、也许你觉得工作枯燥无味；也许是你已经努力还没有得到回报；也许你会觉得无论自己如果没有勤奋，他人总是有陈见…然而，哭给自己听，笑给别人看，你不坚强没有人会同情你的悲伤！
- 41、【工作没有激情没有动力怎么办】那应该如何去筛选业务骨干呢？第一是相马，第二是驯马，第三是赛马。
- 42、如果逐条对照之后，怀疑自己有抑郁症，可到心理医院做心理检查。多数心境障碍患者预后较好，经治疗临床症状可基本或完全消失，社会功能恢复。可使用的自评量表：SDS抑郁自评量表,美国教育卫生部推荐用于精神药理学研究的量表之一。
- 43、没有一个员工不想好好工作，也没有一个员工不想多赚钱，更没有员工不想在公司里有一个很好的发展。但为什么这个员工工作积极性不高了，是组织支持度不到位。
- 44、人生目的决定人生价值标准。不同的人生目的会有不同的人生选择。不同的人生选择决定着不同的人生命运和人生价值。
- 45、优化主次在团队中，帮助理清任务的先后次序是CEO在内的管理层的责任，我们会向团队传达一种理解：我们理解他们的负担，以及背负的压力，然后让每个人把要做的事情都列举下来，共同决定这些事情完成的先后次序
- 46、人生目的决定人生态度。人生道路崎岖不平，面对各种各样的矛盾和斗争，不同的人生目的会使人采取不同的人生态度。正确的人生目的可以使人无所畏惧、顽强拼搏、积极进取、 乐观向上;错误的人生目的则会使人或是投机钻营、铤而走险、违法犯罪，或是虚度人生、游戏人生、放纵人生,或是悲观消沉、看破红尘、厌世轻生。
- 47、第不喜欢这家公司。有些人在一家公司呆久之后，就会发现这个公司的各种弊端，在规章制度上太严苛。比如，迟到早退扣工资扣绩效扣得太厉害，或者其他方面的福利没有给到位，又或者员工觉得在这家公司工作没有人情味，没有很好的发展前途。
- 48、员工在工作期间都比较严肃，压力很大，如果不间断的对其进行人身“压榨”，不由分说的责怪和训斥，任何人都不会有激情。定期开展一些有意义的群体活动，让员工的兴趣爱好、才艺特长能够得到展示，身心得到放松，这些活动也许需要一定的投入，却可以给企业带来意想不到的回报。
- 49、奋进来自于三点：基层完成自己的本职工作，中层带领团队持续完成目标，高层实现从无到有的创造。
50、业务骨干的选择：通过相马、驯马、赛马来选择业务骨干。
- 51、同样一件事物，在不同的人看来，或者从不同的角度去看，都会有完全不同的发现。下雨了，有的人会高兴地说：“雨后的空气好新鲜，感觉真棒！”而有的人则会皱着眉头说：“哎，真讨厌，到处都脏兮兮的。”这两种截然不同的结果，完全取决于人们不同的心态。
- 52、现在的你没有动力只能说明你已经安于现状，只是日服一日的去混日子，从你的心底就没有想着怎么去做出改变，每天都是无所事事，这样的你真的可以成功吗？你认为你自己可以在公司里面呆多久？要知道公司里面是不养闲人的，每一个人在自己的工作岗位都是有自己作用，现在的你在上班的时候没有动力就证明你已经不被重视，也没有上升的空间和希望，对于这样的一个人来说，公司也没有留下你的必要。
- 53、要知道一个人工作时间长了，你干什么都会觉得枯燥乏味没有激情，这是很正常的事。没有人能够做一份工作永远的都觉得好有激情，总会有那么一段时间你的情绪是很低落的。假如这份工作是你一开始就不喜欢但不得已才做的，你可以选择离职，重新找一份你自己喜欢的工作。因为你不喜欢这份工作，你每天上班都是很累的状态，只感觉是为了钱才继续做下去的，那就等于你的时间是白费的了。这样其实是得不偿失的，那又何必再为了钱继续做下去呢？
- 54、身心疾病比如抑郁症，也会导致职业倦怠感。
- 55、本文从骨干的界定、骨干的选择和组织支持度三方面来讲如何解决骨干员工没有动力开发市场这个问题。
- 56、所以企业是追求未来价值的，要不断有新的东西，而不是躺在过去的功劳簿上。
- 57、年，美国作家格林尼写了一本名为《一个枯竭的案例》的小说，书中描写了一名建筑师因为不堪忍受精神上的痛苦和折磨，放弃了自己的工作，逃往非洲原始丛林的故事。
- 58、业务骨干有没有这种驱动力、有没有这种发展潜力还来自五个因素：
- 59、你也可以分析从读大学到现在的过程，你就会发现自己的长处；再结合导致目前尴尬境况的原因，你就能相应的对策。人在低谷时，需要充分释放自己，因此，你可以与知心朋友促膝长谈，然后再回到现实，你就能抬头有清晰的远方，低头有坚定的脚步，回头有美好的回忆。首先应当排除是否为抑郁症。通常抑郁症会有如下表现：
60、与富有激情的人交朋友
- 61、比如在我们公司，有四项基本的管理技能和业务骨干的技能，第一个叫自我认知，第二个叫自我管理，第三个叫业务管理，第四个叫团队管理。这四项基本管理技能都要具备。
- 62、在任何一家公司里，没有哪个人愿意和一个整天萎靡不振的人交往。同样，没有哪家公司愿意招聘一个整天提不起精神的人，更没有一个老板愿意重用一个情绪低落、整日牢骚满腹的员工，因为职场的规则是：奖赏只属于那些对工作充满激情的人。
- 63、在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
- 64、/工作非全部。工作只是我们人生的一部分，如果对工作不满意，让你的人生失去了前行的动力，这个时候可以将工作放一放，不要整日内心充斥的都是工作，我们还要想一想我们身边的一些事、一些人。一旦迷茫的我们有所顿悟，我们也会发现对工作原本无动力的自己，也会开始变得正能量起来。
- 65、情绪低落。觉得情绪低沉、苦恼忧伤、兴趣索然，自称「高兴不起来」，感觉「活着没意思」。
- 66、快感缺失。患者丧失了体验快乐的能力。
- 67、现在很多企业面临的挑战由客户的维护转变为市场的开发。那在薪酬设计上可以增加员工开发客户的提成收入，降低固定维护客户的提成比例。
- 68、于是他们上了汽车，来到医院的太平间，心理学家指着躺在冰柜里的尸体说：“你看，他现在什么问题都没有了，你愿意做这样的人吗？”那个人恍然大悟：“我懂了，只有死人没问题。”心理学家点点头说，只要你活在世上，你就会有问题产生，重要的是你有没有找到问题后面的机会，有没有利用这个机会很好地成长。
- 69、一个好的业务骨干一定要有很好的逻辑思维，结果导向的思维，结构化思维。
70、为什么有的公司，员工初到之时充满向往，热情主动，成为骨干员工后却对工作越来越缺乏动力和兴趣？
- 71、工作也是一样，如果你长期坚持每天工作到晚上12点，那么早晚有一天，你会“崩溃”。如果你的工作非常模式化，那就更应该适当地改变一下，比如找个风景秀美的地方散散心，去做一件一直想做却因为工作忙而一直未做的事情。
- 72、这里主要讲业务流程和管理流程。业务流程和管理流程最重要的是科学合理和有价值。
- 73、自杀观念和行为。严重的时候会导致自杀的想法甚至实施自杀的行为。
- 74、可在网络搜索关键词，获取自评量表。
- 75、保持激情的最简单办法就是热爱自己的工作，与工作"谈恋爱"。你爱它，就能发现它的长处，就能发现它可爱的地方，就能发现它带给你的快乐。就像谈恋爱一样，真的爱上它才能为它真心付出，才能为它倾尽全力，才能充满激情地对待它。
- 76、例子：一个人去拜访一位心理学家，他觉得自己的工作好无聊无趣，他对一起工作的同事也充满敌意，他对自己的工作能力表示怀疑，他认定自己生活里有许多问题。他为这些问题所累，觉得人生太疲惫，并请求心理学家让他的生活变得没有问题。心理学家听了他的话想了想说：“好吧，我们先来看看什么样的人没有问题。”
- 77、这个流程一定要是合理的，避免一些繁琐又没有价值的工作。好的业务流程和好的管理流程，会让团队的业务骨干保持更高的动力。
- 78、跳槽之前有些事情要考虑清楚。跳槽是为了追求而不是逃避，新的工作单位真的能给自己的职业或人生增值吗？薪酬、少加班、高职位、更高的平台、工作有调整意义等，不论是哪一点，都要思考清楚，了解未来的新东家，以及新东家能不能带给你期待的幸福。
- 79、让自己行动起来，哪怕从一个房间到另一个房间。
80、/7要释放压力。如果我们的工作压力很大，不懂得释放，久而久之我们会无法享受到工作的乐趣，反而把工作当成是噩梦的来源，这个时候的我们没有动力去工作则是很正常的。所以我们要学会释放压力，懂得把工作和娱乐结合起来，在工作之余放松自己，比如说和好友喝茶、聊天、K歌等都可以。积累下来的压力释放完了，才有动力去积极面对接下来的新的一天哟。
- 81、近研究发现，氛围和绩效的相关因素要达到也就是说环境的提升和改变，会间接带来20%的利润。当然环境包括职场氛围、硬件环境、整体工作士气等等，带给员工的感受不一样，带来的绩效也不一样。
- 82、每一个人都有独特的性格、志趣、价值观、优势、人脉，所适合胜任的工作当然各有不同，如果对的人放到了错的位置，就会产生“水土不服”的症状。运用科学的职业规划技法，趁年轻为自己校正方向，进行职业定位，可以避免“职业倦怠症”治标不治本。
- 83、在企业管理过程当中，很多企业发展低效的原因就在于上边说的第四种状态。个人敬业度高，但是组织支持度低，然后降低了个人敬业度。
- 84、当你觉察自己的激情在逐渐减退时，不妨认真思考一下：什么是工作？我为什么工作？应该怎样对待工作？饱有激情是一种理智的行为，只有真正意识到工作的价值和意义，在工作中树立使命感，才能排除各种外界环境的干扰和影响，才能确保激情连绵不绝。
- 85、不是工作需要你，而是你需要工作
- 86、正确认识自己和自己的工作岗位
- 87、平淡是生活的主旋律，激情燃烧的岁月是短暂的，总归要回到平淡之中。生活中许多的美好，都需要一颗平淡的心才能去体味、去享用。平淡是真，自己善待生活，生活才会善待自己。“千金散尽还复来”，平安是福；“装点繁花只一风”，平凡是本。
- 88、梦想可以分为长远追求和近期追求，当无数个近期追求都实现了，长远追求就会水到渠成。如果人失去了追求，自然就丧失了前行的动力！
- 89、对这个工作，没有激情，没有动力了，可以调整一下思绪，如果感觉还能继续做就好好做吧，如果实在感觉做的很累，没意思，那就换一个工作自己喜欢的工作吧，自己喜欢的工作会做得很得心应手。希望我的回答可以帮助到你。
90、支持创造、容忍失败、支持成长的氛围
- 91、最最重要的事，要有落地执行的计划，时间表排期，并按照计划执行，过程中不断调整，安排好自己的时间和工作生活节奏。
- 92、我们刚踏入社会时，对于所有的事情都充满了好奇心。对待工作我们朝气蓬勃，对待爱情我们可有可无，对待生活我们把酒言欢，可是随着我们在社会的经历越来越丰富，我们就会慢慢的明白我们要什么，要干些什么，而不是天天碌碌无为的瞎扯淡。
- 93、我在前面使用了一个大的一个，我想解释我在我眼中的事实：这一天的沉闷工作内容是工作的事实。结果是一个不可避免的结果。结果是，另一个是另一个事实：在工作中，没有激情是正常的，当存在激情时它是不正常的。
- 94、多带孩子参加朋友的聚会,在聚会时让孩子自己与人交往,不要干涉他;鼓励孩子多到外面去与小朋友玩耍;鼓励孩子多参加班上的活动,让他每天把在学校的学习上课玩耍的情况讲一讲;
- 95、如果用一个象限图来表示组织支持度和个人敬业度的关系。横坐标表示组织支持度，纵坐标表示个人敬业度。我们经过研究发现以下四种状态：
- 96、另外一种状态员工敬业度高，但组织支持度低，这就会让员工产生一种受挫感。
- 97、仅半年时间，该公司的员工在工作态度和工作能力上有了显著的改变，工作效率和质量大幅度提升，使公司得以在业内站稳脚跟并且拥有了和其他公司竞争的资本。
- 98、对工作产生厌倦感，怎么办？
- 99、所以平时给自己留俩小时私人时间，打打游戏，看看新闻。剩下的时间才是给身体休息的，我相信大多数年轻人都是这种情况吧，睡前也要拿手机玩玩游戏，聊聊微信，看看电影才去睡，我建议大家平时多出去放松心情，不要把自己弄得太累，去旅游是放松的不错选择。总之人活着，真心不易！唯有调整好自己，勇敢面对生活，面对自己面对未来！
100、对于知识型企业，任何工作都不可能只靠手脚，不动脑子完成。这时，企业一方面要客观评估员工的工作绩效，认可员工的成绩，寻找员工积极性降低的内在原因；另一方面不能允许一些缺乏主动性的员工大量存在。常言道：压力就是动力。适度的优胜劣汰有时候也是非常重要的。
- 101、对于初创企业来讲，需要团队有张力和狼性，这时候要采用低底薪，高提成的薪酬方式，这样子可以激发员工的动力和活力，让他更多开拓市场。
