老板对员工不公平的说说（97个）
2023-02-11 07:00:11
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- 1、鉴于这种人花样百出，手段多样，下作至极，让人防备无能，所以务必保持“不得罪”态度。
2、其次，充分分析不公平的结果和影响，如果不伤大局，找适当的机会驳回，如果影响自己发展，并且不想辞职的情况，就韬光养晦，厚积薄发，先少说多做，尽职尽责，让他看到你的闪光点，改变对你的看法，还有一种可能，三起三落都是有可能的，铁打的兵流水的将，万一他真的不行，哪天换领导了，你的机会就来了，只要充分准备，机会留给你的。
- 3、其次，始终采取积极的行动即使在“低谷”中，不要抱怨命运，但积极改变你的情况；不要抱怨同事，抱怨客户，但使用健康的方式与人沟通；不要向老板抱怨，抱怨公司，但珍惜你的工作，给自己一个学习机会。简而言之，不要责怪自己或自我遗弃，选择“做什么”，让自己传递困难，永远不要使用一口投诉来送时间，积极行动是唯一的指南。
- 4、希望我的回答能够帮助到你，我也希望你能帮助我转发，点赞，多多支持我，多多关注我。如果有什么问题和请求您可以在评论区留言，我会一一回复。
- 5、出现不公平的原因无非三点：一是有人打招呼，二是个人不喜欢，三是工作的需要。
- 6、处处刁难，无非是想让你走人。如果你走了，他就高兴了；如果你不走，他就继续刁难你，直到你走人。所以，如果你因为他而离开，就是他赢了。然后他再继续去收拾别人。
- 7、世界正因有不同的事物而显得多姿多彩。绚烂的花和枯黄的花同时装点着这个世界，才显出了世界的精彩。
- 8、如果做不到便去默默忍耐吧。再次，回过头来，或许我们可以问一下，为什么世界这么不公平呢？科普作家万维钢曾发文说，世界上的财富是遵循幂律分布的，大部分的钱会集中在少数人手里，不公平才是这个世界的常态。这个观点好像挺挑战我们传统的价值观的，我们来听听万维钢怎么解释。
- 9、剩余价值这个概念用在社会主义和谐社会里是有点不恰当的，哈哈·员工付出劳力，老板给予报酬予以肯定，这是互利的商业行为。但是，毕竟这个是商业行为，老板肯定是要赚钱的，赚的是他提供平台上的盈利。
- 10、…小人领导到处都是，我们不能因此而抱怨、仇恨。如果非要抱怨，那只能怨自己实力还不够强，只能与这种人为伍。但是，当我们努力到一定程度时，会发现周围小人越来越少，素质高的人越来越多。那个时候，“小人领导”的烦恼，也就很少存在了。
- 11、艰难的复工。都不容易。但是遇到一个及其自私的老板，是真让人心寒。所以我把老板的微信删了，眼不见为净，哈哈哈哈。
12、说到最后，他来了一句，你要是男的就好了，我再考虑一下吧。
- 13、得罪小人是可怕的，他会一直盯着你咬，直到把你咬出个大窟窿。就像在街上不幸被疯狗咬了，我们要做的，绝不是去抱着疯狗疯狂回咬，而是赶紧去医院打针，以免自己受到更大的损失。
- 14、可以啊，向老板说明情况，过完年回来用工资扣不是什么问题。关键是你们签定了几年劳动合同，如果你合同没到期我看十有八九就借得来，如果你是临时工他会考虑你以后过完年不在这干了，钱也瞎了，如果你是正式合同工就大胆借，而且一定要说明情况，可以主动给他打借条
- 15、所以，要默默地、偷偷地成长，别让人发现；同时，还要注意增长人脉，在“上面的上面”找到能够帮助自己的人。
- 16、在公司上班的每一个员工都是有个人想法，都是一个个体，而每个个体只要能够参与到大集体中都能够成为集体，所以每个员工都应该受到尊敬。每个员工也都能够发挥自己的特长和潜能，作为领导就应该要有一个发现员工本领的眼光，从每个员工身上去探索，让每一个员工都发挥自己的特长，从而能够参与进来，使集体壮大变得更加有力量。
- 17、个人认为你先得搞明白为什么“不公平”的安排会掉自己头发来。发生之后如何拒绝是一门艺术，但搞清楚自己为什么是“招黑体质”更重要！ 为什么领导就觉得你闲，就觉得你好欺负？
- 18、就是那种即使不好，也只能自己说不好的领导。在外面，永远是，我们领导如何牛。其次，正视他之后，我们才能去想解决的办法。得到里罗胖曾经说过，当你手里筹码不够，面对一场不公平的竞争时，最好的做法，不是去硬碰硬，而是改变竞争的界面。
- 19、②无论他是什么领导，他的每一句话总有一定效力，不然就是白说了，跟小孩差不多了。如果说多了不执行，也可以适当反驳，晓之以理，动之以情，让他知道你有准备，不是作为领导为前提，一言九鼎，不可能长时间出尔反尔。他以后会慢慢改变的。
- 20、中国的小私企，老板对员工的压榨实在是让人有点心寒，既然都是压榨，我为什么不换个待遇好的公司呢？
- 21、在最近三年时间里，我其实已经默默感受到这种不友好的氛围与思维，于是，我便想着如何提升自己，给自己找一个别的出路，不论是读书充电，还是广泛交友，或者写文章找出路。无论哪一种方式，找到证明自己的一个途径，总是困难的。
22、一个公司做的好与不好，需要每一个员工的支持和努力，而不是由单个员工或者少部分员工，一个公司的发展需要，集体的力量也需要集体的爱只有这样才能够做得更长更久。
- 23、错拉，可以告倒他的，没签合同只是没有形式上的证据，但是你在那工作构成了劳动事实，是谁都抹杀不了的，打官司的话，法庭会来调查的，只要你在那工作过就肯定能查出来。干一天就会判还你一天工资，一天都少不了的，你放心，去搞他用法律维护自己的权益，去劳动局申请劳动仲裁吧。
- 24、不排除有个别领导神经，但也有很大可能问题出在自己日常的表现言谈中，给领导错误的暗示。 最后，正面回答问题：给到对方足够尊重的前提下，不卑不亢的拒绝。相信我，这会比半推半好得多
- 25、作为一个老板，你这次的做法让我们太失望，也逐渐看透，只能呵呵，无所谓，反正我的心里对你是没有这么尊敬了，直线下降。
- 26、这个只能求助司法鉴证部门解决，如果企业有完善的规章制度的情况下，发生这种情况，老板是不用完全负法律责任的。只可以法律部门介入解决。竭力真诚为您解答，希望给予，非常感谢
- 27、这样，他会想不起你，或者很少想起你。
- 28、三是自带归因逻辑。所谓的归因逻辑，是指把所有社会现象的出现都归于外因的作用结果。这常常是现代人，特别是九零后朋友的通用件。你现在心中的憋闷委屈乃至压抑的情绪，基本都来源于此。
- 29、人碰到好事，就会是好人，坏人尽碰见坏事，做坏事一多自然就成了坏人。这样的事不能对什么老板来说，指的是对于所有的人来说。当然，如果你觉得比你高的人做坏事，那你自然就认为，他们都这样，你也就不用做好人啦。这样的感觉。其实，好和坏就在一念之间。不过，做好人比做坏人难。总之，在这个世界上，可以不做大好人，但是不可以做大坏人，坏人让警察去找。咬谁谁就是坏人。
- 30、因为不平，泰山才有了它的巍峨；因为不平，黄河才有了它的奔腾；因为不平，大海才有了它的波澜，因为不平，生命才更显得不平凡。
- 31、若是管理水平不高，他之所以这样做就是为了所谓的平衡，用多报酬的方式平衡老员工的工作心理，这样的领导实际上是不值得跟随的。
32、怎么解决这个问题呢？这里有三个招法可能有益于你。这三招就是：
- 33、接下来，和你讲讲我的心路历程。首先，我们要承认这种不公平现象的存在。如果说不公平的待遇，估计所有人都遇到过。
- 34、被大boss叫去谈话，本来谈话的内容挺好的。我也挺开心。为啥呢？因为在考虑给我升职加薪的事情，要从茫茫小中层变成小小小高管了。
- 35、他们中的大多数，并不因为你做得不够好而刁难你，只不过是想刁难、想刷存在感而已。所以，如果你与这种人认真，首先就是你输了。…
- 36、肯定是不合法的但是现在社会的形式就是这样拖欠工资已经很正常了经常是过了一个月或几个月在来拿钱基本上已经是潜规则了抱怨有什么用了只有等了就算告他又能有什么用像我以前的一个公司里一个员工被老板辞了说过2个月来结工资我那朋友气了告到劳动局但他没想到的是他这边还没出门那边劳动局就打电话给我们老板说你公司有人告你最后不还是不了了之
- 37、当有一日你成功爆发之时，小人领导已经拦不住你的路了，只能干瞪眼了。
- 38、我一直相信能量守恒定律，只要我努力过，问心无愧过，即便是我在一个地方受到委屈和不公平待遇，我在另一个地方能量守恒也会替我找补回来的。
- 39、远见，不再丢失在问题面前，平庸的人会认为领导人是刻意的，感觉我没有物体，我会冷。而且优秀的人们是远见的，他们在兴趣前贪婪，而且它们不会丢失而不是临时人。让使用临时灯光并等待突破。随着自己的坚持，耐心和积极，完成了他们命运的苛刻“测试”。事实上，一个人面临复杂问题的态度，或者它可以表明这个人是一个积极的人。这是因为，对于那些追求进步的人来说，有必要制造很多未知的地区。它将遇到前所未有的新问题，通过不断解决新问题来扩大您的经验和知识。在过去，将有改进，它对应于这个人正在进行中。
- 40、从没想过会被人指着鼻子骂有心机，可怕，耍聪明这种词。。而且还是我兢兢业业，认真负责，一心为公司服务的老板，真让人心寒。我不敢说我有多么不可多得，但是我能说我足够上心，对待这份工作，我问心无愧。
- 41、先改变自己，做好自己分内之事，多学习，如果还没有有效解决，可以考虑换份工作，21世纪了，什么不好找，工作还是很好找的。哪怕换一个工作去过渡，或者换个环境也是好的。实在舍不得换工作就得把自己心态摆正了。
42、跟着这样的老板也是心寒，丝毫不顾员工利益，只会画一个遥不可及的大饼，我只想说：告辞，这样的老板真的让人看不到希望！
- 43、评价老板的好与坏我认为没有什么意义,就象评价一个人的好坏一样标准不关键看老板是不是有智慧的老板,员工是不是有素质的员工二者的最佳组合才能产生大于的效果
- 44、如果实在走不了，就尽量不去与他打照面。有工作安排就做工作，能少接触就尽量少接触。
- 45、借助一套更强大的系统，把某个因素的对抗，变成系统之间的对抗。这是战胜不公平的捷径。
- 46、最后，祝你越来越好，职场得意。
- 47、何为“偷摸发大财”呢？就是偷偷地成长，爆发性地成功。
- 48、相反，正因为做了“领导”，才为他们刁难自己看不惯的人提供了好的工具。这种人往往刁难起人来不择手段，丝毫不顾及脸面。
- 49、是的，这个世界就是这么不公平，歧视永远存在。然而，我为什么会有这种改变？我想或许是因为年龄与阅历的增长吧。
- 50、这是天道若龙的一点浅见，不知对症否？
- 51、为什么我工资低————————作为新员工要从小做起为什么他总误会我————————懂你的人不用过多解释怎么老板不重视我————————苦练技能，长本事，早晚有出头之日
52、对上司首先要尊重，在业务工作中应该虚心请教，当然上司有他所以或缺的能力，你要即使弥补。当然老板烦心的时候，有他所不能解决的问题，如果你有能力协助，我想老板会对你另眼相看的。正确执行上司所下达的指令，并及时反馈，让上司觉得工作中缺你不行。这样你的价值也就体现出来了。
- 53、我们要知道的是，有素质的人不会去欺压别人，尤其是比自己弱的人。真正有权的人也非常爱护自己的面子，顾忌影响，他们不会随意刁难下属。如果要刁难，他们也只会交给自己的奴才去办。这种利用职权来刁难下属的“领导”，可以断言，一没素质，二没能力，三没太大权力，根本不足为惧。…那应该怎么办呢？
- 54、干了这么多年的工作，老板的做法让人心寒，心凉，真的想离开这里。
- 55、浴血奋战的将军，得不到老板的信任，是多么可怕的一件事，真让人心寒！职场何不是这样呢！
- 56、首先，我们要习惯领导的忽冷忽热，热的时候，就认真做好他的得力助手，冷的时候，就努力提升自己。因为领导终归是领导，亲疏都有他的道理，好好想一想，哪里出了问题。发朋友圈，不管你的内容是什么，只要矛头指向他的不公平，都会给他留下不好的印象，觉得你没城府，只会发牢骚。
- 57、若是管理水平高，一直坚持像你说的那样分配工作，肯定是认为你还有不足的地方，这样的话你可以和领导谈谈，让其给你提些意见；
- 58、最让人心寒的不是加班加点的工作，而是不把实习生当人看的随意使唤。
- 59、所以，努力才是最重要的。而小人，不要把他们放在心里。
- 60、每个员工都应被尊敬
- 61、我觉得如果你的老板拖欠了你的工资，你可以直接向你老板说明工资情况，不用觉得不好意思，他都好意思拖欠你工资了，你有什么不好意思给他要工资的。如果你的老板经过协商以后还是不发你工资，那么你可以拿着劳动合同，工资表，考勤表等等证明材料去当地的劳动局进行举报，或者是你直接拨打12333也行。
62、你的问题可能有外因一一工作环境问题，也有内因一一自己的心态问题。试着帮你分析一下，可能有点小帮助。先说工作环境问题，不管你认为这个环境是好还是不好。你都没有能力改变它，因此就不探讨这个外因了。下面着力分析内因一一即心态问题。这种问题产生的主观原因有这样几个一一就是＂三自＂问题。所谓的三自就是：
- 63、喜欢请点赞支持或留言讨论。今天有点心塞。
- 64、③单位领导长期说话不算数，不兑现诚信，还满嘴歪理。你也可以以其人之道，还至其人之身。让他知道你也在反抗，有准备而来，不可能长期忍辱负重，委屈求安。
- 65、最近湖吃海喝，今晚和高老板一起上班，还有开会真的让人心寒，人与人之间不能多点包容吗，有点心累。
- 66、上班上到崩溃，分分钟想辞职不干，不公平的待遇凭什么。忘不了这一个月以来，有多少次哭得浑身是汗，多少次肿着眼去上班。喘不上气来，胸闷气短，几乎把肺折磨死。上天真的好不公平啊，好不公平。真的，忍着大姨妈来了肚子痛，投了一万多票，凌晨四点多才睡，七点起来上班，我们换来的是不公平。上班不公平，在家里还不公平，这个社会就没有公平的地方了么，心真的好累，虽然家里不是讲理的地方，是不是再说别人之前，自身要正。自己也不是第一天上班了，为什么遇到不公平的事还是会觉得难受呢！女生为什么会有例假，还要生小孩，结了婚了又要做家务
- 67、认真分析自己的工作环境，找出吸引你的优点和哪些你认为不足的缺点，双向对比，分析出目前的工作对你有多大吸引力，你是否离不开，或者离开你能发展得更好；
- 68、①现在用手机的时候多了，领导分配工作的言谈举止可以用手机记录下来，如果说话不算数，出尔反尔，满嘴歪理，可以用手机翻出来给他看，给他听，再现场景，无论大小都是领导，按他的意思办事总没有错，这样领导也有所顾忌的。慢慢会改变自己的。
- 69、是没有过试工期吧！？这种情况，私人老板一般不会给工资的。哪怕是一些大厂也不会给的。所以以后要打听清楚工作环境了才去上班，吃一堑长一智，不要计较太多，失之东隅，收之桑榆。
- 70、作为公司的领导，在每个员工的心中都必须要树立一份公平和责任，领导需要大爱，而不是对某个员工或者部分员工有偏袒和保护，公司需要有公平也需要有正义。
- 71、复工状态让人心寒，老板一句注意防护的话都没有，只是不停地讲业绩业绩！聚众办公聚众开会好几天了！BTW，开会都是两个小时起跳的。
72、若是管理水平高，一直坚持像你说的那样分配工作，肯定是认为你还有不足的地方，这样的话你可以和领导谈谈，让其给你提些意见；
- 73、作为领导一定要有大爱，不管是对谁都应该以全心全意的方式去关心和关怀，不能因为某个员工个人生活或者家庭有任何的问题而歧视对方，这样是很难成就一个公司，也很难成就一个领导的领导和员工是一样，只是领导在工作上是需要安排和部署，作为员工能够感受到领导的关爱和关怀，也都能够听从领导安排，这都是相辅相成，所以作为领导不能够有私心，一定要用大爱去成就公司。
- 74、每次有不公平的工作内容时，我就想到我有一个足够好的直属领导，我十分不确定，如果我离开了，能否再次碰到这样好的领导。
- 75、在职场这种事非常常见，并不足为奇。因为“领导”们有着各种奇怪的性格，能力、胸怀也是天差地远，并不因为他们是“领导”而变得高级一些，或者能干一些。
- 76、老板果然是吸人血的，看到我趴在桌子上就让我出去做事，我说我病了依然面不改色地让我去，这样的地方确实做的让人有些心寒。
- 77、因为世界遵循了一个这样的规律，所以暂时看起来我们是无法打破的，那么便只有去适应这种环境。最后，为了减少这种不公平的现象，我们还是要尊重和善待弱者。社会不公平，我们要学会尊重和善待弱者。去拥抱未知和多样性，因为到处都是没有现成答案的问题。针对不公平现象，也总是要很多努力和未知的。
- 78、想当年，很多球队被球探这个工具固化，过于相信人的经验。今天，人们义无反顾的依赖数据，这又何尝不是另一种固化。
- 79、既然你经历过所谓的好运，那么也应该试着容纳坏运气的存在。
- 80、这个时候，有一些不满，甚至是埋怨都很正常。但是更好的选择应该是接受这种所谓的“不公平”。
- 81、一是自带尺子上岗的。这把尺子是家庭与学校教育共同交到你手上的。走进职场后发现这里有自己的度量衡，和你的不一样。有些事情用你这把尺子量，可能l十1不等于所以你认为不公平，可是别人却说公平。你内心憋屈，所以心情压抑；
82、剩余价值这个概念用在社会主义和谐社会里是有点不恰当的，哈哈·员工付出劳力，老板给予报酬予以肯定，这是互利的商业行为。但是，毕竟这个是商业行为，老板肯定是要赚钱的，赚的是他提供平台上的盈利。笼统的理解为剩余价值就有点太偏激了~
- 83、什么叫幂律分布呢？它的意思是说，对一件事情起决定作用的，往往是少数几个因素，其他大部分的因素都无关紧要。“80/20法则”大家还记得吧，企业80%的利润，是20%的客户提供的；每个人80%的工作，是在20%的时间里完成的，这个“80/20法则”其实就是一种典型的幂律分布。
- 84、单位遇到说话不算数的领导，不兑现诚信，满嘴歪理，这些都是为了单位的利益，不顾及工人的利益，这样的领导的作法也是错误的，没有个人的利益，也就没有集体的利益，老板的利益和工人的利益是息息相关的，也是相辅相存的，总的说来，企业小，处处为老板的利益，处处开源节流，虽说富了老板的利益，企业有了一定的竟争力，说起来是件好事，但他忽略了工人的利益，工人也会有意见，出工不出力，偷工减料，“磨阳光”的办法报复老板，洽洽背后根本不为着老板的利益着想。在工人面前也没有威信，显示了他的素质和能力的另一面，也就是负面影响，
- 85、一个公司肯定是需要公平，如果公司连最基本的公平都做不到，何谈长远的发展又何谈正能量和理想，当一个新员工来到公司以后，更多的是需要公司员工和领导的关爱和关怀，对于新员工是需要以更多的爱让其融入进来，其次对其他的员工也都应该要做到公平公正，让每一个员工都能够参与进来，都能够感受到一个公司的集体力量。
- 86、二招是向员工学习，向职场实践学习，包括向老板学习。早日融入其中，成为一名合格的职场员工；
- 87、这个事情也是我一直纠结的问题。最后，通过高人指点和自己经历总结，没必要，原因如下：
- 88、他恰恰是在提醒我们，不要被某一种工具固化。
- 89、想必大部分人也有过，自己并没有太努力却得到了不错结果的经历。这个时候，有多少人抱怨过不公平呢？
- 90、我告诉他，我愿意去承担这样的重任，自认为也能够承担相应的责任。
- 91、首先是从解决三个统一开始。就是主动用职场的度量衡丶规则及逻辑等改造自带的三自。从对比中看差距；从实用性角度查根源。自觉地修正自己的这一套，全部换上社会这一套。
92、如果你的每一点成长都让小人领导看在眼里，他不但要疯狂，更要拼命对付你，好把你这朵未来之花扼杀在土里。
- 93、当公司出现重大问题时，每个员工都会服从上级，为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是：有人为工程师团队考虑，有人为销售部考虑，董事会成员为创投考虑，还有人为早期的天使投资人考虑，甚至有人替公司的CEO的考虑假如是这样的话，可以看出你的团队并没有拧成一股绳
- 94、二是自带推演＂沙盘＂，就是走进职场前形成的线性思维模式。这个模式中有自己的推演规则与推理逻辑。进入职场后发现，这里的一切似乎都有悖传统规矩与推理逻辑，而是通行着另一种推演规则与推理逻辑。这是怎么回事儿？巨大的问号像山一样压在心里，心情能好吗？
- 95、首先这样的不公平现象在很多企业都存在的，不用过度去抱怨，有这种经历的人不止你一个，心态要端正；
- 96、所以，没有特殊目的，千万不要试图激怒他，即使他来故意激怒你，也要装孙子。这不是怂，这是为了保护自己不被疯狗追着咬。
- 97、当然，要做到这个挺难的。但是，你如果想要去对付这个不公平的世界，本身就是一件十分困难的事情。
