企业的宗旨【精选101例】

  • 1、企业首先要弄明白的是,谁是合作者?一般是指外部的合作利益相关者,因此,企业应本着合作者共赢、利益分享的原则,处理与外部合作者的关系。
  • 2、【企业的宗旨】在新时代看清大势,读懂大局,把握发展规律,才能找到企业战略创新的价值与突围路径。
  • 3、以人为本:人是企业的基础。古人造字很有意思的,企业的企字,没了人字,那不是止字了吗?止业也就是企业倒闭了!以客为尊:客人对企业和个人来说可以分内部和外部的,内部的客人是企业里的上司,下属,同事,和作伙伴,战略伙伴;对个人来说亲人,老婆,朋友,同学,长辈,后辈。至于外部的客人,就是企业和个人里不认识的人都是客人。他们都是必须尊重的!总括来说:自己以外的人,他们都是客人,我们都必须尊重。
  • 4、诚信,质量,实干。
  • 5、产业是会演进的,社会是会变迁的。无论未来会发生什么,会遇到什么机会,遇到何种艰难困苦,企业都要万变不离其宗,这个“宗”,即企业的宗旨。
  • 科学管理,提高企业效益。
  • 6、科学管理,提高企业效益。
  • 7、从“我们的业务是什么”到“我们的使命是什么”,也是企业从产品思维到社会功能思维的转变,大部分企业初创阶段是没有清晰的使命的,但往往知道自己能够提供什么产品,在企业发展到一定阶段之后,从单一的产品开始衍生出能够满足的社会价值,使命逐渐清晰,与此同时,使命也会促使企业从单一的产品向多元化发展,阿里巴巴刚刚开始的时候只是一个互联网黄页,解决了商家之间的信息发布问题,后来出现淘宝、支付宝等等,产品多元化了,但使命一直都是“让天下没有难做的生意”。
  • 8、企业必须把顾客当作最高原则,或者说,顾客是企业的第一原则,是分工一体化关系体系的第一原则。其他原则都是派生出来的,包括对社会的责任与义务,都是由此派生出来的。
  • 9、既然是以顾客为中心,那就得摆正自己在销售过程中的位置。在销售过程中,人们常常就销售产品而销售产品,不知道顾客需要什么。其实正因为大多数人重视了经济方面的发展而忽视了情感的需求,所以情感在销售中才成为越来越紧俏的“商品”。什么是“以顾客为中心”。现在社会的生活条件越来越好,人们很少会在物质方面有所缺少,倒是对情感的需要越来越多。

  • 10、帮助接触的每一家公司和政府取得更大的成功。
  • 11、企业的宗旨需要回答“我们的业务是什么,将来是什么,应该是什么”,而这些答案的探索必须以“顾客”为原点,以“时间”为标尺,以“能力”为限制进行客观的衡量。
  • 12、为顾客创造价值,为员工创造机会,为股东创造效益,为社会承担责任。成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业。
  • 13、企业只有把自己理解为产业社会的一员、一个功能性的机构,才能进一步思考企业在产业社会中存在的价值和理由。任何一个社会都有它自己的秉性,如果一个社会不需要你,甚至唾弃和诅咒你,你就没有活下去的必要,就没有存在的价值和理由。
  • 14、交易成立并不一定意味着就是合作,并不一定意味着合作状态的成立。签过协议的人都知道,最后彼此一定会叮嘱,希望合作愉快。他们担心合作状态不尽如人意,合作能否成功涉及的因素太多。
  • 15、我司在开拓市场方面,一直坚持“共创共建共享共赢”的企业宗旨。
  • 16、除了上述因素之外,服务宗旨还要能明确的表达出服务企业需要雇员提供什么标准的服务,消费者可以期望获得什么标准的服务。
  • 17、顾客是企业的基础,是企业生存的要素,创造就业机会的并不是企业而是顾客。夏普正是相信如果酒店给予客户最有价值的服务,他们就会毫不犹豫地掏腰包。所以他才会下决心创建以服务著称的世界最佳酒店的原因。而华为,同样如此。
  • 18、经营理念:将优质服务进行到底,管理无盲点、业主无怨言、服务无挑剔。服务宗旨:最大限度地满足客人的需求;最快速度地实现夜场的发展。
  • 19、近年来,公司坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面落实以人为本、科学和谐的发展观,以供热生产和工程建设为两大支柱产业,以“辛苦我一人,温暖千万家”为企业宗旨,全力树造公司形象、打造热力品牌,供热服务质量得到了广大用户的称赞。公司已连续15年被评为双文明先进供热组织单位,并以其稳固的经济地位和供热实力成为全市供热行业的领头羊。

  • 20、第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
  • 21、互联互通互动共建共享共赢
  • 22、对各级经理人员来说,遵循顾客原则是管理合法性的基础,是行使权力的合法性基础。他们行使权力的有效性并不取决于上级的任命及级别,而取决于顾客的需求与员工的意愿。
  • 23、V:麦当劳餐厅是在明亮、舒适宜人的环境中,为顾客提供了价格合理,品质优秀的快餐。
  • 24、公司使命:指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。
  • 25、组织原则:努力把企业建设成一个共创共享共有的共同体,使每一个员工相互提携、相互作用,依靠点点滴滴、锲而不舍的努力,不断提高价值创造的能力,帮助顾客实现理想和追求。
  • 26、号店、俏江南、真功夫、雷士照明,创始人因何痛失公司控制权
  • 27、世界首富亚马逊控制权生悬念,通过案例来了解控制权
  • 28、知识经济已然到来,人力资本在企业中地位显而易见
  • 29、俗话说,一个好汉三个帮。任何企业都需要确立原则,处理好与合作者的关系。

  • 30、【企业的宗旨】对生产性投资提供便利,协助成员国的经济复兴以及生产和资源的开发。促进私人对外贷款和投资。鼓励国际投资,开发成员国的生产资源,促进国际贸易长期均衡发展,维持国际收支平衡。配合国际信贷,提供信贷保证。
  • 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
  • 31、第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
  • 32、从这个意义上说,企业确立顾客原则就是在对社会承担责任。德鲁克希望每个企业都能确立顾客原则,以保证一个社会的正常运行。值得庆幸的是,这已经成为一种趋势,越来越多的企业正依靠顾客原则减免市场的盲目性和未来的不确定性。
  • 33、来源:包子管理学堂
  • 34、坚持创新、以质量为根本、真心为客户服务。
  • 35、中信建投始终以“质量第服务第信誉至上、创优争名”为宗旨,以“团结、文明、实干、创新”为企业精神,始终贯彻“中信”二字的真正涵义。
  • 36、优秀的企业文化,是企业长青的基石。在组织模式和管理体系不断革新、传统边界不断打破的今天,坚持文化自信,尤其是践行好优秀的企业文化能够促进人才稳定、全员向上、勇于创新、科技领先,还能促进效益提升、形象提升、价值提升,从而增强企业的活力与竞争力。
  • 37、成为一本有限的莱谱,质量一致的美味快餐食品,快速到位的服务,超值定价,卓越的顾客关怀,便利的定位和选址,全球的市场覆盖。
  • 38、企业是人与人之间构成的关系体系,不能无视人与人之间的“劳动关系”与“利益关系”。不应该在管理层面上,而应该在企业层面上,处理分工和分利的关系。
  • 39、第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

  • 40、第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
  • 41、用我们真诚的微笑,换取客户对我们服务的满意;
  • 42、从此,本田在北美的事业一发而不可收。20年间,丰田摩托车在北美的市场份额达70%以上。20年后,丰田汽车在北美正式上市。看来“三喜欢”原则不是闹着玩的。
  • 43、新尼罗河州项目是哈电集团在苏丹承建的第三个输变电项目。该项目包括含6个新建220kV变电站和3个扩建220kV变电站及405公里220kV双回输变电线路。在项目建设过程中,哈电集团克服沙漠地区气候炎热,施工条件恶劣等困难,优质高效地完成了项目建设任务,为哈电集团深入开拓苏丹电力市场打下了坚实基础。
  • 44、以价值观为基础的机构。
  • 45、服务理念,一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户。
  • 46、为你所想为你所乐为我人生创造辉煌。
  • 47、企业愿景是战略与文化的交集,既是战略的指引,也是文化的导航。
  • 48、继承性。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展,企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面:一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
  • 49、Q:麦当劳的品质和声誉是国际著名的。因为这是在合理价格的基础上保持最高的质量标准。麦当劳采用最优良的产品及经过仔细开发的食谱,但所有这一切如果没有你的帮助,就会失去它的光泽。记住,要经常地检查你所提供的产品和服务,如果产品有问题就不能提供给你们的顾客,并立即报告你的主管。

  • 50、企业作为社会的器官,其存在的意义正是为顾客创造价值,从而满足人类生存所需的个性化需求。
  • 51、中国石油企业精神:爱国,创业,求实,奉献,中国石油核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国四大石油公司的全称为:中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中化集团公司。
  • 52、企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。
  • 53、很多公司在定义服务宗旨时都包含了“提高雇员自尊,增强雇员满意度,加快自我发展,提高服务灵活性”等内容。
  • 54、在以“诚信求生存,创新求发展”的经营宗旨指导下,合同履约率达万利通过不懈拼搏与全面实施品牌战略,提高企业产品市场知名度和美誉度,历年取得辉煌的业绩。万利企业通过2000国际质量管理体系及产品质量双认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系认证、中国国家强制性产品认证。“万利”牌瓷砖获得了中国陶瓷行业名牌产品、中国驰名商标、国家免检产品、绿色建材产品、福建名牌、福建着名商标等多项品质认证与荣誉称号,腾飞于晋江乃至福建建陶行业的前列。万。收起
  • 55、企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命,就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。
  • 有些企业是这样表述的:顾客第员工第合作者第三。1950年之后,丰田公司的神谷正太郎用价值排序的方法确定了企业的原则,这就是消费者第销售第生产第三。
  • 56、有些企业是这样表述的:顾客第员工第合作者第三。1950年之后,丰田公司的神谷正太郎用价值排序的方法确定了企业的原则,这就是消费者第销售第生产第三。
  • 57、整体性。企业文化是一个有机的统一整体,人的发展和企业的发展密不可分,引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中,追求企业的整体优势和整体意志的实现。
  • 58、一直以来,QSCV都是麦当劳不变的企业宗旨:
  • 59、苏丹当地时间2017年12月3日18时,哈电集团承建的苏丹新尼罗河州220kV输变电项目Soba标段变电站及输电线路一次送电成功,相关电气设备运行稳定,赢得了业主的一致好评。

  • 60、邀您共创物流商贸新时代
  • 61、企业的宗旨和使命其实有两重意思,需要我们分开看待。德鲁克说企业的宗旨就是创造顾客,那么对于一个企业来说,企业的宗旨就是具体创造了什么顾客,比如苹果创造了热爱科技的顾客、福特创造了普通家庭都用得起车的顾客、宝洁创造了需要清洁的顾客。换个角度来说,企业的宗旨是回答了企业这样一个问题“我们的业务是什么”,是从外部视角的界定。
  • 62、在功能型的社会中,企业是社会再生产环节的一环。如何使这个环节不掉链子,关键在于全体员工,尤其在知识经济时代,员工就是企业的一切。企业必须明确员工原则,确立针对全体员工的原则,包括企业领导阶层和各级经理人员。
  • 63、人本性。企业文化是一种以人为本的文化,最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用,强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。
  • 64、通过生产汽车而为建立富有的社会做贡献”,向日本国内以及包括中国在内的世界上很多国家和地区的用户提供了使他们满意的优质产品。
  • 65、企业歌曲:根据企业的状态和运作方式所抒发内心的表达方式。企业精神:为了更好的发展所定的一些标准,口号。企业宗旨:就是企业做得最终目的。企业理念:良好的状态,一种信仰,高度的向往理念。四者的联系都是相互保持一种默契,最大的相同之处都是一种精神状态
  • 66、顾客是企业行动创造出来的。企业想生产什么并不是最重要——尤其不是决定企业成功的最重要因素——重要的是顾客想要什么、需要什么。顾客想购买什么及对价值的认定,才是真正决定企业内容、企业生产什么及企业能否繁荣的因素。顾客购买及认定的价值并不是库房的产品,不是酒店的房间,不是生产线上的汽车,而是效用,也就是产品或服务为他带来了什么。
  • 67、以客为尊卓越服务力争第一
  • 68、我们组织的顾客是谁?我们是离顾客更近了还是更远了,如果用1分到10分来打分的话,我们可以打几分呢?
  • 69、富德生命人寿企业的宗旨就是以人为本,关怀人的生命健康、生活感受等,争取推出更多更全的保险产品从而为人们提供更高的保障和更高的生活质量。

  • 70、分工原则:发挥每一个员工的天赋、主动性和创造性,以便每一个员工都能在分工一体化的关系体系中获取个人的价值最大化。
  • 71、当你发现问题时,应当考虑如何处理,而不是开掉负有责任的人。
  • 72、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十六条企业所得税法第二十七条第项规定的企业从事农、林、牧、渔业项目的所得,可以免征、减征企业所得税,是指:企业从事下列项目的所得,免征企业所得税:蔬菜、谷物、薯类、油料、豆‍‍类、棉花、麻类、糖料、水果、坚果的种植;农作物新品种的选育;中药材的种植;林木的培育和种植;牲畜、家禽的饲养;林产品的采集;灌溉、农产品初加工、兽医、农技推广、农机作业和维修等农、林、牧、渔服务业项目;远洋捕捞。企业从事下列项目的所得,减半征收企业所得税:花卉、茶以及其他饮料作物和香料作物的
  • 73、精诚服务,凝聚顾客身上;
  • 74、根据ISO9001:2008的标准来看:企业的宗旨就是老板的承诺,比如“为股东创造回报,为社会创造效益”之类的话;企业的精神就是企业发展的动力,比如“以创新求发展,以科技求进步”之类的;企业的目标就很明确了,是根据企业宗旨秉承企业精神渴望达到的目标,当然这包括对客户的承诺,比如“在未来两年内市场占有率达到多少”等;企业的承诺一般是指社会承诺,既要担当起一定的社会取大责任,比如“不污染环境,提高职工收入”等。
  • 75、让我们的消费者将家里的电器全部换成西门子的品牌,逐步地把我们现有的产品全部推向世界各地。
  • 76、想了解何谓企业,必须先从了解企业的目的开始。企业的目的应从企业本身以外的角度来看,也就是从社会的角度来看,因为企业是社会的一个组织。企业的目的只有一个正当的定义:创造客户。
  • 77、与产业关系者合作是长期任务,不是短期行为。因此,企业在确立合作者原则的时候,一开始就要给合作双方指一条明路,这就是构建与深化外部分工一体化关系体系,共同开创更好的未来。
  • 78、企业的宗旨是什么?商业的本质是以利于用户,利于客户为核心,不仅仅给客户提供了有形的价值,而且清楚的知道,如果我们能帮助用户一起心灵成长,提供了利于人心的无形价值,不仅会赢得客户的订单,还会赢得客户的尊重与忠诚。
  • 79、哈电集团积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,在企业文化“七统一”的框架下,帮助和引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观,推动和实现企业的科学可持续发展。

  • 80、企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现,聚焦企业管理八大领域,快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
  • 为世界提供动力为人类带来光明
  • 81、为世界提供动力为人类带来光明
  • 82、美国著名演员和导演摩根·弗里曼在形容四季酒店的入住体验时曾经说过:“四季酒店有一个与众不同之处——重力在这里好像不起作用——当你走进酒店大门的那一刻,地球加诸在你身上的重量好似瞬间消失。”四季酒店从一家起源于加拿大多伦多的汽车旅馆蜕变成世界性豪华酒店管理集团,依赖的正是提供给客人的如同弗里曼所描述的那种美妙体验。
  • 83、帮企业成长,为企业增值
  • 84、现在的丰田汽车公司已经把商务活动的触角延伸到了消费领域,已经从供应链走向了需求链,走进了顾客的生活方式,并在那里构建供求一体化的关系体系,即社区或共同体。也就是说,顾客也开始向外部合作者转变。可以想见,在未来的互联网时代,目标消费群中的诸多顾客会逐渐参与到企业的经营和管理中,成为真正意义上的合作者。
  • 85、重视员工回报,确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长;为股东实现最佳回报,积极回馈社会;
  • 86、服务客户,发展企业,造福员工,回报社会。
  • 87、企业愿景是组织的理想与愿望;企业宗旨是企业的责任与义务。企业宗旨是建立在企业愿景的基础之上的。企业愿景:体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。何谓企业愿景?是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为企业使命。企业的宗旨往往被认为是对企业
  • 88、经营理念:“优质服务,悉心维护”,服务宗旨:“专业经营,诚信服务,客户至上”。使我们的消费者,可以明确地选择符合自己消费需求的商家。
  • 89、是否曾有顾客对我们进行过投诉,一般投诉的事件是什么?我们是如何处理的?

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  • 91、通俗的说,没有顾客,企业就没有业务,企业业务存在的前提是能够满足顾客的某种需求,顾客愿意为之付费,而企业的产品只是顾客价值需求的载体。但并不是付费的人就是企业的顾客,企业的顾客从来就不是一种,他们通常至少有两种,比如对于阿迪达斯来说,顾客不仅仅是运动员,还是所有的销售渠道。对顾客的界定,应该是产品价值交付的相关者。
  • 92、以最低的成本生产质量最高的汽车。
  • 93、企业宗旨类似于企业价值观,是企业自求扮演的社会角色,是企业一切经营活动的依据和指导原则,只不过比企业价值观更概括、更简明、更明白企业作为从事经营活动的社会单位,对内、对外、对社会、对国家都承担着责任和义务。企业宗旨是企业存在于社会的主要目的,意图和志向是企业的最高理想,因此,企业宗旨的设计必须能够显示企业的博大胸怀和远大志向。对内,他是引导和规范企业和企业员工的强大思想武器;对外,他是企业向社会发出的宣言和承诺,反映了企业存在的价值,是引导消费者和社会公众的一面鲜艳的旗帜。
  • 94、“能力”限制说明了每个企业都有独特的优势,只能满足顾客一定的需求,企业能做什么,不能做什么,这些都受能力的限制。企业要知道并不是所有的人都是我们的顾客,也并不是所有顾客的需求都要满足。
  • 95、为世界提供动力:哈电集团目光远大,以“打造世界装备制造业的动力航母”为目标,追求技术领先,为世界提供优质的动力产品和服务,创造最佳的经济效益和社会效益,不仅为国家经济发展注力,也为世界经济发展贡献力量。
  • 96、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,是指规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的企业类型。企业使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业愿景体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。企业宗旨、企业使命及企业愿景共同构成了企业文化的核心价值观。一个企业的建立,企业文化是根基,非常的重要,是一个企业的魂!它们会贯穿整个企业内部所有的员工,对企业的发展,形象塑造,员工素质保障等等都有很大帮助
  • 97、使平民大众有机会购买富人购买的商品。
  • 98、顾客是企业的衣食父母,也是企业在产业社会中安身立命的根本。企业只能通过顾客定义自己,成为功能型社会中的一员。德鲁克明确指出,企业只有一个恰当的定义:创造顾客。
  • 99、进一步说,确立顾客原则可以维持企业外在的适应性。顾客原则强调的是,建立企业与顾客之间的一体化关系,建立供求一体化关系。不只是市场导向或顾客需求导向。

  • 100、本文摘录于作者著作《管理思想突围》
  • 101、企业家更在心上用功,才有机会垂直攀登。
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