有了气度,还要有尺度。任何危机的背后,都有公众不了解的原因。在保证态度诚恳的前提下,有选择地公开事实,是危机公关的智慧所在。对一些恶意的攻击,危机公关要特别把握好尺度,不能因为觉得自己无辜,而太具攻击性。举例,我认为“毛巾哥声称网易严选抄袭”事件中,网易的态度就有失尺度。网易严选在回应中称对方为“说谎者朱姓青年”,指责朱姓青年纯属碰瓷儿。虽然局面上感觉是网易严选赢了,但让人很不舒服,赢得不漂亮。

  • 1、先发制人是王宝强公关团队的第一步也是最重要的一步。在公众舆论场中,吃瓜群众更愿意去相信符合自己口味的言论,也就是说在真相没有铁证的情况下,舆论引导以及危机公关做的更好的一方将占据主动权。
  • 2、当然,永和豆浆冲制门事件的处理也称不上完美。如果非要找出其中的缺陷的话,其第一反应的错误,就几乎带来致命的后果,一般而言,我们判断一个人或一个企业在一起危机事件中的真实动机,都是根据其在事后的第一反应,因为我们认为第一反应基本可以反映出其本能或者本意。而我们是否会信任一个人、或者一个企业,就看其第一反应,是否能体现其对我们利益的尊重与维护,也就是善意。
  • 3、随后Munoz在一封员工信中写道:“当员工礼貌请求一名乘客下机时遭到了拒绝,随后便有必要联系芝加哥航空安全人员前来帮助。员工遵循了处理此类情况的既定程序,公司赞扬员工做出的努力。”穆诺茨称他们是“好样的”,并指责被拖下飞机的乘客具有攻击性。邮件传出后进一步加深了公众对美联航的愤怒。
  • 4、记者到呷哺呷哺和小肥羊,分别打包了一份鸭血,随后,到附近的一个连锁餐馆打包了一份风味鸭血。检测报告显现,三份鸭血样品均检出猪源性成分。此外,麻辣烫所用的猪血检出了高浓度甲醛。

  • 5、相对于刘畅之前的职业经历而言,这次的应对实在令人大跌眼镜。要公司官方为创始人言论救场,确实是公关的失误。而最关键的还是,对大众关注的焦点问题,即遭受处分的用户境况,直到最后才予以回应。当然,在短期内这个问题得不到答案,但是,作为公司,一定要表现出积极联系和补偿用户、共同面对的态度。
  • 在硅谷闯了祸的伴米
  • 6、在硅谷闯了祸的伴米
  • 7、星巴克种族歧视危机公关策略分析
  • 8、“容我喝两杯咖啡压压惊”、“吃油条也能致癌呢,咋办?”。。。。。。
  • 9、2016年银联商务年度公关传播企划2016060pdf
  • 10、作为全球品牌快餐企业欧洲曝出“苏丹红”信息时便将其作为预警信号,国内即时开展自查活动,并制定较为妥善的前期应对策略,为后续事件的爆发获得较明显的主动权。获得预警信号后建立的危机公关小组分别对内部各部门和各方面事务的处理,虽因此类危机属于政府主管部门采取的行动所揭示无法实施先期的舆论引导,但却可以做好充分准备为事件爆发后获取转危为安的机遇。
  • 11、最值得大家关注的是,这次出事滴滴监管不严的问题暴露的很彻底,光是我个人,因为互联网行业下班晚,经常打滴滴,就碰到过好几次注册信息和出车信息不符合的那种情况,直到司机打电话过来我才反应过来停在我前面这两车型和车牌都不对的车是我叫的滴滴。
  • 12、面对这种情况,最核心的问题就是用户。把自己摆在用户立场上,去解释问题,承担责任,弥补损失。快速反应是必要的,但不要因为快而失了分寸。
  • 13、舆论公关战的实质是什么?说白了就是争取人心,嗯,也可以说是争取吃瓜群众的声援。
  • 14、呷哺呷哺在得知消息之后,在极短时间内就将相关负责人拉到一个群里,讨论如何应对。另外,呷哺呷哺还紧急上线应急预案,所有相关负责人迅速就位,包含政府与监管机构沟通、舆情监测、媒介沟通、消费者沟通、股东沟通、行业协会沟通等等,并指定危机公关负责人、对外沟通负责人等等。同时,还进行全网舆情监控,每15分钟扫描一次,第一时间监控舆情走向及扩散程度。

  • 15、比德文电动车2016年年度公关传播案11pdf
  • 16、无论是柳的发言还是所谓企业大佬名人的支持都不能改变联想投票给高通的事实。这就叫铁案如山。
  • 17、“容我喝两杯咖啡压压惊”、“吃油条也能致癌呢,咋办?”。。。。。。
  • 18、(01)顺风快递小哥被打事件
  • 19、也难怪最后赌王儿子反过来向香港航空“道歉”。
  • 德国宝沃汽车集团公关数字年度传播策略.pdf
  • 20、德国宝沃汽车集团公关数字年度传播策略.pdf
  • 21、有了气度,还要有尺度。任何危机的背后,都有公众不了解的原因。在保证态度诚恳的前提下,有选择地公开事实,是危机公关的智慧所在。对一些恶意的攻击,危机公关要特别把握好尺度,不能因为觉得自己无辜,而太具攻击性。举例,我认为“毛巾哥声称网易严选抄袭”事件中,网易的态度就有失尺度。网易严选在回应中称对方为“说谎者朱姓青年”,指责朱姓青年纯属碰瓷儿。虽然局面上感觉是网易严选赢了,但让人很不舒服,赢得不漂亮。
  • 22、事件爆发原因是“前员工”在网络上传播的披露文章,称公司以各种方式逼员工主动辞职且不进行任何赔偿,而这种现象其认为并不是局部或几个人,并且文中出现的“大裁员”、“高管内斗”情况描述,使得证监会给蓝标发了问询函。
  • 23、抓住核心点、核心人物,只有处理好他们的问题,才是真正解决问题的方法。
  • 24、最值得大家关注的是,这次出事滴滴监管不严的问题暴露的很彻底,光是我个人,因为互联网行业下班晚,经常打滴滴,就碰到过好几次注册信息和出车信息不符合的那种情况,直到司机打电话过来我才反应过来停在我前面这两车型和车牌都不对的车是我叫的滴滴。

  • 25、0 真诚沟通。不管是认错还是解释真相,态度诚恳是加分项,切忌因占理而傲慢,因为很多消费者或者民众本身是看不清事物真相的,这就需要企业通过真诚沟通来解决。
  • 26、你可以搜一下危机管理专家叶东老师总结的2015年的十大危机案例。或者到鹏远咨询官网去查看
  • 27、太多了,比如《海底捞“老鼠门”事件》、《顺丰快递小哥被打事件》、《炉石传说“回档门”事件》等等。
  • 28、如此性冷淡的危机公关,却让舆论迅速反转,网友的情感值迅速回升,危机公关成功帮助品牌转危为安。
  • 29、2017年8月25日上午,《法制晚报》下属的“看法新闻”发表了一篇标题为《记者历时4个月暗访海底捞:老鼠爬进食品柜火锅漏勺掏下水道》。文章中,记者卧底了北京海底捞劲松店和太阳宫店,发现两家店的厨房都出现了不良现象。
  • 30、怎么样有效地把刘邦驻军函谷关是为项羽看家这个事实传播出去呢?刘邦单单通过项伯的转告,项羽肯定不信。为了让这个事实,符合项羽的想象,刘邦需要做一件事,他必须拿出挺身赴死的诚意来。这个,刘邦去了,于是我们看到了千古最有名的饭局鸿门宴。
  • 31、100万,公关费不算多,但滴滴的公关很显然不懂法啊。
  • 32、危机,危险也是机会,该认错认错,该赔偿赔偿,借机树立企业诚信的形象,不过中国的大多数企业。。。。。。
  • 33、回复雾霾,获取抗霾神器!
  • 面对这样的“危机”,阿里的公关反应神速,在双微上同步发布了《对人大代表马可·波罗瓷砖董事长黄建平三点议题的商榷》的回应。

    34、面对这样的“危机”,阿里的公关反应神速,在双微上同步发布了《对人大代表马可·波罗瓷砖董事长黄建平三点议题的商榷》的回应。

  • 35、2016开新二手车公关方案(奥美).pdf
  • 36、随着社会关注度的提升,花粥“代表作”《盗将行》被网友扒出其专辑封面秉承“拿来主义”,在是没有获得授权的情况下,直接拿南开大学张旺教授的绘画作品商用。在被曝光后,花粥先是道歉,然后装模作样的询问正版授权价格,询价之后就匿了。
  • 37、你有钱的话,让他发号码,他发了你就帮他冲;如果没钱,又觉得不好意思,他发号码给你,你到时就说,我冲了,你没收到吗,你一对比说,啊,看错数字了,充错了。。。你可以跟他开玩笑说,我冲了,你怎么感谢我啊;或者跟平时一样聊天,该聊什么就聊什么,把这个充话费的事当不存在。你首先先顺便聊,摸清他的兴趣,在围绕兴趣聊,就不怕没话题你都帮别人充了,你好意思让人还吗,你不要冲那么多就好,就当交个朋友。如果你让他还了,可能他会不理你,不过如果你们慢慢就熟悉了,你让他还,就不会觉得不好意思;或者到时不用你叫,他自己还你,这可能
  • 38、从2014年中到现在这一年左右的时间里,互联网公司曾经历的10件影响较大的惊魂事件,从阿里、京东,到锤子、今日头条,不分公司规模与发展阶段,它们都曾被卷入不同的风波之中。
  • 39、决战优酷之巅的王罗PK
  • 40、面对这种情况,最核心的问题就是用户。把自己摆在用户立场上,去解释问题,承担责任,弥补损失。快速反应是必要的,但不要因为快而失了分寸。
  • 41、网易严选事后发布了全新单曲——《网易严选退钱了》。
  • 42、回复雾霾,获取抗霾神器!
  • 43、立场坚定:因为卫龙食品本身不存在瑕疵,加上抽检报告的影响很大,卫龙的回应非常强硬;
  • 44、案例一:“封杀王老吉”

  • 45、刘邦攻打咸阳成功后,犯了一个低级的错误。他很想尊崇楚怀王那个约定,成为关中王,所以派人守住函谷关。但实际上,楚怀王已经被项羽架空,刘邦继续称王不仅成为项羽的眼中钉,其它军事势力也不会善罢甘休。
  • 46、为了让他的理由有公信力,他的证据有事实层面的:刘邦先如咸阳后,变了一个人,既不爱美女,也不贪财了。也有合法性层面的:“吾令人望其气,皆为龙虎,成五采,此天子气也。”第一个理由项羽还能接受,第二个理由显然站不住脚。
  • 47、对啦~昨天的10个免费线下课名额还没满呢
  • 首先明确一个观念:危机公关不是说什么问题都还要去“美化”的。
  • 48、首先明确一个观念:危机公关不是说什么问题都还要去“美化”的。
  • 49、又是一年樱花季,又到了我们去武大赏樱花的时节了。
  • 50、随后Munoz在一封员工信中写道:“当员工礼貌请求一名乘客下机时遭到了拒绝,随后便有必要联系芝加哥航空安全人员前来帮助。员工遵循了处理此类情况的既定程序,公司赞扬员工做出的努力。”穆诺茨称他们是“好样的”,并指责被拖下飞机的乘客具有攻击性。邮件传出后进一步加深了公众对美联航的愤怒。
  • 51、事后,得知安保人员之所以将歌迷灯牌丢掉是因为前排歌迷灯牌挡住了后排歌迷的视线,安保人员是为保护更多歌迷的利益才上前阻止。周杰伦第一时间通过公司官方微博以及演唱会主办方等公开渠道向这位安保人员道歉。
  • 52、危机公关应该怎么做?黑马哥邀请黑马公关也给创业公司们提了建议,不妨从以下几个方向入手:
  • 53、【成功的危机公关案例】实际上,项羽最后就是因为杀了楚怀王,而人神共愤,最后刘邦打着为楚怀王报仇的理由,最终打败项羽。由此可见,即便是古代,政权的合理性始终是一个非常重要的博弈筹码。
  • 54、权威出马可以获取公众的信任,来自权威的信息容易说服公众。获知大白兔奶糖被禁售的消息后,上海市质监部门和国家质检总局及时派员在第一时间介入,出具了权威检测报告。特别是国家质检总局局长李长江在7月20日举办的新闻发布会上的权威发言更是让海内外消费者疑虑顿消。李长江说:“第我们没有接到菲律宾政府有关方面的情况沟通。第我们同菲律宾驻中国使馆进行联系,想取得这方面的资料,他们表示无法提供。第我们经过了认真的检查测试,大白兔奶糖在生产过程中没有添加甲醛。”

  • 55、这一态度,不仅快速取得了网民的广泛信任与好感,而且,还安抚了公司内部员工,让全员感觉到公司为自己、为门店承担、负责的立场,海底捞身体力行的做法,不仅仅成功的挽回了企业声誉,更重要的是凝聚了企业内部人心,可谓一举两得。
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