不管是雾霾天跑步、22分钟的中文演讲、和雷军马云搞好关系亦或是找老习给自己女儿起名,说到底,传达出来的公关潜台词就是大大的两个字:诚意。

  • 1、有哪些很成功的危机公关案例?它们有什么共同特点?
  • 2、3月22日,明星包贝尔投资的辣庄火锅店上了热搜,网曝包贝尔的火锅店用牛血兑水冒充鸭血,没有一滴鸭血。
  • 3、这条蟒蛇是公司一名职员的宠物,名为“凯撒”。谷歌公司发言人维斯特在一份声明中说:“我们高兴地通知各位,‘凯撒’找到了,它的主人已经把它带回家。”公司没有说明发现的具体地点,以免让陪伴了它一天的员工受到惊吓。
  • 4、③主动承担责任比推诿更加有效。“丢帅保车”在现代社会品牌危机时,更加有效
  • 5、决战优酷之巅的王罗PK
  • 事后,得知安保人员之所以将歌迷灯牌丢掉是因为前排歌迷灯牌挡住了后排歌迷的视线,安保人员是为保护更多歌迷的利益才上前阻止。周杰伦第一时间通过公司官方微博以及演唱会主办方等公开渠道向这位安保人员道歉。
  • 6、事后,得知安保人员之所以将歌迷灯牌丢掉是因为前排歌迷灯牌挡住了后排歌迷的视线,安保人员是为保护更多歌迷的利益才上前阻止。周杰伦第一时间通过公司官方微博以及演唱会主办方等公开渠道向这位安保人员道歉。
  • 7、2011上半年十大企业危机公关事件盘点回顾,剖析危机的扩散路径,从中探讨危机应对策略。案例一:家乐福价格欺诈事件事件主角:家乐福发生时间:2011年1月所属行业:零售服务行业危机类型:诚信危机关注指数:★★★★★事件过程:2011年1月中旬,经济之声《天天315》节目连续报道家乐福大玩价签戏法

  • 8、2011上半年十大企业危机公关事件盘点回顾,剖析危机的扩散路径,从中探讨危机应对策略。案例一:家乐福价格欺诈事件事件主角:家乐福发生时间:2011年1月所属行业:零售服务行业危机类型:诚信危机关注指数:★★★★★事件过程:2011年1月中旬,经济之声《天天315》节目连续报道家乐福大玩价签戏法
  • 9、“容我喝两杯咖啡压压惊”、“吃油条也能致癌呢,咋办?”。。。。。。
  • 10、第二段表示愤怒和谴责,第三段则对愤怒的作出解释。将“泼水事件”作一个极致的推演,如果这样的行为被容忍,每个出现在公众场合的人都容易成为袭击者的对象。
  • 11、政府官方微博表态,政府领导人起带头作用;
  • 12、此前,上海冠生园集团国际贸易公司接到菲律宾经销商来电称,菲律宾食品药品局(BFAD)对从中国进口的部分食品进行检验,被检大白兔奶糖含有福尔马林(甲醛)。随后,菲律宾方面将大白兔奶糖从超市下架,并劝市民不要购买,同时要求出口商召回相关产品。此消息已于7月16日由菲律宾GMA电视新闻网公布后,美国、新加坡、澳门、香港等多家媒体都作了报道,引起海内外强烈关注,以至连香港、广州部分超市也将大白兔奶糖撤柜。
  • 13、展程科技这家公司,在遇到舆论危机的事后,即使PR团队真的写出了这篇足以让事件反转的公关稿(事实上,从目前展程的种种表现来看,也未必存在这个PR团队),但回头却发现,没有合适的渠道来发布。
  • 14、既然不是星巴克自身的问题,星巴克也就没有必要为此专门出面回应。因而,星巴克选择抽身在幕后,由相关行业协会和食品安全权威机构辟谣。
  • 15、最典型的案例就是杨幂自嘲脚臭。不知道从什么时候就爆出了杨幂脚臭这个八卦,但是杨幂凭自己的高情商洗白并且吸粉无数,她在很多时候都会自嘲“脚臭”,让黑粉无处下手。可谓是洗白的鼻祖。
  • 16、该事件发生后的不久,谷歌便在各媒体发布了这样一则新闻:
  • 17、提供过往处理类似事件的查询通道。

  • 18、2011年8月22日16:18海底捞官网及官方微博发出《海底捞关于食品添加剂公示备案情况的通报》,笔锋更加诚恳,“多年厚爱,诚惶诚恐”之类的词语都用户。
  • 19、包贝尔通过微博道歉,虽然否认了对这件事情知情,但网友们的情绪并没有因为这封道歉而消停。原因正是因为包贝尔此前做出的种种承诺。
  • 速度很快:凌晨1点发出声明,反映了卫龙的危机公关人员反应非常迅速;
  • 20、速度很快:凌晨1点发出声明,反映了卫龙的危机公关人员反应非常迅速;
  • 21、有了气度,还要有尺度。任何危机的背后,都有公众不了解的原因。在保证态度诚恳的前提下,有选择地公开事实,是危机公关的智慧所在。对一些恶意的攻击,危机公关要特别把握好尺度,不能因为觉得自己无辜,而太具攻击性。举例,我认为“毛巾哥声称网易严选抄袭”事件中,网易的态度就有失尺度。网易严选在回应中称对方为“说谎者朱姓青年”,指责朱姓青年纯属碰瓷儿。虽然局面上感觉是网易严选赢了,但让人很不舒服,赢得不漂亮。
  • 22、中国历史上最有名的饭局非鸿门宴莫属。因为去赴这个饭局真可谓危机重重,一不小心可能身首异处,功败垂成。但如果能转危为安,就可以咸鱼翻身,待日后卷土重来,旋转乾坤。
  • 23、需要指出的是,速度第一原则,不仅仅是指企业的反馈要及时,更重要的是,企业发现危机之后要第一时间组织相关人力,第一时间核实相关信息,第一时间策划危机公关方案,第一时间给出回应。表面上看,海底捞在很短的时间内做出了道歉声明看似寻常,其实不然,这种速度反映了海底捞在应对危机时的系统应对能力,这一点对所有餐饮企业乃至所有行业都有重要的借鉴意义。
  • 24、开展自查,收集证据,以应对风险,把握时机,充分应对。
  • 25、实体经济和虚拟经济的冲突目前是舆论的热点。但我们首先要搞清楚实体经济到底是什么?实体经济的定义是人类通过思想、财富、工具,在地球上创造的生产和流通的商业等经济活动——生产制造是实体的一部分,而以淘宝为代表的流通,则更是实体经济的一部分。
  • 26、如果自己确实有责任与过失,那就更不要自己出来说过多的话,只说一句:“对不起,我们承担全部责任”而后用事实来证明,在稳定了公众情绪后借助媒体与相关部门进行危机公关,比如发布企业的改正进程,不会对消费者造成太大危害等,消除消费者的不满情绪,博取同情,而后尽快让事件过去。
  • 27、3月22日,明星包贝尔投资的辣庄火锅店上了热搜,网曝包贝尔的火锅店用牛血兑水冒充鸭血,没有一滴鸭血。

  • 28、有哪些很成功的危机公关案例?它们有什么共同特点?
  • 29、被传统媒体“围攻”的今日头条
  • 30、卫龙辣条危机公关案例解读
  • 31、组建班子,专项负责;
  • 32、事实上,3月29日,洛杉矶高等法院法官裁定星巴克公司和其他咖啡公司必须在加州销售的咖啡产品上贴上癌症警告标签,因为其在焙烧过程中产生的化学物质会致癌。
  • 33、汉堡王在事件舆情处在发展阶段时迅速做出公关回应,从社交媒体上撤下这段广告。该公司市场部负责人伍德布里奇表示:“我们对这则冒犯到(亚裔)社区的广告表示诚挚歉意。它并不能体现我们追求多元化以及包容性的品牌价值观。
  • 然而也展现出政府危机公关存在的问题,如:
  • 34、然而也展现出政府危机公关存在的问题,如:
  • 35、立场坚定:因为卫龙食品本身不存在瑕疵,加上抽检报告的影响很大,卫龙的回应非常强硬;
  • 36、回应要有礼有节,有气度,也有尺度。
  • 37、事实上,3月29日,洛杉矶高等法院法官裁定星巴克公司和其他咖啡公司必须在加州销售的咖啡产品上贴上癌症警告标签,因为其在焙烧过程中产生的化学物质会致癌。

  • 38、2004年11月30日事发,创维高管连夜开会商讨对策,12月1日,国美、苏宁等家电连锁巨头即发出声明力挺创维。12月2日黄宏生获得保释。当日北京松下、彩虹、三星等八大国内彩管企业发表支持创维声明。12月3日各银行表示全力支持创维。这样的危机应对速度让人惊叹,把事件的负面影响控制到了最小,取得了危机公关的胜利。相反,与创维有相似遭遇的金正集团在事件的处理上就明显失利。
  • 39、3月16日凌晨4点34分,呷哺呷哺微博发布第三篇回应:“3月15日晚,我公司积极配合政府相关部门的检查和取样,提供产品供应商的资质证明和检测报告,并按照要求把已经下架停售的所有鸭血及时运回总部封存。我们将尽快落实事实,并及时通报。我们就本次事件给消费者带来的担忧和不便致以最诚挚的歉意。”
  • 40、展程科技这家公司,在遇到舆论危机的事后,即使PR团队真的写出了这篇足以让事件反转的公关稿(事实上,从目前展程的种种表现来看,也未必存在这个PR团队),但回头却发现,没有合适的渠道来发布。
  • 41、对赴饭局的人来说,在这样的场合危机公关,有如下特征,第一就就是人多口杂,饭局上大家各怀心思,你必须知道所有人的所有想法,才可以借力打力,化险为夷。第二就是时间极短,你必须在最短的时间拿出最准确的方案,这个考验人临机处变的能力。
  • 42、第二段表示愤怒和谴责,第三段则对愤怒的作出解释。将“泼水事件”作一个极致的推演,如果这样的行为被容忍,每个出现在公众场合的人都容易成为袭击者的对象。
  • 43、另外您提到的“马可波罗”仅在天猫开设旗舰店,此外只有两家授权店铺,淘宝网也有众多商家在出售马可波罗产品。我们立即进行查证,发现实际仅在天猫上就有7家店铺拥有广东唯美陶瓷有限公司即“马可波罗”商标持有者的授权。该信息也供您参考。
  • 44、5月31日,麦当劳再次发布微博:“关于招远事件,麦当劳深表痛心,我们对事件中遇难的受害者表示沉痛的哀悼,并对因上前阻止而受伤的员工深表关切。在事发当时,餐厅已立即报警。目前店内监控录像已交由当地警方调查。”
  • 45、在该舆情事件中,不少自媒体或媒体会自发报道汉堡王的后续行为,且与杜嘉班纳事件性质类似,媒体会主动将二者进行比较,在与杜嘉班纳的比较中,汉堡王的公关行为容易获得好感。
  • 46、对于这次危机,星巴克方的反应则显得相对平静,只通过媒体记者的采访给出回应,而非主动回应。从媒体报道可查出,星巴克对此事做出过两次回应。
  • 47、首先要注意的是,百度第二篇公关回应对象是“关心百度的朋友们”,而不是全体公众。一方面表明,此次事件本身并不严重,百度没有义务回应给所有人,另一方面百度预设读者是关心百度的朋友们(虽然读者大部分并不是),表明接下来的话是对朋友说的话,不会太过官方。

    危机公关,顾名思义,已经产生了危机,这个时候不能允许再犯任何错误了,通常这种危机时刻,又要求你迅速做出反应,纵观过去哪些公关,海底捞的是教科书级的。
  • 48、危机公关,顾名思义,已经产生了危机,这个时候不能允许再犯任何错误了,通常这种危机时刻,又要求你迅速做出反应,纵观过去哪些公关,海底捞的是教科书级的。
  • 49、网易严选事后发布了全新单曲——《网易严选退钱了》。
  • 50、看来,携程没有从去年的“泄密门”中吸取教训,至少,在危机公关方面是这样。携程的第一份声明,且不说它是在事故发生2个小时后才发布的,只说内容,它语焉不详,完全没有说清抢修措施、用户权益如何保障、攻击原因等。携程大约也是感觉到了这份声明的不专业,随即将之删除,但它没有发布新的声明,造成了几乎事件全程携程官方没有任何表态。加上那些“内部信息”,引起了众多猜测,就在这一个下午的时间,携程就被段子手玩坏了。最糟的是,狂欢的不只是网友,其中也包括阿里去啊、途牛、同程、去哪儿等其他在线旅游品牌和竞争对手的神补刀。在危机
  • 51、失败案例三:香港航空摊上事,得罪香港赌王儿子
  • 52、有完备的危机公关处理预案。这点,从三家公司的危机公关处理中是能看出来的。呷哺呷哺在曝光之后当天晚上就确立危机公关方案,先确立公司立场,再公布沟通渠道,最后宣布方案和措施。而海底捞则更进一步,明确展示公司在处理类似事件有预案,可随时查询,公布的处理措施有条不紊,责任到人,清晰明确。而星巴克虽然没有主动出面澄清,但事发后迅速联系媒体,进行沟通传播。而在此期间,全体星巴克上下无一人出面表达看法,这也是有准备有预案的结果。
  • 53、为了消除粉丝及各方的担忧和疑虑,海底捞聘请专业的第三方公司对自身各个角落的卫生进行全面排查,彻底杜绝类似问题的二次发生。更进一步,海底捞还积极展开透明厨房活动,将之前隐藏在背后的厨房,用摄像器材实时拍摄出来并播放给门店的食客监督。这种将自己置身群众的广泛监督下的改正做法,极大的加强了食客对海底捞的信任。
  • 54、事实上,3月29日,洛杉矶高等法院法官裁定星巴克公司和其他咖啡公司必须在加州销售的咖啡产品上贴上癌症警告标签,因为其在焙烧过程中产生的化学物质会致癌。
  • 55、权威出马可以获取公众的信任,来自权威的信息容易说服公众。获知大白兔奶糖被禁售的消息后,上海市质监部门和国家质检总局及时派员在第一时间介入,出具了权威检测报告。特别是国家质检总局局长李长江在7月20日举办的新闻发布会上的权威发言更是让海内外消费者疑虑顿消。李长江说:“第我们没有接到菲律宾政府有关方面的情况沟通。第我们同菲律宾驻中国使馆进行联系,想取得这方面的资料,他们表示无法提供。第我们经过了认真的检查测试,大白兔奶糖在生产过程中没有添加甲醛。”
  • 56、4月10日,美联航官方发布了CEOOscarMunoz的一份简短声明,但显然避重就轻,只提到对于“重新安置的乘客”的道歉,并没有对于这位受伤的亚裔男子的道歉。
  • 57、通过以上的案例分析,想必危机公关的重要性与必要性已经不言而喻了。危机和生机本身就是一对双胞胎,我们唯有拿出真诚积极的态度、及时有效的公关措施,危机才有可能转化为生机。

  • 58、承诺已经布置在所有门店的进行整改,后续将公开发出整改方案。
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