不要自卑,你不比别人笨。不要自满,别人不比你笨。

  • 1、生前厚养实为孝道;归后薄葬真乃贤儿。
  • 2、在所有的青年人眼里,父亲是多么严厉的法官啊!
  • 3、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
  • 4、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。

  • 5、最困难的时候,就是距离成功不远了。
  • 不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
  • 6、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
  • 7、牵着他们的手慢慢走,就像小时候,他们牵着你那样。
  • 8、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。
  • 9、我们说要讲实际、重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
  • 10、决策的反面,是不做任何决策。
  • 11、做为一个人,对父母要尊敬,对子女要慈爱,对穷亲戚要慷慨,对一切人要有礼貌。
  • 12、关心父母是良心上的责任。
  • 13、青山悲吟声声泪,声声呼严父;碧水苦诉字字血,字字哭慈母。
  • 14、父母之所爱亦爱之,父母之所敬亦敬之。

  • 15、人在社会中不仅是管理的主体,而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。
  • 16、多想一遍,少错一句话,多看一遍,少错一件事。
  • 17、有志者自有千方百计,无志者只感千难万难。
  • 18、世界上破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。
  • 不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
  • 19、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
  • 20、暗自伤心,不如立即行动。
  • 21、你若有心算清父母为你付的金,不如真心去还父母为你操的心。
  • 22、走遍天下娘好,吃遍天下盐好。
  • 23、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。
  • 24、孝,为人人之基础;孝,为人人之根本;孝,为人人之起点。

  • 25、风险和利益的大小是成正比的。
  • 26、多想一遍,少错一句话,多看一遍,少错一件事。
  • 27、命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。
  • 28、孝,是每个中华儿女应尽的义务,也是每个中华儿女应有的美德。
  • 29、能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
  • 30、即使第次跌倒,也要第次站起来。
  • 31、正确的决策来自众人的智慧。
  • 工作要简化,不要简单化。
  • 32、工作要简化,不要简单化。
  • 33、母爱只有做母亲的才知道。
  • 34、勤勇做事,处处不忘惦记父母;诚爱做人,时时不忘孝敬父母。

  • 35、一个天生自然的人爱他的孩子,一个有教养的人定爱他的父母。
  • 36、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。
  • 37、要想赢得女儿的欢心,必须先从她母亲着手。
  • 38、小谨者不大立,訾食者不肥体。
  • 39、讲孝道,从尊重开始,亦以尊重结尾。
  • 40、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
  • 41、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
  • 42、天下不患无财,患无人以分之。
  • 43、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心领导员工。
  • 44、孝敬是一种表达,一个口号,更是一次行动。

    不需要检查的管理是理想的管理。
  • 45、不需要检查的管理是理想的管理。
  • 46、学习不熬没关系,纪录不好就是最大的遗憾。
  • 47、卓有成效的管理者善于用人之长。
  • 48、百善孝当先,知其孝者,必大有所为。
  • 49、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
  • 50、弘扬孝敬文化、推进道德素质。
  • 51、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
  • 52、青山悲吟声声泪,声声呼严父;碧水苦诉字字血,字字哭慈母。
  • 53、父母之所爱亦爱之,父母之所敬亦敬之。
  • 54、在父母心中,我们若安好,便是晴天,何不为父母多添些彩虹呢?

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