外树形象,内强素质。

  • 1、3实施成效要展现,持之以恒是关键!
  • 2、爱惜物料,轻拿轻放
  • 3、2用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。
  • 4、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
  • 5、品质第客户至上;相辅相成,共创繁荣。
  • 如果不在质上斤斤计较,就难在量上绰绰有余
  • 6、如果不在质上斤斤计较,就难在量上绰绰有余
  • 7、沟通是一切成功的源泉!
  • 8、先做文化,再做管理。

  • 9、2走进质量天地,带来无限商机。
  • 10、管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。
  • 11、最优秀的人才是免费的!
  • 12、ED41人人品管做得好顾客抱怨自然少
  • 13、要有好的灌溉,才有好的成果。
  • 14、ED35光靠记忆不可靠标准作业最重要
  • 15、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
  • 16、要领导好别人,首先要领导好自己。
  • 17、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他。
  • 18、(环保宣传标语、5S宣传标语)

  • 19、勿以善小而不为,勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
  • 20、1贯彻环境教育,宣导环保资讯。
  • 坚持一底盘、二核对、三发料、四减数的仓储管理原则
  • 21、坚持一底盘、二核对、三发料、四减数的仓储管理原则
  • 22、3一流的质量来源于一流的管理。
  • 23、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
  • 24、2信誉来源于质量,质量来源于素质。
  • 25、2走进质量天地,带来无限商机。
  • 26、ED26品质你我都做好顾客留住不会跑
  • 27、2品质——企业致胜的关键。
  • 28、1自检互检,确保产品零缺点。

  • 29、4培养优质素养,提高团队力量!
  • 30、做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
  • 31、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
  • 32、塑造人的品质,建立管理根基
  • 33、一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
  • 34、2产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
  • 35、管理=[管人+理事]。
  • 点在看的小可爱永远18岁
  • 36、点在看的小可爱永远18岁
  • 37、赏识导致成功,抱怨导致失败。
  • 38、管理就是先管好自己。

  • 39、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
  • 40、塑造人的品质,建立管理根基
  • 41、1优质建设,以ISO9000为基。
  • 42、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
  • 43、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
  • 44、管理的精髓:把复杂的事简单化了。
  • 45、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
  • 46、管理就是让别人完成事情。
  • 47、进料出料要记清,数帐管理更分明
  • 48、态度决定一切,细节决定成败

  • 49、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
  • 50、2构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
  • 好的管理者就是要组织离了你照样转!
  • 51、好的管理者就是要组织离了你照样转!
  • 52、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
  • 53、管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
  • 54、在日益激烈的竞争环境中,企业犹如逆水行舟,不进则退,慢进也是退.
  • 55、要做就做最好的!
  • 56、如果不在质上斤斤计较,就难在量上绰绰有余
  • 57、仓库重地,严禁烟火。
  • 58、作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

  • 59、3整洁有序是品质的保证。
相关内容