公司的发展离不开每一位员工的辛勤工作，在你生日到来之际，我谨代表公司全体同仁祝你生日快乐！感谢你这些年在自己的工作岗位上兢兢业业为公司作出的贡献，在以后的日子里希望你再接再厉，让公司与你一同成长！
2023-03-03 12:30:09
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- 1、管理工作，最核心的不是你性格多外向、多能说！而是系统、职业的管理技能、方法！从现在开始，请沉下心来——分版块、按类别来逐个研究管理的思想、理念、技能、方法、技术就好！只要方法对了，成长速度能快到你无法想象！人一旦慌了神儿，将无法沉下心来。甚至有可能会鬼使神差的找捷径！
- 2、有工作忙碌的感觉真好!这就是在状态。向往集团更好的明天，这就是有激情!
- 3、第三：是不是签订无固定期限劳动合同？如果不是，那么也可以要求赔偿(这一条希望也很大，因为10年刚好就是一个分界点，只要你超过了10年哪怕零1天都可以要求赔偿)。
- 4、什么是管理，什么是领导力，什么是绩效，什么是组织，小到如果管理好一个团队，大到如何管理好一家公司，都能从中管中窥豹找到答案。我想，阅读与学习对于一个人最大的帮助莫过于此。
- 5、(7秒定生死、30秒定成败)这句话代表“沟通、汇报”的2大黄金法则，是麦肯锡等靠耍嘴皮子发展成为国际顶尖商业顾问公司，一直以来奉行的金科玉律。所以，我在阐述具体的“汇报技巧”之前，先建议大家“首先”谨记核心要点。
- 6、我们在城市购买了楼房，拥有了自己的小汽车，孩子进入城里读书，全家人过上了幸福的城市生活。我们在企业追求着事业的成功，享受着工作带来的乐趣，实现着人生的价值。这一切的一切，纵然离不开我们每个人的辛勤付出，但更离不开企业的给予。离开了企业，我们将成为无源之水，无本之木。
- 7、第一次浪潮：定位学派的崛起
8、【感恩企业文章】PS：我不要觉得我太坏，哈哈。
- 9、作者：克特，商务印书馆，汉译世界学术名著系列丛书，2015年。
- 10、巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
- 11、书单嘛，一般大家就是收藏，根本不会去看(码字不容易，只收藏也很无趣，记得点个赞哦~)。我很想让简介打动你们，让你们真的去看，这几本特别棒的、我很喜欢的书。
- 12、感谢阅读，请加我的关注。
- 13、与之相关其他书籍有《马斯洛论管理》、《管理行为》等。
- 14、在这里，我由衷的感谢企业，不仅在工作生活中给予了我极大的帮助，使我在思想上也有了很大的提升，通过采煤一线的基础工作，我了解了矿井生产模式、工作流程，认识了很多朋友和同事。现在，我在葛泉矿综采队担任支部书记，完全成为了这个大家庭的一份子，所以我不曾后悔过自己最初的选择，我相信自己会在煤矿这个行业创出自己的一番天地。
- 15、如何学好管理学、如何做好企业管理工作，几乎是困扰过每个管理者和经理人的问题。一方面，管理这门学科在中国的发展历史很短，很多概念和基础框架性的东西都比不上一些欧美工业化起步较早、较发达的国家；另一方面，在中国古老而悠久的历史文化里，「人情」又被过分看重。这些都间接或直接导致了企业的管理者们当前所面临的困惑与不安。
- 16、2018年度，集团公司组织开展了“四个讲清”宣讲活动，围绕“讲清行业性质特点，讲清集团公司维护干部职工权益的措施和成效，讲清集团公司的市场主体地位，讲清干部职工幸福指数与企业发展的关系”开展了形式多样的宣讲教育活动，我们听取了段党办、技术科、安全科等职能科室的宣讲，也接受了集团公司宣传部、十九大代表、段党办对我们车间党支部宣讲情况的检查。
- 17、十万年前，地球上至少有六个人种，但为何今天只剩下我们这一种(智人)？在书中，作者以小写大，让你理清人类发展过程中的重大脉络，重新审视我们自己。
18、通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，公司未来发展一定前程似锦
- 19、企业管理学：内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。
- 20、(7秒定生死、30秒定成败)这句话代表“沟通、汇报”的2大黄金法则，是麦肯锡等靠耍嘴皮子发展成为国际顶尖商业顾问公司，一直以来奉行的金科玉律。所以，我在阐述具体的“汇报技巧”之前，先建议大家“首先”谨记核心要点。
- 21、"竞争战略之父"迈克尔·波特(Michael E.Porter)：价值链、五力分析法、三种一般战略(总成本领先战略、差异化战略、专一化战略)。《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲。
- 22、2013年我进入心连心公司，成为了一名煤矿安监员，参加工作时间较短。同样，我所在的天欣煤矿也非常年轻。由于是第一次进入煤炭行业，缺乏相关的经验，我们在建设过程中，面临着很多的挑战。企业就像个孩子，需要时间去成长和发展，而个人与企业的成长也是同步的。心连心公司不仅为我提供了工作机会和稳定的收入，更重要的是它已成为我人生中的一部分。
- 23、如果某事某人让你生气，说明你心里在意，最好的报复不是反击，而是淡漠。
- 24、《引爆流行》是2002年商务科学作家马尔科姆·格拉德威尔所著。同书再版时改名为《引爆点:如何引发流行》。马尔科姆·格拉德威尔以社会上突如其来的流行风潮研究为切入点，从一个全新的角度探索了控制科学和营销模式。他认为，思想、行为、信息以及产品常常会像传染病爆发一样，迅速传播蔓延。
- 25、常怀感恩之心，生活会更和谐；常做感恩之事，工作会更快乐。我为我在泉兴的怀抱里成长而自豪，我为我能成为泉兴的一员而骄傲。我们大家都行动起来吧！怀着感恩的心，担当起我们身上的责任，在建设“双百泉兴、百年企业”的前进道路上阔步前行！(大兴矿业杜雪)
- 26、书中下面这段话很经典：在研究之前，我们以为会有这样的发现：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。
- 27、开头：我们沐浴着爱的阳光长大，我们滋润着人间的真情成长。多少次带着幸福的感觉进入梦乡，多少回含着感动的泪花畅想未来。面对爸爸妈妈，我的心头涌出一句话：感谢你们
28、《摩根财团》是迄今为止有关美嗣金融王朝的第一部宏篇巨著。《摩根财团》追溯了J.P.摩根帝国从维多利亚时代在伦敦默默创业开始，一直到1987年股市崩溃时期的整个历史。这是一卷丰富的描述金融界发展历史的全景图。
- 29、常怀感恩之心，生活会更和谐；常做感恩之事，工作会更快乐。我为我在泉兴的怀抱里成长而自豪，我为我能成为泉兴的一员而骄傲。我们大家都行动起来吧！怀着感恩的心，担当起我们身上的责任，在建设“双百泉兴、百年企业”的前进道路上阔步前行！(大兴矿业杜雪)
- 30、要相信自己可以做好领导者，敢于站出来的人已经很牛逼了。
- 31、如果某事某人让你生气，说明你心里在意，最好的报复不是反击，而是淡漠。
- 32、现如今，空调已成为我们轨道车上安装的一件必需品，不管是炎炎的夏日，还是冰天雪地的冬天，空调为我们轨道车司机司乘人员营造良好的工作环境发挥出了无可替代的作用，这一切都要感谢各级领导对我们职工的真情投入，使我们司乘人员更加精力集中地投入到自己的工作之中，再也不会为休息不好而影响自己的工作了。
- 33、新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。
- 34、新新事物是“一种随时都会引起市场热切关注的概念，人们对这一概念接受起来有一定困难，但一旦接受，将会给这个世界带来革命性的变化”。
- 35、读完之后也一定有收获，你可以清楚的知道。
- 36、现如今，空调已成为我们轨道车上安装的一件必需品，不管是炎炎的夏日，还是冰天雪地的冬天，空调为我们轨道车司机司乘人员营造良好的工作环境发挥出了无可替代的作用，这一切都要感谢各级领导对我们职工的真情投入，使我们司乘人员更加精力集中地投入到自己的工作之中，再也不会为休息不好而影响自己的工作了。
- 37、另外，如果公司存在不按时发工资或者不投社保等违反劳动法的行为，你还可以向仲裁局要求公司必须补上社保或者工资。
38、“管理经济学之父”爱德华·拉泽尔的学术研究著作，作为教材级别的书，这本书在人事管理上面面俱到，讲解清晰。
- 39、这本书以家喻户晓的《西游记》这一“取经项目”为案例背景，解析一个项目从开始到结束的全过程操作的重要环节。
- 40、经济补偿金的标准是：工龄每满一年，给你一个月的补偿(以前12个月应发工资的平均工资为工资基数)，六个月以上不满一年的，赔偿1个月；六个月以下，赔偿半个月。
- 41、最近几年我一直带一线小团队经理人，也读了几十本管理类书籍，我发现「新晋管理者」遇的问题都比较类似，主要有以下几点：
- 42、索要补偿金的方法及补偿金的标准。
- 43、可能有很多人潜意识里都认为只有被开除了才能申请赔偿其实并不一定是这样的。只要用人单位违反劳动法并且侵犯到你的合法权益时，你都可以申请赔偿。
- 44、人之所以能，是相信能。
- 45、这本同《给经理人第一课》一样，也是一本从实战中总结经验的书。拉卡拉你应该听说过，我们没有使用支付宝也微信支付前，很多人会用一个叫拉卡拉的小硬件插在手机上，这样还信用卡很方便，不用去银行还款了。
- 46、宏观经济学 《经济学原理 》、《宏观经济学》第8版
- 47、感兴趣的朋友可以将两本书都找来阅读一番。
48、以上五点都可以主动辞职，在申请赔偿。
- 49、建立适合自己性格、风格的管理思想、模式、思路就好。
- 50、诚信务实/责任担当/客户至上
- 51、通过董事长在宜化双环公司大会上讲话，使我深刻感到自身存在很多不足，在企业陷入困境的时候，我们没有给予支持和理解，总认为那是领导的事，不管我的事，广大员工没有真正的融入宜化这个大家庭。认为有付出就有收获，从没想过你的付出能给企业带来多大的效益？面对全球的金融危机，市场经济形式不好的今天，企业没有降我们的工资，给了我们生存的平台，是我们的衣食父母，我们要感恩企业，要坚信我们从事的是正义事业。认同宜化文化，坚定宜化的核心价值观，使我们成为相亲相爱的一家人。
- 52、既不回头，何必不忘，既然无缘，何需誓言，今日种种，似水无痕。
- 53、主要介绍了证券和证券市场的种类及特征和发展趋势以及在经济发展中的作用。
- 54、让我感悟到一句话：责任重于泰山！奉献、敬业、忠诚、责任，这四个词在人的一生中占有多重要的位置呢？
- 55、现代管理咨询之父马文·鲍尔(Marvin Bower)：麦肯锡推出“结构咨询”、总体调查提纲(企业诊断工具)
- 56、但，话也不能说的过绝，商场上总是有新的英雄出现，商业传奇都是建立在一个个“新意”基础上，比如丰田、宜家、华为、万科、分众、腾讯、携程这些让人眼热的企业。可惜，当这些“新意”被写成书时，丰田车已经开到你家门口了，你在电梯里已看到了分众广告……！因为那些真有“新意”的人，个个都像比尔盖茨创业时，整天钻在车房里去实践他们的“新意”，根本没工夫写书去介绍自己的“新意”。
- 57、研究：你成了领导，而你原来的同事们心理会有哪些变化？能否正确的、客观的理解、分析这一点，是做好管理的关键！
58、统一思想，坚定信念，就是要把我们的思想和行动统一起来，不要说一套，做一套，要时刻保持清醒的头脑，增强忧患意识，使自己有能力应对各种风险和挑战。要用先进的宜化文化，科学的管理模式，优秀的管理人才为企业的美好明天做出努力。这就要我们不断提高自己的素质，要有明辨是非的能力，做任何事要站在公正的立场，实事求是看待问题。在企业遇到困难是，要懂得识大体，顾大局，有正义感，做到与企业风雨同舟、肝胆相照、荣辱与共，做到不利于团结的话不说，不利于稳定的事不做。坚持以人为本，就要以大多数人的利益为重，在斗争中产生和谐，在和谐
- 59、如果某事某人让你生气，说明你心里在意，最好的报复不是反击，而是淡漠。
