高山上的人总比平原上的人先看到日出。您高瞻远瞩,您的事业必然前景辉煌。祝您鹏程万里!

  • 1、筑质量大堤,迎世纪挑战。
  • 2、以人为本,顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。
  • 3、3正常的加以保持,异常的予以纠正。
  • 4、●本分规范了与人合作的态度――宁愿自己吃点小亏,我也不占别人便宜(坚决反对“不吃亏”)。
  • 5、(3)在这种认同的基础上形成对目标的追求;
  • 二十年来,我们由于生存压力,在工作中自觉不自觉地建立了以客户为中心的价值观。
  • 6、二十年来,我们由于生存压力,在工作中自觉不自觉地建立了以客户为中心的价值观。
  • 7、那时,我的心几乎被各种打击敲碎了。

  • 8、三年,青春的画笔,在生命的纸张中,重重地画了一笔。
  • 9、为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理,只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向,并围绕客户需求持续创新。
  • 10、辛勤汗水催化能源梦想一路生花
  • 11、2质量——带给你看得见的未来,说不出的精彩。
  • 12、立足新起点,开创新局面。
  • 13、讲诚信,讲信誉,用产品质量赢得顾客的青睐。坚持创新,不断创新才是一个企业不败的法宝。不断研究对手,保持高度警惕,同时要向对手学习。
  • 14、我们的产品和服务是客户的第一选择。
  • 15、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀。
  • 16、以人为本,重在平安。
  • 17、3如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

  • 18、●本分规范了与人合作的态度――宁愿自己吃点小亏,我也不占别人便宜(坚决反对“不吃亏”)。
  • 19、正直、诚实;对客户、伙伴核心技术满怀热情;直率的与人相处,尊重他人并且乐于助人;用于迎接挑战,并且坚持不懈;严于律己,善于思考,坚持自我提高和完善;对客户、股东合作伙伴或者其他员工而言,在承诺、结果和质量方面值得信赖。
  • 辛勤汗水催化能源梦想一路生花
  • 20、辛勤汗水催化能源梦想一路生花
  • 21、海尔人永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;海尔人永远自以为非,只有自以为非才能不断否定自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。
  • 22、无私奉献讲台上,学子成名千百万。
  • 23、开放进取:为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理,只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向,并围绕客户需求持续创新。
  • 24、海尔人永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;海尔人永远自以为非,只有自以为非才能不断否定自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。
  • 25、例价值观传动系统模型
  • 26、(3)在这种认同的基础上形成对目标的追求;
  • 27、尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。

  • 28、汉语兴衰存乎汝心。
  • 29、今天工作不努力,明天努力找工作!
  • 30、投球奔跑本领高,运动健儿多自豪。
  • 31、可口可乐的核心价值观:
  • 32、这一生我只牵你的手,因为今生有你早已足够。
  • 33、培养优质素养,提高团队力量。
  • 我们开展自我批判的目的,不是要大家去专心致志地修身养性,或是大搞灵魂深处的革命,而是要求大家不断地去寻找外在的更广阔的服务对象,或是更有意义的奋斗目标。
  • 34、我们开展自我批判的目的,不是要大家去专心致志地修身养性,或是大搞灵魂深处的革命,而是要求大家不断地去寻找外在的更广阔的服务对象,或是更有意义的奋斗目标。
  • 35、开展体系认证,塑造一流企业。
  • 36、多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。
  • 37、为顾客、员工和商业伙伴创造前所未有的价值和机会,构建网络的未来世界。

  • 38、以旋风作为隐喻,旋风有一种力量感和层次,可以比喻企业文化对组织无形却有形的作用。每一个价值观如同旋风的一层,整体构成一组强烈的力量改变组织。
  • 39、4号选手的比赛得分已经出来了,经过评委的综合评定,4号选手的最后得分为……下面有请6号选手,他是来自检修车间的徐祥华,他演讲的题目是《学会感恩》大家欢迎。
  • 40、8号选手的比赛得分已经出来了,经过评委的综合评定,8号选手的最后得分为……下面有请10号选手,他是来自机关支部的王丽蓉,她演讲的题目是《常怀感恩之心,生活将变得更加美丽》大家欢迎。
  • 41、1老毛病,要根治。小问题,要重视!
  • 42、正直、诚实;对客户、伙伴核心技术满怀热情;直率的与人相处,尊重他人并且乐于助人;用于迎接挑战,并且坚持不懈;严于律己,善于思考,坚持自我提高和完善;对客户、股东合作伙伴或者其他员工而言,在承诺、结果和质量方面值得信赖。
  • 43、——EMT审议2008年讨论稿
  • 44、以下是阿斯利康公司的企业文化及核心价值观:
  • 45、大概儿时的记忆是最纯真的原因吧。
  • 46、我们开展自我批判的目的,不是要大家去专心致志地修身养性,或是大搞灵魂深处的革命,而是要求大家不断地去寻找外在的更广阔的服务对象,或是更有意义的奋斗目标。
  • 47、胜则举杯相庆,败则拚死相救,是跨团队的文化管理,要继续发扬光大。

    (3)在这种认同的基础上形成对目标的追求;
  • 48、(3)在这种认同的基础上形成对目标的追求;
  • 49、摩托罗拉公司的核心价值观:
  • 50、资源是会枯竭的,文化是生生不息的
  • 51、企业价值观提升原则:
  • 52、感谢你们的关心,让我感受到了贴心的温暖。
  • 53、只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。
  • 54、公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念,是华为走到今天的内在动力,更是我们面向未来的共同承诺。它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务,实现“丰富人们的沟通和生活”的愿景。
  • 55、价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心,统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来决定自己的行为。
  • 56、中建安装坚守“品质保障、价值创造”的核心价值观,全面实施项目标准化管理,优质承建了一大批高、大、精、尖项目,累计获得省部级及以上优质工程奖467项。
  • 57、世界上最难的改革是革自己的命。考核与薪酬体系是全世界最难的一项企业管理命题。管理变革中有个三段论:(1)触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。(2)别人革自己的命,比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。(3)面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女,追求的是真理,而不是面子。只有不要脸的人,才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。管理中的这个三段论很重要,一是要自己批判自己,一是要允许别人批判自己,最后是不要太要脸面,而要讲求真理。

  • 58、杜邦公司的核心价值观:
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