多一份欢欣就多一份美好，多一份快乐就多一份如意。愿节日的欢欣永远伴随着你。
2023-03-14 21:28:29
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- 1、制定合理有效的薪酬制度；
- 2、对于工作，你要弄明白哪些是你必须要做的、能产生绩效的工作，哪些是别人有意无意给你但不该你做的活，先做前者，如果有时间再做后者，如果没有时间，请直接婉言谢绝。
3、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
- 4、我参与，我快乐，看比赛，乐趣多，打旗号，同喝彩，齐欢呼，人气旺，论结局，要看淡，重友谊，和气善，共携手，看明天！
- 5、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫·朱兰博士
- 6、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺·蒂茨
- 7、生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉，但是要相信年轻的人生没有绝路，困境在前方，希望在拐角。
- 8、正如每个人都有其个性一样，每个企业也具有自己的个性，这种个性称为“企业文化”。企业文化是企业长期生产经营活动中自觉形成的，并为广大员工恪守的价值观念、经营宗旨和道德行为准则的综合反映。文化理念：万物简单为美，千秋存乎一心。美心价值观：美心，绝不为眼前利益出卖未来。美心精神：谁升起，谁就是太阳。美心公司经营理念是美心文化的重要组成部分，经过十多年的发展，美心公司从实践中总结出一套具有较强的哲理性和实用性的创新理念，逐步成为美心员工的行动指南，企业发展理念：美心绝不为眼前利益而出卖未来！。
- 9、人生就是一连串的抉择，每个人的前途与命运，完全把握在自己手中，只要努力，终会有成。就业也好，择业也罢，创业亦如此，不要活在别人的嘴里，不要活在别人的眼里，而是把命运握在自己手里。
- 10、授权并信任才是有效的授权之道。柯维
- 11、一个人离成功其实并不太远，也许只需要几个月时间。
- 12、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩·皮阿特
13、其中专门管理方法是对某个资源要素、某一局部或某一时期实施管理所特有的专门方法，是为解决具体管理问题的管理方法。目标管理法、系统管理法等。通用管理方法是管理方法中主要和重要的组成部分。
- 14、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪·格罗夫
- 15、在处理内、外部关系过程中始终保持高水平的道德标准，这是实现最大成功的关键。
- 16、财富具有各种存在方式，劳动力是财富，专利技术是财富、厂房和机器是财富，货币、债券和股票也是财富。但是，企业家必须认识到，劳动力、技术、资金和设备堆积在一起并不能形成一个企业。企业的本质是一个比市场更为有效率的组织生产的单位。一个对企业发展真正负责任的企业家应该学会通过制度来构建组织，而不是通过个人来承载企业的组织价值。
- 17、曾经拥有的不要忘，已经得到的更加珍惜，属于自己的不要放弃，已经失去的留作回忆。累了，请把心靠岸；错了，请不要后悔；苦了，才懂得满足；痛了，才知道享受；伤了，更明白坚强。
- 18、笔者就和同事说：“这其实是企业管理者管理理念的一种外在体现，为什么要“防贼”一样防着员工呢？也可能是因为以前吃过亏了，“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，也可能企业管理者觉得自己是老板，拥有“生杀大权”，我说什么下面的员工就得听，让你怎么着你就得怎么着”。
- 19、外在行为对应是由内在理念决定的，这其实是由企业管理者的管理理念不同造成的，其本质是相信“人本善还是人本恶”。大家可以试想一下，企业管理者相信“人本善”还是“人本恶”，那么一个企业的规章制度、规则、行为规范一定是大不相同的。像“防贼”一样防着员工，其实就是相信“人本恶”，所以要设置层层的制度、用各种方法来防着员工做有损于企业利益的事情。
- 20、拼搏是成功的通行证，美貌是失败的墓志铭。不要再斤斤计较于你的容貌，关键是打造自己强大的内心。朋友，凤姐就是榜样啊，你长得比她还励志，你行的！
- 21、不放过任何细节。松下幸之助
- 22、面对已经到来的2022年，市场长远看还是有很多机会，领导者们要做好准备，掌握好解决问题的基本方法，把握住经营的精髓——用对钱、管对人、做对事。回到经营的常识去思考和解决问题。
23、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克·韦尔奇
- 24、生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉，但是要相信年轻的人生没有绝路，困境在前方，希望在拐角。
- 25、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎
- 26、心情不好，就静一静。运气不好，就等一等。身体不好，就养一养。脸色不好，就乐一乐。腿脚发麻，就站一站。心情不顺，就唱一唱。
- 27、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求
- 28、现代管理理念有管理思想现代化、管理组织现代化、管理控制现代化、管理手段现代化。
- 29、一个今天胜过两个明天。蓝天属于你，白云属于你，东南西风属于你。
- 30、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
- 31、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫·朱兰博士
- 32、绿城管理秉持“品质、信任、效益、分享”的核心价值观，通过项目管理整合资源、输出品牌及标准，以定制化的解决方案和高品质的服务，为客户创造价值。核心业务包括商业代建、政府代建和其他服务等。作为代建0体系开创者及绿星标准制定者，绿城管理致力于为委托方、业主、供应商、员工、投资方打造“共创价值、共享利益”的生态平台，共建激动人心的品质生活。
33、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克·韦尔奇
- 34、人生就是一连串的抉择，每个人的前途与命运，完全把握在自己手中，只要努力，终会有成。就业也好，择业也罢，创业亦如此，不要活在别人的嘴里，不要活在别人的眼里，而是把命运握在自己手里。
- 35、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得·杜拉克
- 36、学会孤单，没有谁会把你当宝护着。学会独破，不能再一味的麻烦别人，自己的事自己做。学会绝情，该滚的就滚，该留的就留。学会长大，不能再那么率性。学会忘却，不能活在从前的时间中。
- 37、有了坚强的理由，一切顺风顺水，虚伪的懦弱，也会在真诚的诺言面前，显得苍白无力，无所适从。因此，坚强也就成了你人生中一道靓丽的风景！
- 38、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
- 39、莫找借口失败，只找理由成功。
- 40、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
- 41、透明、严明、开明透明——管理透明、胸怀坦荡、公开公平。严明——纪律严明、令行禁止、奖罚分明。开明——思想开明、与时俱进、锐意创新。顽强拼搏的创业精神。永无止境的进取精神。精诚合作的团队精神。快速响应、雷厉风行
- 42、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽·凯
43、无法评估，就无法管理。琼·玛格丽塔
- 44、企业管理的核心理念是企业价值观的企业文化。企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。不管社会如何变化，产品会过时，市场会变化，新技术会不断涌现，管理时尚也在瞬息万变，但是在优秀的公司中，企业价值观不会变，它代表着企业存在
- 45、人能为自己心爱的工作贡献出全部力量、全部精力、全部知识，那么这项工作将完成得出色，收效也更大。
- 46、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克·韦尔奇
- 47、十几年的奋斗，给了我崭新的生活；十几年的奋斗，给了我冲向顶峰的动力。正如富强的中国一样，我，与许多不计辛劳的人，一起跨入梦想的殿堂。
- 48、管理就是做好无数小的细节工作。林正大
- 49、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
- 50、21世纪，没有危机感是最大的危机。理查德·帕斯卡尔
- 51、企业在经营中总是面对各种各样的风险。控制和降低风险是企业管理的基本内容之一。实际上，没有一定的控制风险和承担风险的能力，冒险的结果只能有一个，不是获利的机会更大，而是损失的机会更大。企业的天职是控制和承担风险，这应该是企业基本的道德规范。
- 52、评判员工应以业绩出发，而不应以性格特征、教育程度、个人特点和技能高下考核员工；成功的企业在评判一个人时看他的行为和成就，而不看他们的个人素质与技能。业绩评估是公司理念中影响巨大的要素，它有据可依，也没有素质与技能评估那么主观，因此，它与以事实为根基的工作方式密不可分。
53、(中国式阿米巴)第1集：什么是阿米巴
- 54、奖励什么，就会得到什么。米契尔·拉伯福
- 55、所谓的天才无非是把别人喝咖啡的时间用在了工作上而已。
- 56、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯·沃森
- 57、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德·斯隆
- 58、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔·盖茨
- 59、紧迫感经营中应保持竞争的紧迫感。有竞争紧迫感的企业领导人会抓住机会，利用机会，会更愿意建立优势而不会在不足的地方投入、支撑。有竞争紧迫感的企业领导人会寻找问题、直面问题。有竞争紧迫感的企业领导人不会在困难的人员安排问题上退却。
- 60、沟通是管理的浓缩。山姆·沃尔顿
