鼠蹄贱雪飞扬彪，天涯海角闹春宵。
2023-04-06 23:35:48
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- 1、《新约?马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们："你们去做生意，等我回来时，再来见我。"国王回来时，第一个仆人说："主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。"于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说："主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。"于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说："主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。"于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说："凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是
- 2、用心服务，尽善尽美。始于用户需求，终于用户满意。
- 3、伊莱克斯冰箱：众里寻他千百度，想要几度就几度
- 4、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
- 5、授一技之长，养百年之身！
- 6、专于品，精于型，优于心。
7、企业应该有一个优先于任何短期决策的目的理念，使整个企业的运作与发展能配合着朝向这个比赚钱更重要的共同目的。了解你公司的历史地位，设法使公司迈向下一个阶段。企业理念的使命是所有其他原则的基石。
- 8、安全是最大的节约事故是最大的浪费
- 9、↑2008年5月12日汶川大地震
- 10、2进料检查照标准，产品品质必然稳。
- 11、IBM：四海一家的解决之道
- 12、一流的质量来源于一流的管理
- 13、比马龙效应：如何在“加压”中实现激励
- 14、永恒的真理：心态决定命运，35岁以前的心态决定你一生的命运
- 15、新技术往往不可靠膈难以标准化，因此会危害到流程。让检验过的流程正常运转的重要性要优于未经充分测试的新技术。
- 16、乔布斯法则：网罗一流人才
17、尊享一流品质，造就非凡性能。
- 18、熟水性，好划船；学本领，保安全
- 19、47清清楚楚算帐，明明白白做人。
- 20、我们硕康的企业经营理念第一条：“以业务为主线”，我曾一度在思考“业务”是什么？怎么定义业务？
- 21、品质是企业的基石，专业是发展的动力。
- 22、【公司的经营理念】手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话："兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。"
- 23、专业就是期望，品质保证一切。
- 24、克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务。
- 25、做一流的团队，创百分百价值。
- 26、规范、务实、勤奋、微笑。
27、累积点滴改善，迈向完美品质。
- 28、1没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
- 29、安全是最大的节约事故是最大的浪费
- 30、志愿服务人人参与，文明河源家家受益。
- 31、优秀的团队专业的服务。
- 32、B02找方法才能成功，找借口只会失败。
- 33、宁肯自己千辛万苦，不让用户一时为难。
- 34、杜绝不良思想，发扬优质精神。
- 35、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
- 36、对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的"根据贡献决定晋升"的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能
37、人尽其才出精品，物尽其用降成本。
- 38、做一流的团队，创百分百价值。
- 39、经营理念包括三个部分。
- 40、铸造辉煌，唯有质量。
- 41、因此,松下电器公司不是仅仅靠总理经营,不是仅仅依靠干部经营,也不是仅仅依靠管理监督者经营,而是依靠全体职工的智慧经营。松下幸之助的集中智慧的全员经营作为公司的经营方针。
- 42、生活就是面对现实微笑。
- 43、世上仅此一件，今生与你结缘
- 44、2严师出高徒，精工出细活。
- 45、细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于
- 46、自信是成功的精神支柱
47、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
- 48、你的时间在哪里，你的结果就在哪里。
- 49、今日的质量，明日的市场。
- 50、态度书写一切，细节决定成败。
- 51、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
