遇方便时行方便，得饶人处且饶人。——吴承恩《西游记》
2023-03-20 18:18:03
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- 1、下定决心，不畏艰险，排除万难，去创造胜利。
- 2、存平等心，行方便事，则天下无事。怀慈悲心，做慈悲事，则心中太平。
- 3、在奉献中实现自我，在求真中完善自我，在创新中发展自我。
- 4、正确的决策来自众人的智慧。
- 5、诚信待人，务实做事，敬业爱岗，大胆创新。
- 6、智者顺时而谋，愚者逆时而动。
7、小谨者不大立，訾食者不肥体。
- 8、世界上破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。
- 9、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
- 10、炫耀于外表的才干陡然令人赞羡，而深藏未露的才干则能带来幸运。
- 11、能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
- 12、夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。
- 13、留心生活，创新无处不在！
- 14、管理就是沟通、沟通再沟通。
- 15、观其交游，则其贤、不肖可察也。
- 16、居安，虑危；处治，思乱。
17、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
- 18、利之所在，虽千仞之山，无所不上；深源之下，无所不入焉。
- 19、不是空洞口号，创新是必要行动。
- 20、见人不是，诸恶之根。见己不是，万善之门。
- 21、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
- 22、道德常常能填补智慧的缺陷，而智慧却永远填补不了道德的缺陷。
- 23、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
- 24、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
- 25、卓有成效的管理者善于用人之长。
- 26、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
27、人有毁我诮我者，改之固益其德，安之亦养其量。
- 28、圣人能辅时，不能违时。智者善谋，不如当时。
- 29、作为一个未来的总裁，就应具有激发和识别创新思想的才能。
- 30、缓事宜急干，敏则有功；急事宜缓办，忙则多错。
- 31、努力学习科学，迎接未来挑战！
- 32、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
- 33、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
- 34、以诚信态度做人，以专业操守做事。
- 35、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。
- 36、转变增长方式，提高创新能力，建设和谐社会。
37、三思：思考、思路、思想。
- 38、世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。
- 39、能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
- 40、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
- 41、不是没办法，而是没有用心想办法，一定有办法，迟早而已。
- 42、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
- 43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
- 44、多门之室生风，多言之人生祸。
- 45、管理就是沟通、沟通再沟通。
- 46、圣人能辅时，不能违时。智者善谋，不如当时。
47、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
- 48、展开科学的翅膀放飞科学的梦想。
- 49、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
- 50、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。
- 51、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
- 52、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心领导员工。
- 53、风险和利益的大小是成正比的。
- 54、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
- 55、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
- 56、工作要简化，不要简单化。
57、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
- 58、创新管理理念，融入文化元素。
- 59、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
- 60、世界上破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。
