做自己生命的主角,而不是别人生命中的看客。

  • 1、无法评估,就无法管理。
  • 2、把握发展规律、创新发展理念、破解发展难题。
  • 3、求实是我们的根本,创新是我们的动力!
  • 4、员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。
  • 5、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
  • 预防是解决危机的最好方法。

    6、预防是解决危机的最好方法。

  • 7、创新无界限,人人有机会。
  • 8、一个公司想迅速发展,需要聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
  • 9、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。
  • 10、众寡同力,则战可以必胜,而守可以必固。
  • 11、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
  • 12、领导绝对没有错,服从总是没有错。
  • 13、大成功靠团队,小成功靠个人。
  • 14、没有高不可攀的大山,没有停滞不前的新奥人!
  • 15、创新是企业发展的动力。
  • 16、培育创新精神,塑造创新人格。

  • 17、众寡同力,则战可以必胜,而守可以必固。
  • 18、先计划再行动,先策划再沟通。
  • 19、多想一遍,少错一句话,多看一遍,少错一件事。
  • 卓有成效的管理者善于用人之长。
  • 20、卓有成效的管理者善于用人之长。
  • 21、对于创新来说,方法就是新的世界,最重要的不是知识,而是思路。
  • 22、没有执行力就没有竞争力。
  • 23、人无我有,人有我优,人优我新。
  • 24、世界上破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。
  • 25、授权并信任才是有效的授权之道。
  • 26、用创新点缀人生,让科技融入理想!

  • 27、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
  • 28、创新能推动历史的前进。
  • 29、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
  • 30、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
  • 31、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。
  • 32、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
  • 33、决策的反面,是不做任何决策。
  • 一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。
  • 34、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。
  • 35、起居时,饮食节,寒暑适,则身利而寿命益。
  • 36、依靠科技进步,实现可持续发展!

  • 37、管理就是沟通、沟通再沟通。
  • 38、先计划再行动,先策划再沟通。
  • 39、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
  • 40、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
  • 41、此刻一切完美的事物,无一不是创新的结果。
  • 42、创新无止境,实践出真知。
  • 43、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。
  • 44、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。
  • 45、卓有成效的管理者善于用人之长。
  • 46、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。

  • 47、传统在于继承,发展在于创新。
  • 有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。
  • 48、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。
  • 49、天下不患无财,患无人以分之。
  • 50、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。
  • 51、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。
  • 52、创新就是创造一种资源。
  • 53、创新驱动未来,纳福传动世界。
  • 54、没有高不可攀的大山,没有停滞不前的新奥人!
  • 55、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
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