不是网络众多，不足以体现中国电信
2023-05-15 00:56:45
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- 1、所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。
- 2、企业文化精神与宗教信仰是同一个概念吗？
- 3、企业文化由三个层次构成：
- 4、能够打破疆局，取悦客户的方法，就是善用人类疑虑，好奇，骄傲，趋利的个性。
- 5、(2)中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
- 6、(3)企业经营哲学，它是企业领导煮 实现企业目标，而在整个生产经营管理活动中坚持和基本信念，是企业领导者对企业生产经营方针，发展战略和策略的哲学思考和抽象概括，其形成由企业所处的社会制度及周围环境决定并受企业领导者思想方法、政策水平、实践经验、个人素质等因素的影响。
7、诚信：内部坦白、诚实、守信客户为先：客户利益第为客户着想、为客户多做事激情：积极、主动、勤快、向上学习：谦虚、好学、进步、用脑团队精神：合作、诚信、步伐一致追求超越：创新、竞争京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战。
- 8、国企，向党中央文件靠拢。外企，向集团总部靠拢。民营企业，向老总个人风格靠拢。总之，总结当权者身上的优点，加以系统化总结。理论依据，企业文化的领导者必然是这个企业的领导者。糙一点的理解，谁...
- 9、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格
- 10、团队观是企业团队精神的基本思想。和衷共济是前提，就是要做到“五合”：合心，同心同德无异心；合力，心往一块想、劲往一处使；合拍，与集团的大政方针合拍，与集团公司党委的节奏合拍；合情，讲情分、讲人性，刚性制度有情管理；合法，守法纪、讲规矩，按制度办事。开拓进取是行动，就是要做到：与时俱进、崇尚科学、追求卓越，勇于进取、克难攻坚、永不言弃，不负时代、不负使命、不负梦想。
- 11、1994年，刘永好联合了十名企业家，倡导和发起了扶贫光彩事业，通过造血的方式支持贫困地区的发展。至今，新希望在光彩事业中的投资已超过30个亿。每次有重大灾害发生的时候，新希望也总是第一时间采取行动，向灾区输送物资并捐款。
- 12、物美价廉，沟通无限。
- 13、表现了海尔人永不自满，永远进取，永远创新的企业文化。
- 14、企业文化，或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
- 15、(3)在这种认同的基础上形成对目标的追求；
- 16、居安思危，自强不息。
17、企业有鲜明特色的文化氛围，有准确的发展目标，有行之有效的激励机制，在社会上、在行业内有广泛的影响力。
- 18、(*)吸引急需人才，储备未来人才
- 19、愿景是企业期望通过努力终将实现的愿望和景象。企强工富，就是要通过做强做优做大企业，让职工物质上富裕、精神上充实，切实享受到企业发展成果；内和外顺，就是企业内部要关系顺畅、氛围和谐、队伍稳定，企业外部要与业主、设计、监理、政府、驻地百姓等单位和个人，感情融洽、沟通无阻、合作有效，为企业生产经营和长远发展营造良好的外部环境。
- 20、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人
- 21、组织17名摄影爱好者参加“美丽北京美好生活”外出摄影交流活动，通过拍摄照片、微短视频，交流摄影经验、体会，提高发现美的能力，提升摄影技能水平。
- 22、领导者既要善于表达，更要善于倾听
- 23、如爱护企业，为企业卖命等
- 24、组织全体员工通过观看直播的形式，聆听“新征程需要传承、深植、创新‘六型地铁’文化”主题的“六型地铁”大讲堂，加深员工对地铁发展历程、优良传统和企业文化的了解，提升员工对“六型地铁”文化的认知认同。共1900余名员工在线观看直播，300余名员工通过观看回放进行学习，总参与人数占公司总人数的95%以上。
- 25、人生事事，没有十全十美
- 26、诚信高效，创新超越。
27、后来他说，“其实这位员工是一直跟随他创业的“元老”级，只是具体的工作在普通人看来是基层工作，实际上起到一个人顶十个人的作用。并且这件事的影响，在公司内形成了相互竞争的正向作用，让很多基层员工看到了上升通道，激活了整个团队，所以，这个期权给的值！”听完，我们都偷偷记下了这一招，回去寻找自己家的那位值得奖励的基层榜样了。
- 28、企业文化，或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
- 29、品质的优劣比成本更重要。
- 30、所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。
- 31、企业文化具有三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。其中企业精神文化，是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念，它是一种意识形态上的深层企业文化。
- 32、行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。
- 33、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。
- 34、如果你认为每一位成功者都仅有成功的经验，那就错了。其实，没有比成功者拥有更多的是失败经验。
- 35、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
- 36、超越自我，敬业创新。
37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
- 38、企业在长期发展和奋斗中所沉淀的文化和内涵，比如诚信、以人为本等，更反映出企业领头人的经营思想。
- 39、吸引急需人才，储备未来人才
- 40、后来他说，“其实这位员工是一直跟随他创业的“元老”级，只是具体的工作在普通人看来是基层工作，实际上起到一个人顶十个人的作用。并且这件事的影响，在公司内形成了相互竞争的正向作用，让很多基层员工看到了上升通道，激活了整个团队，所以，这个期权给的值！”听完，我们都偷偷记下了这一招，回去寻找自己家的那位值得奖励的基层榜样了。
- 41、就像沃尔顿所说，几十年来，零售业发生了很多变革，甚至包括自己的一些理论。但在这个过程中，沃尔玛公司所依赖的大多数价值观念、规则和技巧都一直没有改变。他说：“未列入清单的就是树立团队精神的思想，不论你要建立一个多大规模的企业，都绝对需要创造一个人们一起协同工作的团队，并且赋予其真正的‘团队’精神，尽管这或许是一个用滥了的概念。”
- 42、以身作则VS以身作贼
- 43、感激同事为公司做的每一件事情
- 44、用好现有人才，稳住关键人才
- 45、企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。企业精神包括三个内容：(1)员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同；(2)由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；(3)员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。
- 46、它包括企业哲学、企业精神、企业经营宗旨、企业价值观、企业经营理念、企业作风、企业伦理准则等内容，是企业意识形态的总和。
47、如果你想逃避某项事务，那么你就应当从这项事务着手，立即进行。
- 48、企业文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要，建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。
- 49、维修六项目部党支部组织开展“弘扬优秀文化争创一流业绩”主题培训，共青团员代表、新入职员工代表共15人参加，了解了“六型地铁”文化理念背后的故事，激发了年轻员工践行企业文化的热情。
- 50、谈到“文化”一词，大家听起来太广义，直白的讲“文化”既生活，一种生活姿态，生活的意识理念重复久了，会产生一种惯性意识程序，良好的神识编程，就是一个企业的精神文化。
- 51、中国企业家俱乐部秘书长程虹至今对一个镜头记忆犹新：美国街头，柳传志从酒店大堂急匆匆地出来，然后向停在马路对面的大巴跑过去。
- 52、成功者懂得：自动自发的做事，同时为自我的所作所为承担职责。
- 53、柳传志认为，提升中国的社会公信力，政府和企业都是负有责任的。社会不诚信，是因为有的企业、有的官员不诚信。“影响到社会诚信，官员诚信当然是最为重要的。所谓官员的诚信就是，你在法律面前对谁都一样。然后就是企业家，企业家对外要诚信，对内要求实。我觉得现在的年轻朋友一开口，就是我将来一定能怎么怎么样。其实有些事情他没有经历过，不知道诚信也是要付代价的。”
- 54、柳传志认为，提升中国的社会公信力，政府和企业都是负有责任的。社会不诚信，是因为有的企业、有的官员不诚信。“影响到社会诚信，官员诚信当然是最为重要的。所谓官员的诚信就是，你在法律面前对谁都一样。然后就是企业家，企业家对外要诚信，对内要求实。我觉得现在的年轻朋友一开口，就是我将来一定能怎么怎么样。其实有些事情他没有经历过，不知道诚信也是要付代价的。”
- 55、花样过“五四”，这是他们的青春Style
