君子欲纳于言而敏于行。

  • 1、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。
  • 2、你不能衡量,就无法管理。
  • 3、心好处处好,心坏处处坏。
  • 4、憎恨是心的疯狂。
  • 5、憎恨是心的疯狂。

    授权并信任才是有效的授权之道。
  • 6、授权并信任才是有效的授权之道。
  • 7、忧思和沮丧是生命的杀手。
  • 8、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
  • 9、驰骋赛场,扬我院威,问鼎群雄。
  • 10、骏马是跑出来的,强兵是打出来的。
  • 11、事将为,其赏罚之数必先明之。
  • 12、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。
  • 13、卓有成效的管理者善于用人之长。
  • 14、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
  • 15、感情投资是在所有投资中,花费最少、回报率最高的投资。

  • 16、赛出风格,赛出水平;展现自我,争创新高。
  • 17、宽恕别人,其实是释放自己。
  • 18、最高贵的复仇是宽恕对方。
  • 19、这次大赛是我的起点,我将从这里起跑,追逐我的梦想!
  • 20、原谅别人才能释放自己。
  • 细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
  • 21、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
  • 22、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。
  • 23、原谅别人才能释放自己。
  • 24、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
  • 25、每天花一点时间想想应该感谢谁。

  • 26、管理者的最基本能力:有效沟通。
  • 27、若是遇到心仪人,不惜余力把心表。
  • 28、鼓足干劲,勇往直前,竞赛场上出成绩。
  • 29、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
  • 30、给失败装上一双翅膀,就能飞到成功的天堂。
  • 31、不是没办法,而是没有用心想办法,一定有办法,迟早而已。
  • 32、团结一心,奋勇向前,追求卓越,争创第一。
  • 33、有效管理者的自我发展,是组织发展的关键所在。
  • 34、恨是一支箭,最后会射向自己。
  • 35、不是没办法,而是没有用心想办法,一定有办法,迟早而已。

    每天花一点时间想想应该感谢谁。
  • 36、每天花一点时间想想应该感谢谁。
  • 37、愤怒是吹熄心灵明灯的狂风。
  • 38、宽恕别人,其实是释放自己。
  • 39、伐矜好专,举事之祸也。
  • 40、最高贵的复仇是宽恕对方。
  • 41、憎恨是心的疯狂。
  • 42、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
  • 43、不埋怨,就是对自己的行为负责。
  • 44、宽恕别人,其实是释放自己。
  • 45、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的人只能引为烧身,只有真正勇敢的人才能所向披靡。

  • 46、勇于承担,是一份动人的力量。
  • 47、无论甲方乙方,我方斗志昂扬,无论正方反方,我方让你瞻仰。团队精神永不倒,辩论赛上永最好!
  • 48、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
  • 49、不需要看到别人没有用,要让别人看到你有用。
  • 50、生气──最受伤害的是自己。
  • 忧思和沮丧是生命的杀手。
  • 51、忧思和沮丧是生命的杀手。
  • 52、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
  • 53、我运动、我快乐我锻炼、我提高。
  • 54、心好处处好,心坏处处坏。
  • 55、天下不患无财,患无人以分之。

  • 56、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
  • 57、生气──最受伤害的是自己。
  • 58、自私和不耐烦是行事做人的致命伤。
  • 59、感情投资是在所有投资中,花费最少、回报率最高的投资。
  • 60、不只奖励成功,而且奖励失败。
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