教,以学高示范;师,以德高立世。

  • 1、小谨者不大立,訾食者不肥体。
  • 2、料因循误了,残毡拥雪,故人心眼。
  • 3、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
  • 4、物是人非事事休,欲语泪先流。

  • 5、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
  • 人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。
  • 6、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。
  • 7、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
  • 8、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。
  • 9、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
  • 10、无法评估,就无法管理。
  • 11、十年磨一剑,霜刃未曾试。
  • 12、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。
  • 13、南去北来徒自老,故人稀。
  • 14、我年已强仕,无禄尚忧农。

  • 15、在企业内部,只有成本。
  • 16、料因循误了,残毡拥雪,故人心眼。
  • 17、不作无补之功,不为无益之事。
  • 18、创新就是创造一种资源。
  • 19、游说万乘苦不早,著鞭跨马涉远道。
  • 20、众寡同力,则战可以必胜,而守可以必固。
  • 我们说要讲实际、重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
  • 21、我们说要讲实际、重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
  • 22、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
  • 23、感情投资是在所有投资中,花费最小,回报率最高的效率。
  • 24、洛阳城里春光好,洛阳才子他乡老。

  • 25、我们说要讲实际、重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
  • 26、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
  • 27、观其交游,则其贤、不肖可察也。
  • 28、京国多年情尽改,忽听春雨忆江南。
  • 29、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
  • 30、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。
  • 31、十年磨一剑,霜刃未曾试。
  • 32、管理就是沟通、沟通再沟通。
  • 33、员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。
  • 34、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

  • 35、先计划再行动,先策划再沟通。
  • 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
  • 36、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
  • 37、江山代有才人出,各领**数百年。
  • 38、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
  • 39、小来思报国,不是爱封侯。
  • 40、寂寥西窗久坐,故人慳会遇,同翦灯语。
  • 41、创新是做大公司的惟一之路。
  • 42、真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
  • 43、正确的决策来自众人的智慧。
  • 44、大成功靠团队,小成功靠个人。

  • 45、洛阳城里春光好,洛阳才子他乡老。
  • 46、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。
  • 47、正确的决策来自众人的智慧。
  • 48、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。
  • 49、真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
  • 50、故国神游,多情应笑我,早生华发。
  • 清明节,雨晴天,得意正当年。
  • 51、清明节,雨晴天,得意正当年。
  • 52、没有执行力就没有竞争力。
  • 53、人在社会中不仅是管理的主体,而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。
  • 54、记得那年花下,深夜,初识谢娘时。

  • 55、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
  • 56、在企业内部,只有成本。
  • 57、南去北来徒自老,故人稀。
  • 58、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
  • 59、员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。
  • 60、天道之数,至则反,盛则衰。
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