决心去找的对象,往往是找不到的,天下万物的来和去,都有它的时间。

  • 1、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
  • 2、在别人把你当英雄的时候,你千万别把自己当英雄。如果你真把自己当英雄,那么你就真的离死亡不远了。
  • 3、无论风险投资还是并购投资,CEO的选择重于行业选择。
  • 4、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
  • 5、我只希望自己结婚的时候你当伴郎至少我们可以一起走红毯。

    第一就是国际化的收入,国际化的利润,有国际化的市场。第二,有国际化的人才,国际化的团队。第三,有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条,就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候,那就算是国际化的成功。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
  • 6、第一就是国际化的收入,国际化的利润,有国际化的市场。第二,有国际化的人才,国际化的团队。第三,有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条,就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候,那就算是国际化的成功。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
  • 7、人生在世,注定要受许多委屈。而一个人越是成功,所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得价值,就不能太在乎委屈,不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之,要学会超然待之,要学会转化势能。智者懂得隐忍,原谅周围那些人,让我们在宽容中壮大。
  • 8、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
  • 9、初次创业如初恋失败的故事很凄美
  • 10、现在逛食品店,看见这么多好吃的东西,真是过瘾当然是过眼瘾,我已经进入了有豆没牙的年龄,医生和太太以保健为名,联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味,我真是高兴。
  • 11、立意高,才能制定出战略,才可能一步步地按照你的立意去做。立意低,只能蒙着做,做到什么样子是什么样子,做公司等于撞大运。
  • 12、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
  • 13、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
  • 14、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这个战略。
  • 15、人和人不一样,有的人是想往上奔,就是有更高追求的人,这是一种建议。还有一种,希望生活过得更安稳的人。目的不同,建议就不一样。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈

  • 16、学生时代的恋爱到结婚是一辈子较值得骄傲的事情。
  • 17、多花点时间在你的其他员工身上。
  • 18、中玻要收购蓝星玻璃,中玻的周诚是大能人,蓝玻的张昭珩也很能干,两边怎么合并?根据我的经验,两个领导人先交朋友,交了一年,研究好谁当董事长,谁当CEO,将来各自的部下怎么融合,最后合并很顺利,两个领导人之间也水乳交融。这些做法是我们长期摸索出来的,因为我们兼并过别人,也亲身体验过兼并存在什么问题,才会出这样的主意。历史像一本书,是一页一页装订成的。
  • 19、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
  • 20、其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的
  • 初次创业如初恋失败的故事很凄美
  • 21、初次创业如初恋失败的故事很凄美
  • 22、经营企业就是经营人性,人的因素最关键,人的考察难度最大,选择人要看前脸,也要看后脑勺,就是说要看他在你面前做了什么,也要看他在你背后做了什么。
  • 23、如果有两种选择:一是一流的团队,三流的执行能力;二是三流的团队,一流的执行能力。我情愿选择后者。
  • 24、一个围棋手无论输赢,都要把围棋重摆一遍,我觉得这对企业家有很大启发。当我们完成一件事时,会以为自己有这个本事,实际上未必如此。如果你再把事情重新考虑一遍,也许会发现,这是某些特定条件的结果,其中还夹杂着偶然因素,下次再这样操作未必行得通。
  • 25、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。

  • 26、做任何事,必须要有突破,没有突破,就等于没做。
  • 27、我没有很好,你不嫌弃就好
  • 28、任正非在研发的探索上一直都是独树一帜,坚决从困境中向顶峰攀登。我做研发,都是先把积累做好,水到渠成往前走。这个做法相对任正非要缓慢一些,但是我觉得这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样,南坡达到顶峰更快一些,但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡,这本身就使我对他充满敬重。
  • 29、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
  • 30、互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
  • 31、赚钱模式越多越说明你没有模式。
  • 32、我不知道人类为什么得结婚?所以今天一起研究看看,让我们合法地结合吧!
  • 33、中玻要收购蓝星玻璃,中玻的周诚是大能人,蓝玻的张昭珩也很能干,两边怎么合并?根据我的经验,两个领导人先交朋友,交了一年,研究好谁当董事长,谁当CEO,将来各自的部下怎么融合,最后合并很顺利,两个领导人之间也水乳交融。这些做法是我们长期摸索出来的,因为我们兼并过别人,也亲身体验过兼并存在什么问题,才会出这样的主意。历史像一本书,是一页一页装订成的。
  • 34、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
  • 35、走路较自在,方便谈恋爱,吃饭谈理想,好好处对象,周末看电影,浪漫围着你,上班发短信,时刻想着你,你就是我生活的灵魂,咱们该考虑结婚了。

    人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
  • 36、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
  • 37、亲爱的,他们都说婚姻是爱情的坟墓,但是,如果我们不结婚的话,那我们的爱情就死无葬身之地了,所以,你还是委屈求全,嫁给我吧!
  • 38、我觉得张瑞敏、李东生、任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先,不管结果如何,他们把完全不可救药的企业,在当时非常困难的条件下做大做强,而且大都是国有的,为国家做事,这本身就是非常高尚的一种情操。其次,在激烈的竞争中,他们能够独树一帜,比如张瑞敏在海外的做法,就是在树立自己的品牌。这个过程中,他没有选择并购,而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难,要去摸索,等于在为后人做探索。
  • 39、今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳!
  • 40、告别了你闹我笑的恋爱,把你放进婚车迎回来,像以前一样幸福快乐的生活着,同甘共苦,祸福相依,成败不欺,生死一起。
  • 41、永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
  • 42、人要成功一定要有永不放弃的精神,当你学会放弃的时候,你才开始进步。
  • 43、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
  • 44、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
  • 45、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

  • 46、民营就是四自,即自筹资金,自由组合,自负盈亏、自我审查。
  • 47、在别人把你当英雄的时候,你千万别把自己当英雄。如果你真把自己当英雄,那么你就真的离死亡不远了。
  • 48、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
  • 49、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
  • 50、挨过饿的人吃红烧肉,跟没挨过饿的人吃红烧肉的感觉不一样,所以说幸福本身实际是一种感觉,看你自己怎么去品评它。
  • 挨过饿的人吃红烧肉,跟没挨过饿的人吃红烧肉的感觉不一样,所以说幸福本身实际是一种感觉,看你自己怎么去品评它。
  • 51、挨过饿的人吃红烧肉,跟没挨过饿的人吃红烧肉的感觉不一样,所以说幸福本身实际是一种感觉,看你自己怎么去品评它。
  • 52、我不知道人类为什么得结婚?所以今天一起研究看看,让我们合法地结合吧!
  • 53、我要把联想办成一个长期的企业,一个有规模的企业。为了达到这个目标,只有从制度化从人才上从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人,而是在培养一层人。
  • 54、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
  • 55、你的心就是我的海角和天涯,我不能去得更远。我们此生共赴天涯海角,不是游走半个地球,而是人间相伴。

  • 56、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
  • 57、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
  • 58、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这个战略。
  • 59、转弯型、知道吗,如果一个人爱另一个人就会站在离他的心较近的地方,那么,我以后可以站在你的左边吗?
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