有些人比较单纯,一生只有四个愿望:"不劳而获,不学有术,相爱无伤,狂吃不胖"。

  • 1、空中浮着些灰沙,风似乎是在上面疾走,星星看不甚真,只有那几个大的,在空中微颤。
  • 2、成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
  • 3、赚钱模式越多越说明你没有模式。
  • 4、无法无天、南腔北调、爱钱如铭、礼尚往来、莫名其妙、低声下气、垂头丧气、千言万语。
  • 5、人把自己从野兽中提拔出,可是到现在人还把自己的同类驱逐到野兽里去。祥子还在那文化之城,可是变成了走兽。

    这些人的心中没有好歹,不懂得善恶,辨不清是非,他们死攥着一些礼教,愿被称为文明人;他们却爱看千刀万剐他们的同类。
  • 6、这些人的心中没有好歹,不懂得善恶,辨不清是非,他们死攥着一些礼教,愿被称为文明人;他们却爱看千刀万剐他们的同类。
  • 7、雨下给富人,也下给穷人;下给义人,也下给不义的人。其实雨并不公道,因为落在一个没有公道的世界上。
  • 8、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
  • 9、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
  • 10、枪毙似乎太简单,他们爱听凌迟,砍头,剥皮,活埋,听着象吃了冰激凌似的,痛快得微微的哆嗦。
  • 11、多花点时间在你的其他员工身上。
  • 12、骆驼忽然哀叫了两声,离他不远。他喜欢这个声音,像夜间忽然听到鸡鸣那样使人悲哀,又觉得有些安慰。
  • 13、骆驼忽然哀叫了两声,离他不远。他喜欢这个声音,像夜间忽然听到鸡鸣那样使人悲哀,又觉得有些安慰。
  • 14、他的腿长步大,腰里非常的稳,跑起来没有多少响声,步步都有些伸缩,车把不动,使座儿觉到安全。
  • 15、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

  • 16、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
  • 17、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
  • 18、乱世的热闹来自迷信,愚人的安慰只有自欺。最大的牺牲是忍辱,最大的忍辱是预备反抗。
  • 19、一个围棋手无论输赢,都要把围棋重摆一遍,我觉得这对企业家有很大启发。当我们完成一件事时,会以为自己有这个本事,实际上未必如此。如果你再把事情重新考虑一遍,也许会发现,这是某些特定条件的结果,其中还夹杂着偶然因素,下次再这样操作未必行得通。
  • 20、甘居人后、随机应变、与世无争、自有专长、省吃俭用、无中生有、立竿见影、兵荒马乱。
  • 我要把联想办成一个长期的企业,一个有规模的企业。为了达到这个目标,只有从制度化从人才上从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人,而是在培养一层人。
  • 21、我要把联想办成一个长期的企业,一个有规模的企业。为了达到这个目标,只有从制度化从人才上从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人,而是在培养一层人。
  • 22、立意高,才能制定出战略,才可能一步步地按照你的立意去做。立意低,只能蒙着做,做到什么样子是什么样子,做公司等于撞大运。
  • 23、有了自己的车,他可以不再受拴车的人们的气,也无需敷衍别人;有自己的力气与洋车,睁开眼就可以吃饭。
  • 24、懒人的思想不能和人格并立,一切可以换作金钱的都早晚必被卖出去。今天是昨天。
  • 25、只有这样的小河仿佛次啊能算是河;这样的树,麦子,荷叶,桥梁,才能算是树,麦子,荷叶,与桥梁。因为它们都属于北平。

  • 26、枪毙似乎太简单,他们爱听凌迟,砍头,剥皮,活埋,听着象吃了冰激凌似的,痛快得微微的哆嗦。
  • 27、一点恐惧,唤醒了理智;一点理智浇灭了心火;一点希冀,鼓起些勇气;一些勇气激起很大的热力。
  • 28、乱世的热闹来自迷信,愚人的安慰只有自欺。最大的牺牲是忍辱,最大的忍辱是预备反抗。
  • 29、明知买到手中没好处,可是爱书的人见书就想买,养马的见了马就舍不得,有过三把儿骆驼的也是如此。
  • 30、战争的消息与谣言几乎每年随着春麦一块儿往起长,麦穗与刺刀可以算作北方人的希望与忧惧的象征。
  • 31、从风里雨里的咬牙,从饭里茶里的自苦,才赚出那辆车。那辆车是他的一切挣扎与困苦的总结果与报酬,象身经百战的武士的一颗徽章。
  • 32、我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。
  • 33、成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
  • 34、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这个战略。
  • 35、只有这样的小河仿佛次啊能算是河;这样的树,麦子,荷叶,桥梁,才能算是树,麦子,荷叶,与桥梁。因为它们都属于北平。

    如果有两种选择:一是一流的团队,三流的执行能力;二是三流的团队,一流的执行能力。我情愿选择后者。
  • 36、如果有两种选择:一是一流的团队,三流的执行能力;二是三流的团队,一流的执行能力。我情愿选择后者。
  • 37、这些人的心中没有好歹,不懂得善恶,辨不清是非,他们死攥着一些礼教,愿被称为文明人;他们却爱看千刀万剐他们的同类。
  • 38、这些人的心中没有好歹,不懂得善恶,辨不清是非,他们死攥着一些礼教,愿被称为文明人;他们却爱看千刀万剐他们的同类。
  • 39、空中浮着些灰沙,风似乎是在上面疾走,星星看不甚真,只有那几个大的,在空中微颤。
  • 40、人到了无可奈何的时候都得退一步想。什么委屈都受过了,何必单在这一点上较真呢?
  • 41、无论风险投资还是并购投资,CEO的选择重于行业选择。
  • 42、夏先生的手很紧,一个小钱也不肯轻易撒手;出来进去,他目不旁视,仿佛街上没有人,也没有东西。
  • 43、人把自己从野兽中提拔出,可是到现在人还把自己的同类驱逐到野兽里去。祥子还在那文化之城,可是变成了走兽。
  • 44、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题,牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进,这个问题看似解决了,其他方面全乱了。
  • 45、天真冷。空中浮着些灰沙,风似乎是在上面疾走,星星看不甚真,只有那几个大的,在空中微颤。

  • 46、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
  • 47、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
  • 48、人和人不一样,有的人是想往上奔,就是有更高追求的人,这是一种建议。还有一种,希望生活过得更安稳的人。目的不同,建议就不一样。摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
  • 49、明知买到手中没好处,可是爱书的人见书就想买,养马的见了马就舍不得,有过三把儿骆驼的也是如此。
  • 50、天真冷。空中浮着些灰沙,风似乎是在上面疾走,星星看不甚真,只有那几个大的,在空中微颤。
  • 千载难逢、与众不同、一声不响、轻描淡写、任劳任怨、小心谨慎、一来二去、自讨无趣。
  • 51、千载难逢、与众不同、一声不响、轻描淡写、任劳任怨、小心谨慎、一来二去、自讨无趣。
  • 52、我在办企业26年当中,见过相当多的企业倒下,就是因为企业领导人有雄心壮志,一心要把企业办成大企业,但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻,结果都摔下来。这给了我很大的启发:企业要有高远的目标,但你不能把长跑当成短跑。
  • 53、民营就是四自,即自筹资金,自由组合,自负盈亏、自我审查。
  • 54、很难想象,一个企业既做电脑,又做房地产,还做投资,然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争,想取胜是非常困难的多元化非常忌讳采用企业事业部的方式由企业总部给各事业部制定战略,进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人,可以有独立的战略体系执行体系和文化建设体系。
  • 55、渺茫的他觉到一种比自己还更有力气的劲头儿,把他要揉成一个圆球,抛到一团烈火里去;他没法阻止住自己的前进。

  • 56、经营企业就是经营人性,人的因素最关键,人的考察难度最大,选择人要看前脸,也要看后脑勺,就是说要看他在你面前做了什么,也要看他在你背后做了什么。
  • 57、乱世的热闹来自迷信,愚人的安慰只有自欺。最大的牺牲是忍辱,最大的忍辱是预备反抗。
  • 58、无论风险投资还是并购投资,CEO的选择重于行业选择。
  • 59、任正非在研发的探索上一直都是独树一帜,坚决从困境中向顶峰攀登。我做研发,都是先把积累做好,水到渠成往前走。这个做法相对任正非要缓慢一些,但是我觉得这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样,南坡达到顶峰更快一些,但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡,这本身就使我对他充满敬重。
  • 60、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
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