如果一个人有了责任心,那么他会努力把每一件事做得完美。

  • 1、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
  • 2、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
  • 3、时刻提醒自己,改变自己,低调做人,高调做事。

  • 4、授权并信任才是有效的授权之道。
  • 5、天下不患无财,患无人以分之。
  • 三思:思考、思路、思想。
  • 6、三思:思考、思路、思想。
  • 7、对上以敬,对下以善,对人以和。
  • 8、遇顺境,处之淡然,遇逆境,处之泰然。
  • 9、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
  • 10、三趣:志趣、兴趣、情趣。
  • 11、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。
  • 12、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
  • 13、大成功靠团队,小成功靠个人。

  • 14、眼光短浅,行事只顾眼前的人,是力量最薄弱的人。
  • 15、多想一遍,少错一句话,多看一遍,少错一件事。
  • 16、磨损耗尽总好过于荒废弃置。
  • 17、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
  • 18、问心无愧,便不必在意!
  • 19、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
  • 20、人有毁我诮我者,改之固益其德,安之亦养其量。
  • 眼光短浅,行事只顾眼前的人,是力量最薄弱的人。
  • 21、眼光短浅,行事只顾眼前的人,是力量最薄弱的人。
  • 22、不宽恕众生,不原谅众生,是苦了你自己。
  • 23、不需要检查的管理是理想的管理。

  • 24、万物于镜中空相,终诸相无相。
  • 25、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
  • 26、道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧却永远填补不了道德的缺陷。
  • 27、滴水穿石,不是力量大,而是功夫深。
  • 28、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
  • 29、忘记是风度,舍得是智慧。
  • 30、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
  • 31、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
  • 32、顾客是重要的创新来源。
  • 33、承认自己的伟大,就是认同自己的愚痴。

  • 34、养心莫善于寡欲。欲不可纵,欲纵成灾;乐不可极,乐极生衰。
  • 35、智者顺时而谋,愚者逆时而动。
  • 小谨者不大立,訾食者不肥体。
  • 36、小谨者不大立,訾食者不肥体。
  • 37、用惭愧心看自己,用感恩心看世界。
  • 38、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心领导员工。
  • 39、圣人能辅时,不能违时。智者善谋,不如当时。
  • 40、众寡同力,则战可以必胜,而守可以必固。
  • 41、利之所在,虽千仞之山,无所不上;深源之下,无所不入焉。
  • 42、天道之数,至则反,盛则衰。
  • 43、人生的行李和财富,都是在旅行中赚来的。

  • 44、该休息时且休息,该放下时且放下,心宽才能体健,心静才有花艳。
  • 45、以淡字交友,以聋字止谤,以刻字责己,以弱字御侮。
  • 46、怨天者无志,怨人者心穷!
  • 47、五谷为养,五蓄为助,五菜为充,五果为益。
  • 48、观其交游,则其贤、不肖可察也。
  • 49、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。
  • 50、承认自己的伟大,就是认同自己的愚痴。
  • 有些东西争不来,有些不争也会来!
  • 51、有些东西争不来,有些不争也会来!
  • 52、承认自己的伟大,就是认同自己的愚痴。
  • 53、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。

  • 54、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。
  • 55、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
  • 56、创新就是创造一种资源。
  • 57、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
  • 58、没有执行力就没有竞争力。
  • 59、你容得下世界,世界才会接纳你!
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