每次笑，都是在掩盖自己的悲哀，每次哭，都是在必要的宣泄感情。
2023-02-10 01:18:17
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- 1、重视技术自然不用多说，字节跳动早期为了挖技术员工，也是花了不少钱的，挖来的员工待遇往往都比同行给的要高。字节跳动也在全球各大名校挖掘人才，在美国硅谷也有几百人的研发团队，还成立了马维英、李航博士领衔的人工智能实验室，非常重视技术。最关键的是字节跳动的技术基本上都有应用场景，这才是真正最有价值的。
- 2、这些微博，可以看成是张一鸣的“认知地图”，记录了他十几年来的心得，每一条对我都挺有启发。
- 3、说明大家都在抢增量市场。
4、鲁迅少年时很想去看五猖会，但是父亲要求他将《鉴略》背上二三十行，背会了才能去。后来鲁迅在写(五猖会)的时候写到：
- 5、坦诚可以做到什么程度？进入字节跳动公司内部，大屏滚动播报公司内部的信息，很多人担心，这样会不会导致公司核心信息被泄露？在左林右狸的文章里，一位高管是这样回答的，选择对员工开放式的文化是有价值的，尽管风险同样存在，但这个风险是属于已经有预判的，即愿意“为了这个目标付出这个代价。”
- 6、张一鸣，抖音和今日头条创始人。
- 7、每个人都不是完美的，自己要找到自己需要进步的地方，我不会去评价，因为每个人都没有资格去评价别人，每个人都是独立的，有自己的一套，最多可能是善意去提醒，但没资格去评论或是批评。
- 8、如果我们要做，就认真找到能解决问题的办法，尝试世界上最有效的办法。
- 9、2010年的张一鸣，还是一名普通的创业者。尽管没什么人跟他互动，但他挺爱发微博的。不像现在朋友圈也不发了，采访也不接受了。这一年他对自己的审视很多，基本上可以看到他的三观雏形。
- 10、爱是相互交融而不是单相思，爱是百味而不全是甜蜜。
- 11、(雷军)口碑是“超越预期”。只有做到极致，才有机会超越预期。极致产生口碑，而口碑的好处是：使得marketing成本几乎为零。
- 12、我们都知道，资源会向头部集中，用户也是如此。当抖音的口碑和体量足够大了以后，人们会纷纷选择向抖音集中。微视没有足够的市场规模，很难形成集聚效应和网络效应，所以即使烧钱，模式正确也未必能够把抖音的用户挖过来。
- 13、沉默也许不是金，却可以不再让人痛苦。
14、字节跳动的张一鸣这次有些被动，一些股东怂恿他出售tt，他如果早一点在融资时候参考阿里巴巴合伙人制度，分清楚管理权和投资关系，股权比例，不至于今天这样被动，他太难了，自己的孩子成才了不得不出售给对手，甚至对手明确这个孩子不仅仅跟他再无关系，还有可能未来要带走他的很多技术与他为敌，人生太多无奈，遇到不讲理的美国，不用说字节跳动一个企业力不存心，很多小国家都得低头，，，争取短期，长期结合起来的利益最大化吧，祝结果不会太糟糕！
- 15、第抖音的网络效应已经形成，很难对其进行封杀。趋势一旦形成，就不会轻易改变。抖音并不在腾讯的生态体系中，无法封杀它。想依靠模仿和庞大的用户群赶超抖音并不现实。抖音是另一个生态系统，从微信切换到抖音不需要一秒钟，转换成本为零。
- 16、负责人是我的一位读者，他说经常“白嫖”我的文章。
- 17、如果有一天我们变陌生了，那么我就重新认识你。
- 18、9月，他在微博上写下：“延迟满足感和坚决告别惰性是“优秀”的最重要两块基石。”他时常觉得自己是有惰性的，因而经常反思自己。英文还不错的张一鸣11月开始咂摸一句话：sacrificewhatwewantnowforwhatwewanteventually，显而易见，他选择whatwewanteventually。
- 19、寂寞也随着光线一步步侵入你的世界边缘。
- 20、距离是考验感情的尺度，太近了会腻烦；太远了会迷茫人与人从陌生熟悉，再从熟悉到陌生。
- 21、思念是一种很咸的东西（森情滴），思念是一种饼（无奈滴），因此，思念是一种很咸的饼（恍然大悟滴）。
- 22、说真的，我面对歌迷时，和我面对街上一群不认识的人，没什么区别，他们可能知道很多关于我的事，可是我不认识他们，不知道怎么跟他们沟通，这方面我很笨。
- 23、也许我不是你的唯一，但求你给我留一席之地。
24、人生就是如此，朦胧而不清晰，无法掌握，不知是好还是不好，只凭感觉走。
- 25、来源|技术领导力(ID：jishulingdaoli)
- 26、2010年，张一鸣的自我认知
- 27、(王兴)竞争竞争，何为竞，何为争？同向为竞，相向为争。
- 28、你要按你所想的生活，否则，你迟早会按你生活的去想！
- 29、虽然挤在一个小小的民宅里，家具简单，但是我们印象中，当时的日子都是挺快乐的。
- 30、深夜听着旋律哭泣，我怕寂寞的黑。用音乐陪伴自己。
- 31、比如老板喜欢看员工加班，却只看现象，不看产出。一看到大家10点半都还在，就有安全感。殊不知，大家都是很苦恼的做给他看，因为你喜欢嘛。
- 32、最早由字节跳动创始人兼CEO张一鸣，提出“追求极致、务实敢为、开放谦逊、坦诚清晰、始终创业”。
- 33、也许我不是你的唯一，但求你给我留一席之地。
34、你去看看十几年前，营销圈的热词都是这类的：“份额增长”、“蓝海市场”、“裂变”……
- 35、OKR制度是国内企业的先例，当然OKR在国外已经用得很多了。英特尔CEO安迪·葛洛夫创建了OKR，后来约翰道尔把OKR制度带进Google，并且在Google发扬光大，后来Facebook等企业也都在用OKR，相比于传统的KPI制度，OKR制度更能够激发科技公司的员工创造力，事实上Google、Facebook、字节跳动的高速发展，证明了OKR制度对互联网企业是有优势的。
- 36、很多时候，尽管条件是有限的，不管是办公空间小，还是语言不通，但梦想依旧可以很广阔，可以追求创造非常大的事情。
- 37、你当然也可以不做“好人”，但是你的“存量”很快会变成好人的“增量”。
- 38、我们有着千丝万缕的联系最后的联系就是不再联系。
- 39、所以第一影响因素是天赋。我们要承认这种天赋差距，不同个体感知世界各有不同，在MBTI中就有与世界互动方面的描述。
- 40、前段时间，接待了一个来面试的，30多岁，以前在内地某国有银行。
- 41、没有住在地下室里的艰辛，跌宕起伏的曲折故事，每天是一个新的开始，每天都充满希望，最关键是在创造有价值的事情。
- 42、人进来之后，张一鸣如何run呢？2010年的张一鸣有几招：
- 43、浙江浦江农商银行董事长李九良概括的一句挺好：“只有增强‘两感’：强烈的危机感、坚定的方向感，方会持续激励你与人性做斗争。
44、唯一可以强横地霸占一个男人的回忆的，就是活得更好。
- 45、“独立思考忠实于自己的内心，越朴素不虚荣所做出的选择会越实际而可行。”
- 46、我觉得动不动就说“凉凉”是很势利的。
- 47、我不希望活在别人的看法中，我只活在现在，我不知道自己究竟是个怎么样的人，也许是飘忽吧！
- 48、OKR制度是国内企业的先例，当然OKR在国外已经用得很多了。英特尔CEO安迪·葛洛夫创建了OKR，后来约翰道尔把OKR制度带进Google，并且在Google发扬光大，后来Facebook等企业也都在用OKR，相比于传统的KPI制度，OKR制度更能够激发科技公司的员工创造力，事实上Google、Facebook、字节跳动的高速发展，证明了OKR制度对互联网企业是有优势的。
- 49、张一鸣，抖音和今日头条创始人。
- 50、鲁迅少年时很想去看五猖会，但是父亲要求他将《鉴略》背上二三十行，背会了才能去。后来鲁迅在写(五猖会)的时候写到：
- 51、我不希望活在别人的看法中，我只活在现在，我不知道自己究竟是个怎么样的人，也许是飘忽吧！
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- 53、悲伤并不是我要的结果，只是我没办法的选择
