创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
2023-03-19 21:39:56
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- 1、舒服的，往往就是退步的。
- 2、——巴斯德不曾做过一番事业的人，不足以成为一个良好的顾问。
- 3、高高兴兴上班，安安全全回家。
- 4、爱妻爱子爱家庭，出了事故等于零。
5、安全帽，挡住飞来的横祸。
- 6、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
- 7、管理就是沟通、沟通再沟通。
- 8、人的一生就像一篇文章，只有经过多次精心修改，才能不断完善。
- 9、想想光头强，想想灰太狼，在想想汤姆猫，我有什么理由不坚强。
- 10、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
- 11、”岳飞于是调兵遣将，分路出战，自己率领轻装骑兵驻扎在郾城，兵锋锐气十足。
- 12、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
- 13、累时歇一歇，随清风漫舞，烦时静一静，与花草凝眸，急时缓一缓，和自己微笑。
- 14、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
15、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致，管理效果就越好。
- 16、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
- 17、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
- 18、——班固⊙最困难的时候，就是我们离成功不远了。
- 19、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
- 20、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
- 21、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
- 22、心常圆满，天下宽平。
- 23、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
- 24、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度没有条件！对人员没有借口！对文化没有不可能！
25、业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
- 26、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
- 27、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
- 28、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
- 29、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
- 30、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
- 31、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
- 32、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
- 33、前有阻碍，奋力把它冲开，运用炙热的激情，转动心中的期待，血在澎湃，吃苦流汗算什么。
- 34、信念是一粒种子很久以前，为了开辟新的街道，伦敦拆除了许多陈旧的楼房。
35、业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
- 36、看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
- 37、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
- 38、②保持平和心境，排除外在干扰。
- 39、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
- 40、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
- 41、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
- 42、取是能力，舍是境界。
- 43、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
- 44、安全第一要牢记，不可粗心和大意。
45、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
- 46、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
- 47、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
- 48、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
- 49、高高兴兴上班，安安全全回家。
- 50、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
- 51、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
- 52、爱妻爱子爱家庭，出了事故等于零。
- 53、转个念就是希望，回个头就是新生。
- 54、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
55、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
- 56、生命最宝贵，安全是前提。
