探索自己感兴趣的事情。
2023-04-07 21:19:57
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- 1、定期开展群体活动，丰富员工业余活动
- 2、多看看解压的电视剧电影或者刷抖音，调节自己的情绪多出去看看走走，上海很多公园风景都不错多和朋友聚聚，聊聊天，不要让自己总是一个人，一个人容易想太多工作就为了让自己更好，能买到自己想要的东西，多想想现在自己过得是否让自己满意，想着上班就有激情有动力了。
- 3、首先应当排除是否为抑郁症。通常抑郁症会有如下表现：
- 4、正是现实中阻力和我们自己的自我怀疑，消耗掉了我们发廊员工的动力和激情！
- 5、目前你处在情绪的低谷中，需要进行心理调节。其实生活的动力来自于自己立下的目标，看着这些目标一个个实现，会有成就感，会越来越有劲。其次，凭兴趣做自己喜欢做的事也有劲，把兴趣爱好和生活结合在一起也有动力。第不能仅安于现状，不思进取会觉得无聊，也无所事事。总之，要振作还是靠自己的决心和毅力，你可以静静思考几天，然后安排一些细小的计划，一步步做，会走出情绪低谷的。
- 6、持续性不想上班，讨厌工作没动力钱又少又气人为啥我要工作我太难了。
- 7、对工作环境不满意，比如不是隔板卡座，而是通透玻璃或压根啥遮挡都无，让人觉得没任何隐私可言；
8、再不喜欢也要先努力，努力之后你可能会发现到这个工作的价值，如果实在不喜欢，那就去找自己喜欢的工作吧。
- 9、2)我的生活有可能会变成什么样的糟糕状态？我身边的朋友会变成什么样？
- 10、第二叫区域调整化。也就是说通过不同的地域锻炼骨干。在北京带团队和在上海带团队也是两个不同的概念。通过区域的调整，对工作会有更深入地了解，同时也能激活他的工作动力。
- 11、(店长)最早的时候曾经有过，是按每个顾客提成2块，再加上基本工资，那几个月我每个月拿15000块，现在？呵呵，才8000块，可能是老板觉得我赚多了吧？
- 12、说到这里，我想和大家探讨另外一个问题——既然一个人的动力来源于他的梦想，那为什么我们后面走着走着，反而慢慢失去了动力了，反而没有以前的那种激情和动力了呢？
- 13、回复“8”《最后一课，还要错过？》(美感——质感)
- 14、这个流程一定要是合理的，避免一些繁琐又没有价值的工作。好的业务流程和好的管理流程，会让团队的业务骨干保持更高的动力。
- 15、最近下店接触了很多养生馆的企业老总，一谈到人力资源就是一脸怅然，给出的反馈就是“人难招、难管、难留”。这些原因固然有社会和行业因素，可是有些员工工作不愿意努力也是他们普遍无奈的共识。
- 16、和其他人保持密切的联系。
- 17、下属的慵懒是领导的无能导致的
18、遇到这样的问题，我通常会反问他一个问题：“你在什么时候会有动力和激情？又会在什么时候没有动力和激情？”
- 19、如果你的工作并不是很忙，每天只需要很短的时间就可以完成，那你完全可以自学一些有用的东西，现在人就不怕自己有技能，人们都说技不压身。
- 20、不想干了，觉得这份工作太没劲了！嗯，没钱没动力。
- 21、全公司都有的是福利，不是激励，激励是个性化的。
- 22、员工有没有动力和激情，关键看发廊老板是怎么做的！
- 23、据说周三是最难熬的一天，工作没动力，心情不美丽。
- 24、忘记了去关心和想念谁、抱歉、亲爱的、全世界只有自己存在
- 25、不论是何原因，都会有一个共同点，那就是这一切不过都是眼前的事情，如果你能够抬起头，往远看；而不再只是盯着自己的眼前与脚下，也许就又会重新燃起对于生活的激情了。当你度过了这一段的平淡无奇，以后再有机会回想自己过去的路的时候，可能会发现曾经的一切不过都已经是过往的云烟，早已随风而逝。
- 26、特别注明：本文摘自美业权威专家孙永年老师、李志庆老师、郭小勇老师、程伟老师合著的《发廊老板内参》(第二章第三节)
- 27、星期五下午提前下班，组织聚会，促进部门之间的交流；董事长、CEO、总经理参加，和员工达成一片。
28、和其他人保持密切的联系。
- 29、一开始，我们都对生活充满巨大的热情。也以为爱情的力量很强大。可如果你没有那么爱，便会少了许多耐心。也或许是TA没有那么爱，不足以为你改掉多年的脾性。
- 30、毫无疑问，一个人的动力来源于他的梦想！即使这梦想是挣很多的钱，那也是一种梦想。
- 31、首先应当排除是否为抑郁症。通常抑郁症会有如下表现：
- 32、所以要通过听觉、视觉、感觉给员工传递一种积极向上的氛围。
- 33、对公司不满意，公司缺乏奖励，激励政策，就知道想破心思克扣员工；
- 34、在任何一家公司里，没有哪个人愿意和一个整天萎靡不振的人交往。同样，没有哪家公司愿意招聘一个整天提不起精神的人，更没有一个老板愿意重用一个情绪低落、整日牢骚满腹的员工，因为职场的规则是：奖赏只属于那些对工作充满激情的人。
- 35、毫无疑问，一个人的动力来源于他的梦想！即使这梦想是挣很多的钱，那也是一种梦想。
- 36、对生活没有了热情，突然就没有了值得期待的人，值得期待的事，值得为此赴汤蹈火上山下海烈日冰雪不顾一切。
- 37、在很多老板潜意识里员工就是要么感觉“嫌钱少”，要么“你给多少钱，我就给你干多少事。”最近几年，这种现象又慢慢开始蔓延到企业的核心管理层，“隐患感”无时不在困染着足疗店老板的神经。
38、优胜劣汰，必要的淘汰机制
- 39、有两个很重要的因素影响着员工的绩效表现，一个叫做激情，一个叫做使命感。你觉得哪一个因素对于绩效表现的影响更大呢？曾经有专家就这个问题做过研究，结论是使命感驱动的员工会有更为出色的绩效表现。
- 40、企业怎样才能让优秀的人留下来，让普通人动起来，让差的人慌起来，让组织自动转起来呢？
- 41、当一个发型师在一家发廊做了两三年，每个月的业绩都停留在某一个阶段没有任何提升，这个时候，他的心里在想什么？
- 42、焦虑。表现为莫名其妙的紧张、担心、坐立不安、甚至恐惧。
- 43、与主动性、创造性相匹配的激励机制
- 44、焦虑。表现为莫名其妙的紧张、担心、坐立不安、甚至恐惧。
- 45、缺乏系统性方案！！！不能系统性解决问题！！！
- 46、感觉生活没激情没动力，干什么都没劲，多源自于一种精神上的懈怠。致使这种原因的因素有很多，比如生活压力大、生活缺乏激情、有什么压在心头的事情没有解决等等，因此要找到原因，针对原因，采取一些方法方式加以解决，如听音乐、健身、旅游等等。
- 47、(笔者)你自己也没定个人的目标？
48、一般根据自身体质差有关系，考虑可能是心态不好引起的，跟内分泌失调，休息不好饮食不当都有关系，也有可能是气血虚引起的，需要就中医诊断确定具体的情况再进行细致的药物调理，同时需要调整好自己的心态，需要有意识保持放松的心情
- 49、没有目标，工作生活没了激情，做什么事情都没有动力......这些是表面现象，透过行为看本质，是因何有了这些行为？大家就会发现，你忘了自己在哪里，茫然到底人生的哪个位置上。假设明天是你生命的最后一天，今天你最想做的是什么事情？答案感觉是激情；要做到什么样子自己才满意？答案就归根到底是目标；最想的到底是什么？答案一定是动力！
- 50、(技师)蔡老师，创收额是什么啊？
