康红舒：做四立老师，育四立学子
2023-03-17 14:50:11
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- 1、【没有动力的管理】资产管理：设施、设备、服务标准。计划管理：未来一段时间内做什么？谁去做？如何去做？如：不能失火了才去建立完善防火系统和制度。组织管理：对酒店承担的任务在全体成员之间的分工合作进行管理。如岗位设置、规章制度。人事管理：员工数量、培训日常管理、工资评估、考核奖惩、晋升、辞退等管理。沟通管理：处理信息、沟通上下级、同级、上级的理解、支持与帮助。协同管理：及时发现和分析多种冲突的性质、类型，并选择正确的方法解决。动力管理：没有满意的员工，就没有满意的顾客。员工具备积极工作能力和行为与顾客的满意，
2、就我的经验来说，只需要花五到十分钟的时间，就能帮你转变自己的心态，并且重新寻回动力！
- 3、让员工能自主做决定
- 4、文化贡献的品牌分制度
- 5、他每个月会飞三次成都，去九次上海，这是平均值。
- 6、有种想哭又哭不出来的憋屈，最近的生活也是一团糟，感觉所有情绪找不到一个可以发泄到出口，憋在心里快要爆炸了。
- 7、我上个月提的全新世嘉，6手动的，开了个把月感觉动力确实不错，跟我哥们儿的老世嘉比确实有提升，舍得给油还能一脚踩出不错的推背感，油耗现在7个多一点，还在磨合期，油耗在持续往下降。
- 8、提高思维之外，也要改变性格。
- 9、工作没动力这时候说明自己正处于舒适圈，进而产生了厌倦。这时候就需要自己走出舒适圈，寻找新的目标和动力。
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- 11、大卫、但以理都是灵性美好的人，他们都有美好的灵修生活；但以理在危难之中每天亲近神的灵修生活仍不改变；大卫一生之所以合神心意，他有不间断的灵修生活，不断地被神的话语牧养。
12、想一下马斯洛需求理论，当人工作不是为了糊口时，更看重的是自我实现，做自己感兴趣的事情。
- 13、一个职位和HR沟通，还是和猎头沟通比较好？
- 14、培养对学习的兴趣，学习兴趣是学习的原动力。
- 15、比如安正集团，年产值30个亿，这家公司有很多生产型员工，公司规模相对来说是不错的，有专门的电影院，电影院设置这样的一个机制，他们过去是让员工买票去看电影。
- 16、根本原因在于很多年轻人，面对无论工作还是生活，都缺乏动力。或许是缺乏兴趣，抑或是过于繁重的生存压力，让很多年轻人面对一些事情所表现出来的心理越来越“佛系”，给旁人的感觉也是越发颓废。没有动力，不代表不努力，但是这会让努力的效果大打折扣。
- 17、你再回忆一下，最有成就感的一件事是什么？你当初是怎样完成它的？
- 18、点击“在看”，做有意义感的工作！
- 19、我们在看书的时候，是一种“输入”，但光有输入是不够的，还要用“输出”来给予自己反馈，进而调整接下来的复习。
- 20、当人们做不到一些事情的时候，他们就会对你说你也同样不能。
- 21、你身边有富二代吗？你羡慕过吗？
22、能力以内的就心里暗示自己我只要做开始的一小步就成功了，接下来每一步都是暗示自己只要做完这一小步就成功了。不管这个事情有多难，先做自己”闭着眼”就能完成的一小步开始，把事情的困难度给分解到最低，往往有了开始的第一步，第二步的难度就会小了一大半，所以说开始就是成功的一半。
- 23、或许在有些时候，我们会像查理一样，在追寻梦想的过程中遇到很大的困难。但是，解决这些困难何尝不是实现梦想的方式。
- 24、就我个人看来，如果有机会从小就去把阿飞的Trainer，Softtrunk，RoyalOak全从他身上扒掉，再送去南京路要饭，凭他的颜值，要不了13岁的，可能就会被挖去做练习生，当下一个王嘉尔。更不用说他现在是常青藤的商科硕士，用资金投资了一个三层楼的餐饮店，并计划3年以后在全国有七家连锁——直营而不是加盟。
- 25、这就是能否敏感的抓住机会对职业发展的重要性。就好比曾经一个前辈说的事例，他当排长的时候，也只知道埋头拉车。待同批战友提拔了他还没有提的时候，他才感觉似乎什么地方出了点问题。一次偶然的机会他才知道，他虽然在单位几年，但是上面的主要领导连他是谁都不知道。“领导连你是谁都不知道，他又怎么会提拔你呢？”当然，他醒悟之后，职业发展才开始变得顺利。
- 26、我一看，一个高个子男孩子，满脸的羞涩，我赶紧让他坐下。
- 27、这就是能否敏感的抓住机会对职业发展的重要性。就好比曾经一个前辈说的事例，他当排长的时候，也只知道埋头拉车。待同批战友提拔了他还没有提的时候，他才感觉似乎什么地方出了点问题。一次偶然的机会他才知道，他虽然在单位几年，但是上面的主要领导连他是谁都不知道。“领导连你是谁都不知道，他又怎么会提拔你呢？”当然，他醒悟之后，职业发展才开始变得顺利。
- 28、你心里有梦想吗？我是说当你说起它时眼睛会发光，不是你们帖子上写的我要考XX大学。
- 29、那些发展好的，大多都是在自己的岗位上做到无人可替，而发展不好的，基本上是放在哪里都不嫌多，离开哪里也不嫌少。
- 30、能力以内的就心里暗示自己我只要做开始的一小步就成功了，接下来每一步都是暗示自己只要做完这一小步就成功了。不管这个事情有多难，先做自己”闭着眼”就能完成的一小步开始，把事情的困难度给分解到最低，往往有了开始的第一步，第二步的难度就会小了一大半，所以说开始就是成功的一半。
- 31、你觉得你还有多少个明天可以用来拼命写作业？你算过高考还剩多少天吗？
32、能合作。大成功靠和合作，小成功靠个人。—比尔·盖茨
- 33、员工工作计划必有承诺
- 34、你坚持最久的事是什么？
- 35、美好的灵性离不开每天的灵修生活、教会的培育、肢体的支援、等候圣灵的充满。这些要素使一个服侍主的人灵性美好。
- 36、不知道你有没有发现，在生活中，会导致贫穷的人，往往是自己导致的，而且都有一些共同和相似的地方。福尔特尔说：“劳动使人免除三种坏处——厌烦、邪恶及贫穷。”这句话说的非常在理。
- 37、李斯是历史上赫赫有名的秦国丞相，他年轻时一次关于老鼠的思考改变了他的一生。年轻的时候，他只不过是郡里面的一个小吏，一次进入粮仓，看到里面的老鼠吃得肥头大耳，看到人也不惊恐。
- 38、用人不疑，疑人不用
- 39、我觉得没有干劲没有动力的原因是心情沮丧。
- 40、·借着小组达成履行使命
- 41、有时候最简单的需求就是让自己休息一下，充充电。
42、在你努力的路上，成长型思维会源源不断给你提供动力。
- 43、积分制管理，用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的，让员工更好的去投入工作！
- 44、·寻找代祷者为自己守望。小组长还可以在教会里去找祷告的勇士，邀请他成为你的守望者，你也可以使自己定期地与他见面，邀请他用祷告帮助你。
- 45、你是否发现，那些厉害的人几乎都看不到情绪变化，你感觉天要塌下来了，他却像看毛毛雨一样波澜不惊。
- 46、比如安正集团，年产值30个亿，这家公司有很多生产型员工，公司规模相对来说是不错的，有专门的电影院，电影院设置这样的一个机制，他们过去是让员工买票去看电影。
- 47、·灵性美好，让人感觉浑身是劲，如同电池充满了电
- 48、作为一名干部，要提高的就是成长的思维层次。只有具备成长的思维层次，在里面才不会迷茫，也才不会混吃等死，不至于结局不如意时才后悔不迭或抱怨不已。
- 49、美好的灵性离不开每天的灵修生活、教会的培育、肢体的支援、等候圣灵的充满。这些要素使一个服侍主的人灵性美好。
- 50、你想过你的一天24个小时是怎么过的吗？
- 51、希伯来诗人描述一个人如何源源不断地有生命中的供应，就是建立灵修生活，从神的话语中摄取养分。
52、进入之前，我从来没有想到我会进入，出来之前，我也没有想到我会出来。
- 53、相反的，越过越穷的人，其实就是缺少这两样品质，或者是其中的一样，他们往往会有下面这3种表现，而有一个就该反思了。
