一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。雷阵是一个团队协作项目，具有针对性和挑战性。完成这个项目的方法在于突破思维定势，走出理性盲区，同时它还有助于培养创新意识、树立成本观念，培养善于吸取经验教训。团队的负责人必须要注意自身素养的提升，做好团队建设与管理的领头羊，带领团队前行。