[意]圣·托马斯·阿奎那《神学大全》,第39章,第8节。

  • 1、忘我的人,别人反而更不会忘记他。
  • 2、小树会大,大树会老,老树会凋零。
  • 3、只要思想不滑坡,方法总比问题多。
  • 4、实施成果要展现,持之以恒是关键
  • 5、推销员接近顾客的方式,往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是”建议者”。

    只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
  • 6、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
  • 7、3品质改善,我们需要全员参与!
  • 8、效率生产,安全第一。
  • 9、行动改变结果,结果改变人q生。执行,最重要的是看最后的结果,没有结果就等于r没有执行。态度决定一o切态度决定着你的行动,态度决定着你执行到位的意识。要提高执行的效率,最重要的一b个u方6法就“第一s次就把工z作执行到位”。执行力k不c是培训出来的,而是训练出来的。执行就是以4我为6中2心1转向以3结果为6中0心习p惯找借口s,成功没入y口o。敢于c负责人s,才y能挑重任。思路决定出路,行动决定结果。执行力d不y仅5仅3是个n人y的事情,制度和流程才h是设计1师。f鸳p∝io雳hl甙l甙yΤ↓r
  • 10、麟威,创造价值的精益专家!
  • 11、人生就象一个球,无论如何滚来滚去,总有在一个点上停止的时候。
  • 12、企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。
  • 13、看一下老板是不是善于管理他的员工,从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
  • 14、人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。
  • 15、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

  • 16、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
  • 17、不懂莫逞能事故不上门
  • 18、爱妻爱子爱家庭,出了事故等于零。
  • 20操作人员六个严格遵守
  • 19、20操作人员六个严格遵守
  • 20、生命最宝贵,安全是前提。
  • 21、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
  • 22、3品质管理标准化,ISO成功靠大家!
  • 23、忘我的人,别人反而更不会忘记他。
  • 24、取是能力,舍是境界。
  • 25、1做好产品包装工作,保障产品最终质量。

  • 26、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
  • 27、不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。
  • 28、只做第一个我,不做第二个谁。
  • 29、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
  • 30、质量是企业的生命安全是职工的生命
  • 31、B13以科技为动力,以质量求生存。
  • 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
  • 32、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
  • 33、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
  • 34、不懂莫逞能事故不上门
  • 35、1急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

  • 36、1零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
  • 37、学安全知识,懂劳动保护,行科学管理。
  • 38、每周经常工作72小时,有时甚至达到90小时;不工作的时候,他就像一个黑洞吸收光线那样,大量吸收信息。
  • 39、1品质管制人人做,优良品质要提高。
  • 40、打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。
  • 41、在企业什么是德?德首先就是要懂得和同事团结协作
  • 42、2杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
  • 43、市场导向是我们一切行动的依归。
  • 44、漫漫人生路,安全第一步。
  • 19000推行无难事,同心协力好办事。

    45、19000推行无难事,同心协力好办事。

  • 46、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
  • 47、取是能力,舍是境界。
  • 48、穷则思变,差则思勤!没有比人更高的山没有比脚更长的路。
  • 49、发光并非太阳的专利,你也可以发光。
  • 50、过程与结果:对基层的职员要重视过程管理,对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来,管理必乱。如果一视同仁,集体的效率必下降。
  • 51、加强预算管理,降低运营成本。
  • 52、虽然我没书,没笔记,没上课,没复习,但是我有一颗不想挂科的心。
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