我拿流年,乱了浮生。

  • 1、这本书看似薄薄一本,实则内容丰富。微软总裁比尔·盖茨说过:在所有的管理学书籍中,德鲁可的著作对我影响最深。
  • 2、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。
  • 3、这本书以家喻户晓的《西游记》这一“取经项目”为案例背景,解析一个项目从开始到结束的全过程操作的重要环节。
  • 4、企业以人为本,员工以厂为荣。

  • 5、作者:科特勒,机械工业出版社,楼尊(译),2013年。
  • 立足新起点,开创新局面。
  • 6、立足新起点,开创新局面。
  • 7、这本书以家喻户晓的《西游记》这一“取经项目”为案例背景,解析一个项目从开始到结束的全过程操作的重要环节。
  • 8、书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
  • 9、什么是管理,什么是领导力,什么是绩效,什么是组织,小到如果管理好一个团队,大到如何管理好一家公司,都能从中管中窥豹找到答案。我想,阅读与学习对于一个人最大的帮助莫过于此。
  • 10、虽然是一本大杂烩,每篇都值得一读。如果让每一个作者把一篇文章搞成一本书,凭他们的功力了是完全有可能的。
  • 11、企业以人为本,员工以厂为荣。
  • 12、既不回头,何必不忘,既然无缘,何需誓言,今日种种,似水无痕。
  • 13、书中没有一句复杂的理论,全是最实在的方法,比如谈到激励问题,作者会直截了当的告诉你,钱当然是非常重要的激励手段。“因为作为一位上司,你肯定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说,亦是如此!在激励员工方面,金钱的作用的确不可小觑。”
  • 14、诚信务实/责任担当/客户至上

  • 15、作者:克特,商务印书馆,汉译世界学术名著系列丛书,2015年。
  • 16、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
  • 17、格鲁夫将执掌公司二十多年的经验倾囊亲授,结合无穷教益的实例教案,将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中,创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法,帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。是一本处处闪烁着管理智慧的实战手册。
  • 18、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。
  • 19、主要包括四个部分:主管的职责 主管的工作 激励下属 主管的心胸和气魄。
  • 1995年11月15日正式确定每年4月23日为“世界图书日”。其设立目的是推动更多的人去阅读和写作,希望所有人都能尊重和感谢为人类文明做出过巨大贡献的文学、文化、科学、思想大师们,保护知识产权。
  • 20、1995年11月15日正式确定每年4月23日为“世界图书日”。其设立目的是推动更多的人去阅读和写作,希望所有人都能尊重和感谢为人类文明做出过巨大贡献的文学、文化、科学、思想大师们,保护知识产权。
  • 21、如何学好管理学、如何做好企业管理工作,几乎是困扰过每个管理者和经理人的问题。一方面,管理这门学科在中国的发展历史很短,很多概念和基础框架性的东西都比不上一些欧美工业化起步较早、较发达的国家;另一方面,在中国古老而悠久的历史文化里,「人情」又被过分看重。这些都间接或直接导致了企业的管理者们当前所面临的困惑与不安。
  • 22、【企业管理书籍】平湖模切读书分享会邀您参加啦!
  • 23、一等二看三落空,一想二干三成功。
  • 24、创优质品牌,铸一流形象。

  • 25、想学习企业管理就得从人力资源知识开始。你可以先考人力资源管理员四级证书,然后在考物流、财务方面的证书、还有营销知识…经济法都必须学都好多…你先学好一门拿到证书在实践,在学习…查缺补漏…几年后考取MBA工商管理硕士…管理重在实践…
  • 26、每个人出生的时候都是原创,可悲的是很多人渐渐都成了盗版。
  • 27、1995年11月15日正式确定每年4月23日为“世界图书日”。其设立目的是推动更多的人去阅读和写作,希望所有人都能尊重和感谢为人类文明做出过巨大贡献的文学、文化、科学、思想大师们,保护知识产权。
  • 28、创优质品牌,铸一流形象。
  • 29、《管理的常识》内容上更符合国人的管理特点,也结合了陈春花教授的一些管理经验。不过,这本书读起来有点纸上谈兵的感觉,有点偏离实战,例子过于片面,加了很多个人的观点。
  • 30、“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
  • 31、管理类的东西其实范围很广,根据不同的类目有不同的管理。如果按照企业资源要素来划分的话,又可以分为人力资源管理、物料资源管理、技术资源管理、资金管理、市场管理、政策管理等。各个方面的内容就像树枝一样,随着学习得越深入,分枝会越明显,但是也有交叉的部分。
  • 32、我们的理念是没有最好,只有更好!
  • 33、最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
  • 科技是第一生产力,人才就是第一资源。

    34、科技是第一生产力,人才就是第一资源。

  • 35、最开始叫《普通人的道路》。该书以孙少安和孙少平两兄弟为中心,深刻地展示了普通人在大时代历史进程中所走过的艰难曲折的道路。
  • 36、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。
  • 37、普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和美国学者哈默尔(G.Hamel):核心竞争力
  • 38、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
  • 39、读书正如饮食,不同的饮食往往造成人不同的营养结构,不同的书籍也同样造成人不同的精神结构。
  • 40、企业管理学:内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。
  • 41、这本书提供了一套工具,他可以让你发挥个人影响力,影响他人完成目标。
  • 42、“现代经营管理之父”、“管理过程学派的开山鼻祖”亨利·法约尔(Henri Fayol):定义各种企业活动并制定管理流程(POCCC,进化为PDCA);管理者的经营管理会让生产率提高。
  • 43、《管理的常识》可以说是内容精简版的《管理学》。
  • 44、科技是第一生产力,人才就是第一资源。

  • 45、成就团队辉煌,助我人生成长。
  • 46、就先推荐这些书哈。读书时一定要记住开头说的两点:管理不只是说管理人或者组织,还包括营销、金融、财务、企业文化等内容(其他方面的知识也是一样的);每一个不同的板块往往需要你读一个系列的书才能初步理解这一个管理板块到底讲的是什么,指望一两本书就可以解决你全部的问题是不现实的。
  • 47、管理类的图书太多了,任何城市的大书店中,摆在当眼的那一摞摞、一架架的书都是管理书。不仅如此,四仰八叉躺着卖的大都是管理书,而侧身立着的大都是什么《如何吃得健康》《医学小常识》《汽车修理》《如何弹吉他》《道德与修养》《家春秋》《红与黑》等等教人干活、生活和思考的书,因此,进了书店闻不到钱味的人必是得了鼻炎。
  • 百川汇海可撼天,众志成城比金坚。
  • 48、百川汇海可撼天,众志成城比金坚。
  • 49、合格的员工从严格遵守开始。
  • 50、科技是第一生产力,人才就是第一资源。
  • 51、创优质品牌,铸一流形象。
  • 52、想学习企业管理就得从人力资源知识开始。你可以先考人力资源管理员四级证书,然后在考物流、财务方面的证书、还有营销知识…经济法都必须学都好多…你先学好一门拿到证书在实践,在学习…查缺补漏…几年后考取MBA工商管理硕士…管理重在实践…
  • 53、一等二看三落空,一想二干三成功。
  • 54、作者:路遥,北京十月文艺出版社,2017年。

  • 55、这本书由斯蒂芬 A. 罗斯等人合著,是一本风靡全球的公司理财学教科书。它以独特的视角、完整而有力的概念重新构建了公司理财学的基本框架。斯蒂芬 A. 罗斯,现任MIT斯隆管理学院财务与经济学教授,以及多家学术和实践类杂志副主编,曾任美国财务学会会长。罗斯教授以其在“套利定价理论”(APT)方面的杰出成果而闻名于世,并且在信号理论、代理理论、期权定价以及利率的期限结构理论等领域有深厚造诣,他也是世界上著述颇丰的财务学家和经济学家之一。
相关内容