造人先于造物。松下幸之助
2023-05-04 23:36:53
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- 1、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
- 2、成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。
- 3、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
- 4、大成功靠团队，小成功靠个人。
5、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
- 6、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
- 7、加强预算管理，降低运营成本。
- 8、生命最宝贵，安全是前提。
- 9、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
- 10、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
- 11、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
- 12、取是能力，舍是境界。
- 13、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
- 14、安全促进生产，生产必须安全。
15、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
- 16、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
- 17、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
- 18、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度没有条件！对人员没有借口！对文化没有不可能！
- 19、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
- 20、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
- 21、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
- 22、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
- 23、没有热忱的经营者，也就教育不出敬业的员工。
- 24、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
25、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
- 26、漫漫人生路，安全第一步。
- 27、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
- 28、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
- 29、安全帽，挡住飞来的横祸。
- 30、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
- 31、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
- 32、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
- 33、多考虑应该做什么，少考虑能做什么。
- 34、高高兴兴上班，安安全全回家。
35、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
- 36、舒服的，往往就是退步的。
- 37、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
- 38、没有热忱的经营者，也就教育不出敬业的员工。
- 39、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
- 40、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
- 41、顾客是重要的创新来源。
- 42、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
- 43、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
- 44、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
45、老板累都是自找的，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
- 46、顾客是重要的创新来源。
- 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
- 48、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致，管理效果就越好。
- 49、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。
- 50、加强预算管理，降低运营成本。
- 51、取是能力，舍是境界。
- 52、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
