经营理念是管理者追求企业绩效的根据，是顾客，竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势，发展方向，共同信念和企业追求的经营目标，塑造并传播全新企业形象，企业文化与企业形象交叉融合，没有优秀的企业文化，就没有良好的企业形象。
2023-04-14 20:00:21
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- 1、强化竞争意识，营造团队精神
- 2、亲历亲为为亲人、全程全面全满意
- 3、提高租赁人诚信意识，带动全民信用提升
- 4、效益与规模并重，质量与速度并重，风控与发展并重
5、公司有关西地区职工研修所、奈良职工研修所、东京职工研修所、宇都宫职工研修所和海外研修所等五个研修所。
- 6、责任与利益共存
- 7、如果碰到有要想从事新的工作的人,只要这个新人人品好,就可以让他去学习,不必非要用有经验的人。
- 8、堂堂正正做人，踏踏实实做事
- 9、融资租赁找同岳，坚定信心共双赢
- 10、追求双方最大化的共赢
- 11、以诚信为本，用业务立根，效创新为法，服务共赢，追求卓越
- 12、以市场为航标、以客户为中心
- 13、人的差异化，管理的标准化
- 14、诚心诚信、同心同行
15、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
- 16、华为创始人任正非撰写的《华为的冬天》震撼了业界，就是这样一家处于高速发展期或者说是处在“春天”里的企业，却在研究“冬天”的问题，研究危机，研究失败。比尔·盖茨总是告诫他的员工：“我们的公司离破产永远只差18个月”。正是在这一名言的激励下，微软公司从上到下时刻怀着巨大的危机感，不断积极进取，让微软每时每刻都在努力朝着更好的方向发展，最快最好的实现一个又一个的目标，短短20年就发展成为世界最大的软件企业。
- 17、奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人
- 18、同建和谐，实现共赢
- 19、只有不完美的服务，没有挑剔的客户
- 20、客户对我们的需求，更加坚定了我们对客户的服务
- 21、多样化经营商用重卡、乘用车、设备等，创造一流品牌是公司发展方向
- 22、在还没有周全考虑所有其他选择之前，不要武断地选定一个方向而一路走下去。旦经过周全考虑而选定途径后，就要快速而谨慎地采取行动。
- 23、冠超市门店的自有品牌营销
- 24、以诚信为本，用业务立根，效创新为法，服务共赢，追求卓越
25、文明关爱诚信责任
- 26、责任与利益共存
- 27、高效运作，卓越管理，精英团队，活力无限
- 28、揽四海客户，建聚鑫基业
- 29、中百生活剧场在武汉水果湖菜市场的改造确实堪称经典，他将古典小说中的一个个经典生活场景搬入了菜场，使得菜场一处一景，一步就是一个经典小吃，同时又由于是统一规范管理，在卫生、形象等方面已经较传统菜场有了翻天覆地的变化。
- 30、以人为本，互助互利
- 31、改善管理，建立现代企业制度。现代企业制度要求产权清晰，管理科学，民营企业在发展过程中由于受各种因素的影响，在管理制度管理体制方面还有不少欠缺，民营企业应制定明确的企业管理制度并按制度规定严格执行，不要使企业管理制度在执行过程中成为一纸空文。
- 32、专业专助，全新服务
- 33、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。
- 34、民营企业发展过程中，企业不仅要抓发展速度和利润，更应该注重企业文化建设，塑造良好的企业形象。发展成为以生产高质量产品、提供高品质服务，重信誉，守信用，有社会责任感的新型民营企业。
35、人人为我、我为人人
- 36、一切为客户着想
- 37、客户价值、员工价值、股东价值、社会价值
- 38、服务质量在我手中，顾客满意在我心中
- 39、稳定促发展创新出财富
- 40、雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才
- 41、责任与利益共存
- 42、诚信守法、稳健经营
- 43、行为准则了解社会，一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。
- 44、诚信守法、稳健经营、互利互惠、务实创新
45、坚持以市场为导向，以经济效益为中心
- 46、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
- 47、人的差异化管理的标准化
- 48、以客户要求中心，视服务为生命
- 49、原则把彻底了解且拥护公司理念的员工培养成为领导者，使他们能教导其他员工。
- 50、服务精细全，获益你我他
- 51、零库存，零浪费，零不良，零故障
- 52、诚信协作创新发展
- 53、广开渠道，三方共赢的经营理念
- 54、专业专助，全新服务
55、员工贵奉献，公司重责任
- 56、认同企业使命，全情投入工作，铸就公司辉煌，促进个人发展
- 57、宜购邻我家，全家恋上她。
- 58、尊重，每一位顾客和企业工作人员的意见和要求(日本太阳企业)
- 59、社区内的人口总数、家庭构成、年龄层次、收入水平、生活方式、购物习惯、消费能力等
