无论是爸爸还是妈妈，请珍惜和孩子一起成长的日子，让我们多份耐心好好陪伴他们。
2023-02-25 12:49:31
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- 1、对这个工作，没有激情，没有动力了，可以调整一下思绪，如果感觉还能继续做就好好做吧，如果实在感觉做的很累，没意思，那就换一个工作自己喜欢的工作吧，自己喜欢的工作会做得很得心应手。希望我的回答可以帮助到你。
- 2、第人际关系紧张。有些人在职场中处理不好自己周围的同事人际关系，就会使自己陷入一种非常被动的局面。不想去跟周围的同事打交道，不想跟他们有任何工作之外的接触，甚至连工作中必要的沟通都不想要，久而久之就会对这份工作失去激情。
- 3、三大功能对应的三大脑：学习脑、工作脑、同感脑，分别控制着对我们情绪影响很大的三种激素：多巴胺、去甲肾上腺素以及血清素。
- 4、打造员工凝聚力，彻底解决员工积极性问题。
- 5、诚实待同事，坦诚表建议。
- 6、学会如何解压是当我们面对压力时必须具备的一项能力——排除压力需要具体的方法，下面的一些有效的建议你不妨试试：工作压力、人际压力、情感压力等，现代人的背上驮着一堆压力，生活忙碌，再加上睡不好，身心状况都亮起了红灯，于是，又影响了情绪和人际关系，就这样恶性循环下去。
- 7、用这种极端的发泄方式等于自残，结果就是得不偿失。
- 8、末位员工：让他感受外面有更多适合他的机会，帮助他找到更适合的平台，走向未来
9、好好在家放松下，要不然工作都没动力了。
- 10、我想哭一会儿，发一会儿脾气。
- 11、下属的慵懒是领导的无能导致的
- 12、骨干、中坚、末位员工的激励思路
- 13、外面没有你你想象的那么好，风雨都要自己挡。
- 14、总有一个主角和一个配角，累的永远是主角，伤的永远是配角。
- 15、也许你伯乐中，可由于你的不善于耕耘，费尽心机后却结不出果实，这时社会压力就不断的向我们袭来。
- 16、朋友，不要感伤，错误谁没有犯过;朋友，不要自责，错了就要学着改过;一次的失误，算不得什么，别让小小的一次错赶走了快乐，愿你赶快走出失意，脸上露出笑意吧!走到极点。
- 17、工作就是一场没有硝烟的战争，成千上万的企业都在争夺市场的这个战场上厮杀。虽然这是一场不流血的光荣战争，却也是一场不留情的战争。决定战争胜负的因素很多，而整个团队的战斗激情则是其中一个决定性的因素。激情不是万能的，但没有激情是万万不能的！
- 18、人生在世走，心中秤一杆。忠字在心中，义字放两边。朋友情义深，兄弟照肝胆。哥们石敢当，刀山与火海。愿我们兄弟情谊比山高，比海深。
19、公司里死气沉沉，从来不开会，开会也只是说教，没有从根本上解决问题，现在员工大多数都是80后90后 这一代人除了薪酬上的要求，要想工作更有激情，需要更多的快乐氛围，所以老板要让公司变得活起来，增加快乐氛围，才能多数带动少数！
- 20、世界原本就不属于你，因此你用不着抛弃，要抛弃的是一切执著。
- 21、放轻松未必不在乎，只是欢欢喜喜去做，又诚心接受结果，人生很多机会，没有这个，有那个，及另一个。
- 22、持续性不想上班，讨厌工作没动力钱又少又气人为啥我要工作我太难了。
- 23、个人认为你如果想提高员工的工作激情，就需要明白员工为什么积极性不高，没有动力。做到相关的根源后再采取相关的对策与手段来解决问题。切记盲目的采取不对症的措施，浪费了财力与精力。
- 24、注意要制定长期发展规划，让员工看到希望。
- 25、人生就像一场戏不在乎谁是观众，谁是主角而我只需演好每一场戏
- 26、、老师以前说过我脾气好，表情酷，而且内容很丰富。
- 27、偶尔给自己一点压力，适时让自己绽放一次，你会发现其实自己很优秀，很超凡。
- 28、前面的路充满了荆棘，还需要自己去努力。
29、举例：拿亮剑来说，独立团，正是因为李云龙激情特别高，包括张大彪营长激情也很好，那么他就能带出一群有激情的团队，同意吗？
- 30、好的业务骨干的素质模型是什么呢？
- 31、变老并不等于成熟，真正的成熟在于看透。
- 32、那么重点来了，怎么去建立一套完美的激励机制呢？那就是我们华赢创业的一大宝，叫激情三宝，有了这个激情三宝之后，就很情给调有效的吧你们公司激动起来，我们华赢2012年的时候，我们也开早会，刚开始开很有激情，一段时间后没有激情了，刚开始怀疑是主持人的原因，我上去主持了就可以，把现场的气氛调动起来，所以说啊，这个早会必须要有激情的主持人。
- 33、对工作环境不满意，比如不是隔板卡座，而是通透玻璃或压根啥遮挡都无，让人觉得没任何隐私可言；
- 34、一线员工对企业价值观的认同感和使命感差，紧靠物质激励效果短暂，非物质激励尤为重要
- 35、对职位不满意，觉得自己年资久了，没功劳也有苦劳，但自己没获得相应地升迁；
- 36、把事情理清楚，才能告别烦乱。
- 37、对工作环境不满意，比如不是隔板卡座，而是通透玻璃或压根啥遮挡都无，让人觉得没任何隐私可言；
- 38、实现高、中、基层三位一体的全员动力机制，
39、打麻将的人从来也不计较打麻将的条件如何，没有空调没有热水甚至连麻将桌都没有，纸箱上油汪汪地铺一张报纸就可以开打。
- 40、持续性不想上班，讨厌工作没动力钱又少又气人为啥我要工作我太难了。
- 41、把事情理清楚，才能告别烦乱。
- 42、最近下店接触了很多养生馆的企业老总，一谈到人力资源就是一脸怅然，给出的反馈就是“人难招、难管、难留”。这些原因固然有社会和行业因素，可是有些员工工作不愿意努力也是他们普遍无奈的共识。
- 43、最近生活一般负债8万牙痛一周身体有炎症，做检查又要吃药工作没动力。
- 44、啥叫激情？你发现打游戏就是很需要激情的一件事情。激情不是天天喊口号打鸡血“我是最棒的”“只要干不死，就往死里干”……那不叫激情叫疯狂。完成任务就发钱奖车完不成任务就吃苦瓜吃芥末，这些过激的奖罚机制只能对员工起到短期的激励作用，时间久了他就麻木了。激情首先是因为热爱，你想干一件事情，喜欢干一件事情的时候，你会沉浸在其中废寝忘食乐不思蜀，在心理学上有个状态叫做“心流”，当你获得心流体验的时候，你就会产生更高的绩效。一名好店长就是要想办法去激发店员的激情，培养店员对销售工作中的热爱，让她喜欢干销售喜欢挑战更高的
- 45、这个流程一定要是合理的，避免一些繁琐又没有价值的工作。好的业务流程和好的管理流程，会让团队的业务骨干保持更高的动力。
- 46、工作已没灵感，没动力。但带了8天娃竟然感觉如此美好！
- 47、改天是哪天？以后是什么时候？想休息了。工作不积极，生活没动力，想出去了。
- 48、老板干着经理的活，经理干着员工的活，员工不干活
49、看很多资料，当领导的人，出不了五个字—知信仁勇严。首先领导自己不能瞎忙，要目标明确。说过的事情就要做到，既能共苦就得有同甘。毕竟是人，所以感情牌得打，暖人心的事情得做。领导得懂，要驾驭人，懂一些技术，干啥都最怕外行人指挥内行人。不能姑息，不能养蛀虫。团队的懒散，就我观察至少需要一年暖人心啊……懒散就是冷漠……
- 50、要学会冲锋陷阵，也要懂得承受压力之重。
- 51、(店长)最早的时候曾经有过，是按每个顾客提成2块，再加上基本工资，那几个月我每个月拿15000块，现在？呵呵，才8000块，可能是老板觉得我赚多了吧？
- 52、心累，使人长期陷于亚健康状态。
- 53、躺了一天，我终于要开始工作了。最近真的好废，工资一天不发，上班一天没动力。
- 54、第1点。不知道你以前是什么性格，是活泼开朗，还是说本来就是内向性格。如果你以前非常活泼开朗，而因为这份工作变得越来越内向。那么说明这份工作并不适合你，或者你还没有完全适应这份工作。如果说你本来就是内向性格工作，让你变得越来越内向，说明你本来内向的性格，在职场中更加阻碍了你和别人的交流。不论是哪种情况，现在最重要的就是分析一下产生这种状态的原因，然后再去解决这个问题。
- 55、持续性不想上班，讨厌工作没动力钱又少又气人为啥我要工作我太难了。
