有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
2023-04-10 16:15:10
5906
- 1、3 0、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福
- 2、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
- 3、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇
- 4、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
- 5、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
- 6、6、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助
- 7、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
8、6、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助
- 9、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
- 10、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯
- 11、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
- 12、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
- 13、造人先于造物。松下幸之助
- 14、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
- 15、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特
- 16、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克
- 17、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
18、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
- 19、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
- 20、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
- 21、1正确的决策来自众人的智慧。戴伊
- 22、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
- 23、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
- 24、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
- 25、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
- 26、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
- 27、顾客是重要的创新来源。
28、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
- 29、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
- 30、6、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助
- 31、管理就是决策。赫伯特西蒙
- 32、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
- 33、6、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助
- 34、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特
- 35、将良品率预定为那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
- 36、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士
- 37、每天三件事：必须做的事，应该做的是，想做的事。
38、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
- 39、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
- 40、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯。
- 41、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
- 42、1正确的决策来自众人的智慧。戴伊
- 43、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
- 44、管理工作是使利用资源的收益最优。
- 45、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致，管理效果就越好。
- 46、多考虑应该做什么，少考虑能做什么。
- 47、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
48、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
- 49、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
- 50、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
- 51、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
- 52、全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
