不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
2023-04-30 15:54:25
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- 1、管理工作是使利用资源的收益最优。
- 2、安全促进生产，生产必须安全。
- 3、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
4、心常圆满，天下宽平。
- 5、上班不是逛公园，劳保用品穿戴全。
- 6、它将给未来注进胜利，它将长留在我们的唇间舌上，留下无尽的回味。
- 7、心常圆满，天下宽平。
- 8、你分析问题这么透彻，老师真希望每课都能听到你的发言。
- 9、前有阻碍，奋力把它冲开，运用炙热的激情，转动心中的期待，血在澎湃，吃苦流汗算什么。
- 10、安全第一要牢记，不可粗心和大意。
- 11、看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
- 12、加强预算管理，降低运营成本。
- 13、看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
14、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
- 15、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
- 16、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
- 17、信念是一粒种子很久以前，为了开辟新的街道，伦敦拆除了许多陈旧的楼房。
- 18、行走在一段岁月里，任何人都会遭遇岁月的狭隘，只有微笑前行，一切最终会无声无息的远去。
- 19、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
- 20、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
- 21、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
- 22、要结婚，就要找个未婚的，因为原装的都彼此喜欢。
- 23、观察久了，这些小鸟的生活，竟使我产生一种惊悸，我发现在那一窝初生的小鸟之间，居然也存在着激烈的竞争——生存的竞争。
24、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
- 25、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
- 26、全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
- 27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
- 28、五四青年节祝青年朋友青春辉煌。
- 29、——屈原《卜居》若要功夫深，铁杵磨成针。
- 30、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
- 31、如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。
- 32、进退两难的维克多只有在机场滞留，等待新证件的办理。
- 33、人人讲安全，安全为人人。
34、每天三件事：必须做的事，应该做的是，想做的事。
- 35、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
- 36、不怕变成自己厌恶的人，我怕的是，过的还不如他们。
- 37、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
- 38、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
- 39、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
- 40、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
- 41、顾客是重要的创新来源。
- 42、——《朗读者》日常保持小可爱，其他的见招拆招。
- 43、坚持做自己，不是一意孤行，而是在市场竞争中，随缘而不变，稳定的贯彻自己的棋风棋路，非达目标，绝不中止。
44、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。
- 45、心常圆满，天下宽平。
- 46、舒服的，往往就是退步的。
- 47、不需要检查的管理是理想的管理。
- 48、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
- 49、打造卓越的领导力与执行力。
- 50、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
- 51、这一年的时间里经过了漫长的反思与自责，到现在也不敢说痊愈了，但终归是熬过去了，对未来也有了一些憧憬，只有些时候在梦里会再次看到那深不见底的泥沼，醒来的时候又清醒的知道都是过去式了。
