管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
2023-03-14 08:05:20
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- 1、打造卓越的领导力与执行力。
- 2、——巴斯德不曾做过一番事业的人，不足以成为一个良好的顾问。
- 3、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
- 4、顾客是重要的创新来源。
- 5、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
- 6、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
- 7、前有阻碍，奋力把它冲开，运用炙热的激情，转动心中的期待，血在澎湃，吃苦流汗算什么。
8、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
- 9、取是能力，舍是境界。
- 10、我一直相信，机会是靠机会得来的。
- 11、钱不是万能的，但没钱是万万不能的.生活不会因为你年少就对你笑脸相待。
- 12、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
- 13、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
- 14、不需要检查的管理是理想的管理。
- 15、舒服的，往往就是退步的。
- 16、你在会议或者Email上会花更少的时间。
- 17、我们总以为是生活欠我们一个“满意”，其实，是我们欠生活一个“努力”。
18、要结婚，就要找个未婚的，因为原装的都彼此喜欢。
- 19、我只拥有你的月光，我要把它当作骄阳。
- 20、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
- 21、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
- 22、你分析问题这么透彻，老师真希望每课都能听到你的发言。
- 23、取是能力，舍是境界。
- 24、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。
- 25、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
- 26、临街建筑严禁行人靠近行走。
- 27、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
28、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
- 29、妥协是路径，变通是智慧，满足彼此需求的变通，是一种平衡的智慧!大处要壮阔，小处要锋利!企业家需要有伟大的梦想，首先要让自己先活下来，再逐步实现自己的梦想。
- 30、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
- 31、“会议的后续工作会有极大的影响力，但你多久会做一次？”现在，你可以在会议结束的几秒钟内，就起草好后续的Email了。
- 32、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
- 33、如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。
- 34、你在会议或者Email上会花更少的时间。
- 35、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
- 36、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
- 37、——[英国]培根⊙时间，就像海绵里的水，只要愿意挤，总还是有的。
38、什么是最大的幸福?毫不利己，专门利人。
- 39、先计划再行动，先策划再沟通。
- 40、“会议的后续工作会有极大的影响力，但你多久会做一次？”现在，你可以在会议结束的几秒钟内，就起草好后续的Email了。
- 41、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
- 42、高高兴兴上班，安安全全回家。
- 43、成长不是学会迎合别人，而是顺应自己，不用那么累啦，就开心地做自己，那就是最好的你了。
- 44、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
- 45、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
- 46、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
- 47、[苏]柳比歇夫引自《奇特的一生》第119页。
48、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
- 49、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
- 50、有单独的方法，无单纯的问题。
- 51、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
- 52、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
- 53、再见到她时，她容光焕发，再也不是那个可怜的怨妇了。
- 54、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
