[苏]柳比歇夫引自《奇特的一生》第119页。
2023-02-13 12:25:31
4732
1、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
- 2、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
- 3、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
- 4、顾客是重要的创新来源。
- 5、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
- 6、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
- 7、全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
- 8、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
- 9、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
- 10、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
11、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
- 12、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
- 13、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特
- 14、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
- 15、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
- 16、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
- 17、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
- 18、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
- 19、文明施工，安全生产。
- 20、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
21、市场导向是我们一切行动的依归。
- 22、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
- 23、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
- 24、全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
- 25、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
- 26、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
- 27、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克
- 28、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
- 29、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
- 30、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
31、每天三件事：必须做的事，应该做的是，想做的事。
- 32、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
- 33、不放过任何细节。松下幸之助
- 34、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
- 35、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
- 36、安全促进生产，生产必须安全。
- 37、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
- 38、认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
- 39、企业即人。松下幸之助
- 40、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
41、3 0、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福
- 42、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
- 43、先计划再行动，先策划再沟通。
- 44、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
- 45、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
- 46、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特
- 47、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
- 48、企业即人。松下幸之助
- 49、心常圆满，天下宽平。
- 50、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇
51、顾客是重要的创新来源。
- 52、将良品率预定为那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
- 53、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
- 54、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
- 55、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
- 56、1正确的决策来自众人的智慧。戴伊
- 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
- 58、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
