质量是维护顾客忠诚的最好保证。
2023-03-18 09:32:29
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- 1、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
- 2、3 0、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福
- 3、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
- 4、每天三件事：必须做的事，应该做的是，想做的事。
- 5、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
- 6、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
- 7、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
8、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
- 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
- 10、管理就是做好无数小的细节工作。林正大
- 11、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特
- 12、言不得过实，实不得延名。
- 13、不放过任何细节。松下幸之助
- 14、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
- 15、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
- 16、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致，管理效果就越好。
- 17、管理工作是使利用资源的收益最优。
18、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
- 19、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
- 20、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
- 21、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
- 22、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特
- 23、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
- 24、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
- 25、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
- 26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
- 27、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
28、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
- 29、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
- 30、将良品率预定为那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
- 31、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
- 32、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯。
- 33、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
- 34、每天三件事：必须做的事，应该做的是，想做的事。
- 35、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
- 36、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
- 37、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
38、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
- 39、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
- 40、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
- 41、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
- 42、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
- 43、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
- 44、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
- 45、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯
- 46、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
- 47、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
48、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
- 49、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
- 50、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
- 51、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
- 52、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
- 53、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
- 54、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
- 55、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
- 56、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
- 57、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
58、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
- 59、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
- 60、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
