- 1、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
- 2、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
- 3、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士
- 4、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
- 5、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
- 6、企业即人。松下幸之助
- 7、生命最宝贵，安全是前提。
- 8、高高兴兴上班，安安全全回家。
- 9、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克
- 11、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
- 12、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
- 13、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
- 14、1正确的决策来自众人的智慧。戴伊
- 15、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
- 16、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
- 17、看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
- 18、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
- 19、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
- 21、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
- 22、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
- 23、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
- 24、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
- 25、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
- 26、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
- 27、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
- 28、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
- 29、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
- 31、管理就是决策。赫伯特西蒙
- 32、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
- 33、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
- 34、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
- 35、管理就是做好无数小的细节工作。林正大
- 36、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
- 37、高高兴兴上班，安安全全回家。
- 38、管理就是决策。赫伯特西蒙
- 39、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
- 41、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
- 42、大成功靠团队，小成功靠个人。
- 43、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特
- 44、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
- 45、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
- 46、老板累都是自找的，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
- 47、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
- 48、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
- 49、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
- 51、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
- 52、心常圆满，天下宽平。
- 53、看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
- 54、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
- 55、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
- 56、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士
- 57、自检互检，确保品质零缺点。
- 58、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯。
- 59、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
10、安全促进生产，生产必须安全。
20、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
30、文明施工，安全生产。
40、有单独的方法，无单纯的问题。
50、管理就是沟通、沟通再沟通。
