我觉的只要对自己有信心,对生活态度积极向上你要明白生活是因你而精彩的只要你努力一定可以的要加油了为自己创造价值就靠你自己了加油你一定可以的。夫妻关系一定要和谐，和谐的夫妻关系可以给你生活的信心，加油!
2023-04-10 09:17:00
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- 1、文章开头选择题参考答案：
- 2、也许你没有发现，激情是可以传递和相互感染的，当你感到意志消沉时，当你感到情绪低落时，就去找富有激情的朋友。感受到他们充沛热忱的魅力，感受他们对生活和工作的热爱和激情，你自己也会变得热血沸腾，变得充满活力和热情。
- 3、比如华为基本法的核心理念是三点：以客户价值为中心；以奋斗者为本；坚持长期艰苦奋斗。
- 4、如何跟孩子进行交流，“找药引”。
- 5、最最重要的事，要有落地执行的计划，时间表排期，并按照计划执行，过程中不断调整，安排好自己的时间和工作生活节奏。
6、而到了恋爱阶段，核心需求变成了：通过稳定关系的来对冲生活的成本和风险。
- 7、奋进来自于三点：基层完成自己的本职工作，中层带领团队持续完成目标，高层实现从无到有的创造。
- 8、第不喜欢这家公司。有些人在一家公司呆久之后，就会发现这个公司的各种弊端，在规章制度上太严苛。比如，迟到早退扣工资扣绩效扣得太厉害，或者其他方面的福利没有给到位，又或者员工觉得在这家公司工作没有人情味，没有很好的发展前途。
- 9、对于初创企业来讲，需要团队有张力和狼性，这时候要采用低底薪，高提成的薪酬方式，这样子可以激发员工的动力和活力，让他更多开拓市场。
- 10、2/工作非全部。工作只是我们人生的一部分，如果对工作不满意，让你的人生失去了前行的动力，这个时候可以将工作放一放，不要整日内心充斥的都是工作，我们还要想一想我们身边的一些事、一些人。一旦迷茫的我们有所顿悟，我们也会发现对工作原本无动力的自己，也会开始变得正能量起来。
- 11、支持创造、容忍失败、支持成长的氛围
- 12、同样一件事物，在不同的人看来，或者从不同的角度去看，都会有完全不同的发现。下雨了，有的人会高兴地说：“雨后的空气好新鲜，感觉真棒！”而有的人则会皱着眉头说：“哎，真讨厌，到处都脏兮兮的。”这两种截然不同的结果，完全取决于人们不同的心态。
- 13、对于员工工作士气低落，工作没有干劲，企业应该如何应对呢？
- 14、你也可以分析从读大学到现在的过程，你就会发现自己的长处；再结合导致目前尴尬境况的原因，你就能相应的对策。人在低谷时，需要充分释放自己，因此，你可以与知心朋友促膝长谈，然后再回到现实，你就能抬头有清晰的远方，低头有坚定的脚步，回头有美好的回忆。首先应当排除是否为抑郁症。通常抑郁症会有如下表现：
- 15、【没有激情了怎么办】恋爱久了，没有激情怎么办？试着做这些事情，让爱情焕然一新。无论是学弹一首歌，还是学一道新菜，一项新技能都会给对方带来新鲜感，让你们的爱情保持惊喜。想象一下，她下班回家看到你在厨房忙，然后你推她洗澡，告诉她晚上有一顿好饭等她。然后等她洗完了，用浴巾擦擦头发，你端上一些刚学的新菜，然后喝几杯红酒喝一杯，仿佛空气中弥漫着它。
16、也许你没有发现，激情是可以传递和互相感染的，当你感到意志消沉时，当你感到情绪低落时，就去找富有激情的朋友。感受他们充沛的魅力，感受他们对生活和工作的热爱和激情，你自己也会变得热血沸腾，变得充满活力和热情。
- 17、3/7要拥有信心。如果是因为工作难度太大，自己总觉得搞不定，每日都像是走在高压线上的话，这个时候就要找找原因，看看到底为何自己对工作没有信心。一旦我们因为缺乏自信而对工作产生抗拒或者回避，那么我们失去工作的动力也是无可厚非的。不过，要想做一个成功的人，战胜工作带来的困境，让自己冲破瓶颈，首先就要对自己有信心。所以要找到一些事迹来作为我们信心的恢复的根据，慢慢的暗示自己对工作能够胜任起来，自此相信我们会慢慢从这份工作中找到乐趣并喜欢起来的。
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- 19、要知道，不是工作需要你，而是你需要工作。人到底是为了生活才工作还是为了工作而生活？如果你是为了生活去工作的话，那等于是为了钱而工作，是金钱的奴隶也是工作的奴隶。工作是一个人天生的权利，每个人都应该找到工作当中的极大乐趣。如果你为了工作而生活，只要你真心实意去寻找，一定会找到属于你的那一份快乐。
- 20、同样一件事物，在不同的人看来，或者从不同的角度去看，都会有完全不同的发现。下雨了，有的人会高兴地说：“雨后的空气好新鲜，感觉真棒！”而有的人则会皱着眉头说：“哎，真讨厌，到处都脏兮兮的。”这两种截然不同的结果，完全取决于人们不同的心态。
- 21、员工在工作期间都比较严肃，压力很大，如果不间断的对其进行人身“压榨”，不由分说的责怪和训斥，任何人都不会有激情。定期开展一些有意义的群体活动，让员工的兴趣爱好、才艺特长能够得到展示，身心得到放松，这些活动也许需要一定的投入，却可以给企业带来意想不到的回报。
- 22、克服消极的心理暗示，保持积极的心态。
- 23、b.该说，该教，该做的我都做了，做不好是他们的问题
- 24、一般根据自身体质差有关系，考虑可能是心态不好引起的，跟内分泌失调，休息不好饮食不当都有关系，也有可能是气血虚引起的，需要就中医诊断确定具体的情况再进行细致的药物调理，同时需要调整好自己的心态，需要有意识保持放松的心情
- 25、探索自己感兴趣的事情。
26、对工作产生厌倦感，怎么办？
- 27、如果你实在过不下去这样平静生活的话，那么就主动的去寻找激情吧，也许你没有动力，那么就想想之前是怎么找到目标然后有了动力的；如果是因为遇到的问题无法解决，那么就想想曾经有类似经历的时候，你是如何解决的。
- 28、于是他们上了汽车，来到医院的太平间，心理学家指着躺在冰柜里的尸体说：“你看，他现在什么问题都没有了，你愿意做这样的人吗？”那个人恍然大悟：“我懂了，只有死人没问题。”心理学家点点头说，只要你活在世上，你就会有问题产生，重要的是你有没有找到问题后面的机会，有没有利用这个机会很好地成长。
- 29、每个季度检查1遍年初给自己制定的全年计划执行情况；
- 30、实现了目标，你就会真的开心了，不会再郁闷了吗？很多人在大城市奋斗，目标就是能够在那里有个属于他自己的家，等到实现了，他可能希望有个更大的房子，更好的车子，孩子有更高级别的教育。
- 31、现在很多企业面临的挑战由客户的维护转变为市场的开发。那在薪酬设计上可以增加员工开发客户的提成收入，降低固定维护客户的提成比例。
- 32、为什么华为的地面部队三年就要换一遍，因为有些老员工新鲜感渐退，激情不再。
- 33、然后是自我学习成长。系统性课程学习，自己读书学习，利用网络资源或小型微课等进行碎片专业学习，行业中的分享交流等几个维度，制定明确的行动计划，如列出课程/书籍list，制定学习计划精确到每天具体时间，找到行业里top10的公众号、论坛、各种群组，做好时间安排等等。
- 34、对于知识型企业，任何工作都不可能只靠手脚，不动脑子完成。这时，企业一方面要客观评估员工的工作绩效，认可员工的成绩，寻找员工积极性降低的内在原因；另一方面不能允许一些缺乏主动性的员工大量存在。常言道：压力就是动力。适度的优胜劣汰有时候也是非常重要的。
- 35、焦虑。表现为莫名其妙的紧张、担心、坐立不安、甚至恐惧。
36、定期开展群体活动，丰富员工业余活动
- 37、比如在我们公司，有四项基本的管理技能和业务骨干的技能，第一个叫自我认知，第二个叫自我管理，第三个叫业务管理，第四个叫团队管理。这四项基本管理技能都要具备。
- 38、因为社会竞争中，会要求男人承担更多的“责任”和“压力”，而且不允许他们表达自己真实的感受。所以当男人成家以后，他们会选择将自己内在的感受压抑起来。新的探索，就是一个全新的空间，可以让他把自己内心的想法表达出来。在倾听对方的过程当中，你也可以更好的表达自己的需要，获得对方的支持和肯定。
- 39、没有钱我们可以去不花钱的地方，让自己心灵放空，然后考虑自己到底该做什么，找对方向勇敢的去做！
- 40、例子：一个人去拜访一位心理学家，他觉得自己的工作好无聊无趣，他对一起工作的同事也充满敌意，他对自己的工作能力表示怀疑，他认定自己生活里有许多问题。他为这些问题所累，觉得人生太疲惫，并请求心理学家让他的生活变得没有问题。心理学家听了他的话想了想说：“好吧，我们先来看看什么样的人没有问题。”
- 41、奋进来自于三点：基层完成自己的本职工作，中层带领团队持续完成目标，高层实现从无到有的创造。
- 42、【工作没有激情没有动力怎么办】那应该如何去筛选业务骨干呢？第一是相马，第二是驯马，第三是赛马。
- 43、这个流程一定要是合理的，避免一些繁琐又没有价值的工作。好的业务流程和好的管理流程，会让团队的业务骨干保持更高的动力。
- 44、社交的底层逻辑是什么？
- 45、也许你觉得工作枯燥无味；也许是你已经努力还没有得到回报；也许你会觉得无论自己如果没有勤奋，他人总是有陈见…然而，哭给自己听，笑给别人看，你不坚强没有人会同情你的悲伤！
46、1961年，美国作家格林尼写了一本名为《一个枯竭的案例》的小说，书中描写了一名建筑师因为不堪忍受精神上的痛苦和折磨，放弃了自己的工作，逃往非洲原始丛林的故事。
- 47、阿彪性问“提”，有问你就提！
- 48、四十岁还是科员，已经不需要有工作激情了，这个年纪还有工作激情，除非他是领导，一般人可没这么高的觉悟。
- 49、跳槽之前有些事情要考虑清楚。跳槽是为了追求而不是逃避，新的工作单位真的能给自己的职业或人生增值吗？薪酬、少加班、高职位、更高的平台、工作有调整意义等，不论是哪一点，都要思考清楚，了解未来的新东家，以及新东家能不能带给你期待的幸福。
- 50、所以企业是追求未来价值的，要不断有新的东西，而不是躺在过去的功劳簿上。
- 51、让自己行动起来，哪怕从一个房间到另一个房间。
- 52、四十岁还是科员，已经不需要有工作激情了，这个年纪还有工作激情，除非他是领导，一般人可没这么高的觉悟。
