就我的经验来说，只需要花五到十分钟的时间，就能帮你转变自己的心态，并且重新寻回动力！
2023-02-20 05:03:56
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- 1、内控型。内控型人的思维模式是：所有的原因来自于内。下属工作不积极，有可能是激励不够。领导不给支持，需要自己更加主动。外部的政策不好，市场不好，可能在选择客户方面要发生调整......
- 2、重新认识你自己——老板在激励别人之前要先学会激励自己！
- 3、对职位不满意，觉得自己年资久了，没功劳也有苦劳，但自己没获得相应地升迁；
- 4、自尊和自信程度较高。好的业务骨干不仅自己业绩好，还能带领团队完成目标。
- 5、在基层期间，综合素质确实重要，当排长的时候，白天要跟训练出公差，晚上还要搞会议记录补笔记，上面安排的大事小事都得随叫随到，烦不胜烦。但是，能力素质也是从这些小事中逐步积累起来的，只有参与了，才知道一件事情怎么做，也只有总结好经验和教训，将来才会干得顺手。
- 6、以我们公司为例，我们的核心文化理念最早提出的叫忠诚专业。随着组织不断扩大，把核心理念集成了四个关键词，叫忠诚、专业、和谐、快乐。
- 7、也就是说，中小企业主要是老板的态度，员工不是惩罚，而是以激励为主。给员工提出明确的目标和未来发展方向，画年糕也是现实的，不仅仅知道我们的短期目标，还不仅仅是说永远在愿景远方的东西。想象一下。寻找企业和员工之间的平衡点。像我们这样的科技企业，90后的孩子喜欢自由，越限制他们，他们就越反抗。有些员工在老板眼里不积极，下班准时去。其实不积极。他们自己回家也有学习在家学习可以学一会儿休息，在公司学习的话玩一会儿，我觉得都是混合时间。中小企业的老板大部分都喜欢加班的氛围，如果想鼓励加班，就要找到平衡点，让员工在企业
8、也就是说，中小企业主要是老板的态度，员工不是惩罚，而是以激励为主。给员工提出明确的目标和未来发展方向，画年糕也是现实的，不仅仅知道我们的短期目标，还不仅仅是说永远在愿景远方的东西。想象一下。寻找企业和员工之间的平衡点。像我们这样的科技企业，90后的孩子喜欢自由，越限制他们，他们就越反抗。有些员工在老板眼里不积极，下班准时去。其实不积极。他们自己回家也有学习在家学习可以学一会儿休息，在公司学习的话玩一会儿，我觉得都是混合时间。中小企业的老板大部分都喜欢加班的氛围，如果想鼓励加班，就要找到平衡点，让员工在企业
- 9、自己对生活非常的迷茫，到处都是黑暗的一片一点干劲都没有，让我觉得未来都看不到希望！
- 10、✿人生有两条路，一条要用心走，叫做梦想；一条要用脚走，叫做现实。心走得太慢，现实会苍白；脚走得太慢，梦不会高飞。人生的精彩，总是心走得好，脚步刚好能跟上。掌控好心，走正，走好；加快步伐，让所有梦想生出美丽的翅膀。
- 11、正是现实中阻力和我们自己的自我怀疑，消耗掉了我们发廊员工的动力和激情！
- 12、(技师)蔡老师，创收额是什么啊？
- 13、喜欢童话，因为把它当做了童年。
- 14、(湖南XM电商)业绩同期增长230%湖南XM电商由几个90后创办，公司刚成立3年，已经历两拨合伙人的分崩离析，年轻的老板苦恼至极。老板于2015年对企业实施全方位动力系统后，核心人员无一人离开，销售比同期增长销售成交率从50%提高到货品错发率从12%降低到
- 15、这就是能否敏感的抓住机会对职业发展的重要性。就好比曾经一个前辈说的事例，他当排长的时候，也只知道埋头拉车。待同批战友提拔了他还没有提的时候，他才感觉似乎什么地方出了点问题。一次偶然的机会他才知道，他虽然在单位几年，但是上面的主要领导连他是谁都不知道。“领导连你是谁都不知道，他又怎么会提拔你呢？”当然，他醒悟之后，职业发展才开始变得顺利。
- 16、工作之后身边怎么一个同龄异性都没有工作都没动力。
- 17、公司里死气沉沉，从来不开会，开会也只是说教，没有从根本上解决问题，现在员工大多数都是80后90后 这一代人除了薪酬上的要求，要想工作更有激情，需要更多的快乐氛围，所以老板要让公司变得活起来，增加快乐氛围，才能多数带动少数！
18、重新认识你自己——老板在激励别人之前要先学会激励自己！
- 19、我对家长说：你们这个家庭，很民主，是吧？
- 20、要知道，劳动之所以能免除贫穷，是因为劳动不仅要会，还要懂。“会”是觉悟，是能让自己不至于坐吃山空，而“懂”是远见，是能对自己的未来有着明确的定位，不至于走弯路。所以，既懂又会的人，生活往往是越过越好。
- 21、全公司都有的是福利，不是激励，激励是个性化的。
- 22、如果你的工作并不是很忙，每天只需要很短的时间就可以完成，那你完全可以自学一些有用的东西，现在人就不怕自己有技能，人们都说技不压身。
- 23、(笔者)你自己也没定个人的目标？
- 24、(店长)最早的时候曾经有过，是按每个顾客提成2块，再加上基本工资，那几个月我每个月拿15000块，现在？呵呵，才8000块，可能是老板觉得我赚多了吧？
- 25、这个流程一定要是合理的，避免一些繁琐又没有价值的工作。好的业务流程和好的管理流程，会让团队的业务骨干保持更高的动力。
- 26、·在小组平台上达成圣徒相交
- 27、看很多资料，当领导的人，出不了五个字—知信仁勇严。首先领导自己不能瞎忙，要目标明确。说过的事情就要做到，既能共苦就得有同甘。毕竟是人，所以感情牌得打，暖人心的事情得做。领导得懂，要驾驭人，懂一些技术，干啥都最怕外行人指挥内行人。不能姑息，不能养蛀虫。团队的懒散，就我观察至少需要一年暖人心啊……懒散就是冷漠……
28、我相信，我们很多人毕业当初的那几年都是不知道自己在干什么的，只有过了几年，挫折重重的时候，才咂摸出那么点味道。而那些少数有家传和悟性的人，明确的知道自己每个阶段在干什么、该干什么、目的何在，所以一步快、步步快。
- 29、老板干着经理的活，经理干着员工的活，员工不干活
- 30、这就是能否敏感的抓住机会对职业发展的重要性。就好比曾经一个前辈说的事例，他当排长的时候，也只知道埋头拉车。待同批战友提拔了他还没有提的时候，他才感觉似乎什么地方出了点问题。一次偶然的机会他才知道，他虽然在单位几年，但是上面的主要领导连他是谁都不知道。“领导连你是谁都不知道，他又怎么会提拔你呢？”当然，他醒悟之后，职业发展才开始变得顺利。
- 31、更无奈的是没有相应的处罚措施。“顾客少，我们也没有办法”属于消极应对，完不成所谓目标也不是我一个人的原因！在这样的老板和管理者手下工作，我凭啥要努力？
- 32、优胜劣汰，必要的淘汰机制
- 33、对自己的未来没有一个好的规划，一点干劲都没有，夏日炎炎的季节，真的是难受啊！
- 34、下属的慵懒是领导的无能导致的
- 35、相反的，越过越穷的人，其实就是缺少这两样品质，或者是其中的一样，他们往往会有下面这3种表现，而有一个就该反思了。
- 36、不懂得省钱，想花就花
- 37、第人际关系紧张。有些人在职场中处理不好自己周围的同事人际关系，就会使自己陷入一种非常被动的局面。不想去跟周围的同事打交道，不想跟他们有任何工作之外的接触，甚至连工作中必要的沟通都不想要，久而久之就会对这份工作失去激情。
38、【员工没有激情没有动力怎么办】把工作任务变成游戏，首先在下达任务的时候，就需要店员参与。
- 39、看很多资料，当领导的人，出不了五个字—知信仁勇严。首先领导自己不能瞎忙，要目标明确。说过的事情就要做到，既能共苦就得有同甘。毕竟是人，所以感情牌得打，暖人心的事情得做。领导得懂，要驾驭人，懂一些技术，干啥都最怕外行人指挥内行人。不能姑息，不能养蛀虫。团队的懒散，就我观察至少需要一年暖人心啊……懒散就是冷漠……
- 40、首先你停下来，现在正在做的这些繁忙的事情，把心静下来，躲到你自以为安全的那个角落里，深刻的问一问自己，到底，我沮丧的原因是什么？是什么问题，什么矛盾，导致了我现在这种境地？找到问题，才能找到矛盾的根源，才能解决。是因为恋爱失败？还是因为最近压力太大了？还是因为考试没考好？
- 41、组长之间彼此的扶持与代祷，也是一股属灵的力量。当小组长在没有导师的情况下，若有其他的小组长作为自己属灵的伙伴，也是可以得到许多帮助的。
- 42、(店长)最早的时候曾经有过，是按每个顾客提成2块，再加上基本工资，那几个月我每个月拿15000块，现在？呵呵，才8000块，可能是老板觉得我赚多了吧？
- 43、于是他们上了汽车，来到医院的太平间，心理学家指着躺在冰柜里的尸体说：“你看，他现在什么问题都没有了，你愿意做这样的人吗？”那个人恍然大悟：“我懂了，只有死人没问题。”心理学家点点头说，只要你活在世上，你就会有问题产生，重要的是你有没有找到问题后面的机会，有没有利用这个机会很好地成长。
- 44、毫无疑问，一个人的动力来源于他的梦想！即使这梦想是挣很多的钱，那也是一种梦想。
- 45、啥叫激情？你发现打游戏就是很需要激情的一件事情。激情不是天天喊口号打鸡血“我是最棒的”“只要干不死，就往死里干”……那不叫激情叫疯狂。完成任务就发钱奖车完不成任务就吃苦瓜吃芥末，这些过激的奖罚机制只能对员工起到短期的激励作用，时间久了他就麻木了。激情首先是因为热爱，你想干一件事情，喜欢干一件事情的时候，你会沉浸在其中废寝忘食乐不思蜀，在心理学上有个状态叫做“心流”，当你获得心流体验的时候，你就会产生更高的绩效。一名好店长就是要想办法去激发店员的激情，培养店员对销售工作中的热爱，让她喜欢干销售喜欢挑战更高的
- 46、创业的精神，挑战的精神，超越的精神，不达目的誓不罢休的精神等。
- 47、内控型。内控型人的思维模式是：所有的原因来自于内。下属工作不积极，有可能是激励不够。领导不给支持，需要自己更加主动。外部的政策不好，市场不好，可能在选择客户方面要发生调整......
48、那么重点来了，怎么去建立一套完美的激励机制呢？那就是我们华赢创业的一大宝，叫激情三宝，有了这个激情三宝之后，就很情给调有效的吧你们公司激动起来，我们华赢2012年的时候，我们也开早会，刚开始开很有激情，一段时间后没有激情了，刚开始怀疑是主持人的原因，我上去主持了就可以，把现场的气氛调动起来，所以说啊，这个早会必须要有激情的主持人。
- 49、我一看，一个高个子男孩子，满脸的羞涩，我赶紧让他坐下。
- 50、把工作当作事业的踏板。让自己知道今天的工作是为了明天的事业放飞理想。所以为了自己拼搏才会有干劲。
- 51、我对家长说：你们这个家庭，很民主，是吧？
- 52、对这个工作，没有激情，没有动力了，可以调整一下思绪，如果感觉还能继续做就好好做吧，如果实在感觉做的很累，没意思，那就换一个工作自己喜欢的工作吧，自己喜欢的工作会做得很得心应手。希望我的回答可以帮助到你。
