勇于开始,才能找到成功的路。

  • 1、空想会想出很多绝妙的主意,但却办不成任何事情。
  • 2、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。
  • 3、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
  • 4、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。

  • 5、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。
  • 你一生中卖的唯一产品就是你自己。
  • 6、你一生中卖的唯一产品就是你自己。
  • 7、监督是管理过程持续最长的一种功能,因为它是在执行决策的全部过程中实现的。
  • 8、不需要检查的管理是理想的管理。
  • 9、让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!
  • 10、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
  • 11、立志是事业的大门,工作是登门入室的旅程。
  • 12、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。
  • 13、每天三件事:必须做的事,应该做的是,想做的事。
  • 14、只要精神不滑坡,办法总比困难多

  • 15、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
  • 16、不需要检查的管理是理想的管理。
  • 17、只要能收获甜蜜,荆棘丛中也会有蜜蜂忙碌的身影。
  • 18、早晨不起,误一天的事,幼时不学,误一生的事。
  • 儿童有无抱负,这无关紧要,可成年人则不可胸无大志。
  • 19、儿童有无抱负,这无关紧要,可成年人则不可胸无大志。
  • 20、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。
  • 21、监督是管理过程持续最长的一种功能,因为它是在执行决策的全部过程中实现的。
  • 22、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。
  • 23、人的价值,在遭受诱惑的一瞬间被决定。
  • 24、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。

  • 25、全世界没有一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
  • 26、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。
  • 27、儿童有无抱负,这无关紧要,可成年人则不可胸无大志。
  • 28、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。
  • 29、只要你相信,奇迹一定会实现。
  • 30、人惟患无志,有志无有不成者。
  • 31、脆弱的人,只懂得怜悯自已,而不知道反省自已。
  • 成功都永远不会言弃,放弃者永远不会成功。
  • 32、成功都永远不会言弃,放弃者永远不会成功。
  • 33、监督是管理过程持续最长的一种功能,因为它是在执行决策的全部过程中实现的。
  • 34、认识你的时间,只要你肯,就是一条卓有成效之路。

  • 35、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。
  • 36、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
  • 37、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致,管理效果就越好。
  • 38、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致,管理效果就越好。
  • 39、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。
  • 40、空想会想出很多绝妙的主意,但却办不成任何事情。
  • 41、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。
  • 42、顾客是重要的创新来源。
  • 43、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。
  • 44、小树会大,大树会老,老树会凋零。

    人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
  • 45、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
  • 46、石看纹理山看脉,人看志气树看材。
  • 47、盲人眼前虽然一片漆黑,但脚下同样可以开拓出一条光明的路。
  • 48、认识你的时间,只要你肯,就是一条卓有成效之路。
  • 49、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。
  • 50、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。
  • 51、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。
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