商道,人道,天道。
2023-02-26 16:28:21
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- 1、凡事尽力而为和全力以赴是有本质区别的。
- 2、作为一个领导者,怕就怕在发现不了问题,难就难在明明出了问题却不认为是问题,错就错在知道有问题也不支及时解决。
- 3、不要因小失大:东方航空公司的巨无霸喷气客机的坠毁事故。
- 4、单靠良好的个人品质还不能成为领导人物,这些品质必须和积极与人沟通的能力结合起来才能发挥作用。
- 5、什么是团队,看这二个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,就是团队。
- 6、精通的目的全在于应用;最适用的企业文化、最适用的团队文化,就是为人处世的文化。
- 7、一个人,富不富,不在于你存了多少,而在于你使用了多少!
- 8、安迪`葛兰提利说:当你做某件事时,它不是工作,它是生活的一种方式。你自得其乐,因为你在贡献世界。
- 9、作为一个领导者,怕就怕在发现不了问题,难就难在明明出了问题却不认为是问题,错就错在知道有问题也不支及时解决。
10、什么是团队,看这二个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,就是团队。
- 11、人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。
- 12、能战胜自己的人才是真正的强者。只有成为真正的强者,才能率领一支坚强的团队。
- 13、什么是团队,看这二个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,就是团队。
- 14、认同别人,更容易肯定自己。
- 15、寻求帮助:每个人都需要别人的智慧、建议和援助,切不要为了莫名的自尊而拒绝友好的帮助。
- 16、领导人,不学习、不进步、不成长、不加强修养,不仅缺心,而且缺德,缺脑德少!
- 17、天有三宝,日月星,地有三宝,水火风,人有三宝,精气神。好的领导要精满、气足、神旺。
- 18、人要学会变态:当然是改变心态、态度、状态。
- 19、沟通的过程绝非是一个传达自己的观念和意见的过程,而是一个双方心灵的交流并相互认同的过程。
20、单靠良好的个人品质还不能成为领导人物,这些品质必须和积极与人沟通的能力结合起来才能发挥作用。
- 21、一个人,富不富,不在于你存了多少,而在于你使用了多少!
- 22、人要学会变态:当然是改变心态、态度、状态。
- 23、沟通的过程绝非是一个传达自己的观念和意见的过程,而是一个双方心灵的交流并相互认同的过程。
- 24、不要夸大难题:你对难题的第一个反应,常常是不准确的,夸大了问题的严重性。
- 25、作为一个领导者,怕就怕在发现不了问题,难就难在明明出了问题却不认为是问题,错就错在知道有问题也不支及时解决。
- 26、心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。
- 27、强化积极行动的动机,可以使我们由被动转为主动。
- 28、了解别人是精明,了解自己才是智慧。
- 29、单靠良好的个人品质还不能成为领导人物,这些品质必须和积极与人沟通的能力结合起来才能发挥作用。
30、任何艺术都需要一种忘我的精神,领导艺术也是如此。
- 31、任何艺术都需要一种忘我的精神,领导艺术也是如此。
- 32、凡事尽力而为和全力以赴是有本质区别的。
- 33、认同别人,更容易肯定自己。
- 34、孙子说:道者,令民与上同意者也,故可与之死,可与之生,而不危畏。
- 35、能战胜自己的人才是真正的强者。只有成为真正的强者,才能率领一支坚强的团队。
- 36、汤之《盘铭》:苟日新,日日新,又日新。
- 37、汤之《盘铭》:苟日新,日日新,又日新。
- 38、人脉,等于钱脉;关系,就是实力;朋友,是最大的生产力!
- 39、领导领导,就是领袖和导师!
40、认同别人,更容易肯定自己。
- 41、认同别人,更容易肯定自己。
- 42、花了的钱,才是自己的钱;没有花的钱,不知道是谁的钱;最傻的人,就是挣的钱都不花,全部存在银行里;银行,就是把这些呆得不会花钱人的钱,拿出来给爱花钱的人花!
- 43、入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众,而亲仁,行有余力,则以学文。
- 44、不要夸大难题:你对难题的第一个反应,常常是不准确的,夸大了问题的严重性。
- 45、沟通是情绪的转移,信息的互动。沟通上没有对与错,只有立场。
- 46、入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众,而亲仁,行有余力,则以学文。
- 47、能战胜自己的人才是真正的强者。只有成为真正的强者,才能率领一支坚强的团队。
- 48、寻求帮助:每个人都需要别人的智慧、建议和援助,切不要为了莫名的自尊而拒绝友好的帮助。
- 49、了解别人是精明,了解自己才是智慧。
50、任何艺术都需要一种忘我的精神,领导艺术也是如此。
- 51、君子记恩不记仇,小人记仇不记恩;交学费,是学习很重要的一部分;钱在哪里,心在哪里,人在哪里,收获在哪里。
- 52、在美国谁会讲话,谁口才好谁就当总统。
- 53、一个人的心智模式要是不好的话,知识越多可能越反动,一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误。