我在科学方面所作出的任何成绩,都只是由于长期思索、忍耐和勤奋而获得的。 达尔文

  • 1、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
  • 2、不是没办法,而是没有用心想办法,一定有办法,迟早而已。
  • 3、卓有成效的管理者善于用人之长。
  • 4、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
  • 5、授权并信任才是有效的授权之道。

    廉洁行医额外一分也嫌多。
  • 6、廉洁行医额外一分也嫌多。
  • 7、真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
  • 8、我们心中藏着天使的翅膀,张开翅膀用爱的羽翼呵护每一位病人。
  • 9、不重千金价,惟推一体仁。
  • 10、憎恨是心的疯狂。
  • 11、但愿人常健,何妨我独贫。
  • 12、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
  • 13、凡为医之道,必先正己,然后正人。
  • 14、行医德为先,服务人为本。
  • 15、德高技精铸大医风范,礼全心诚创和谐医患。

  • 16、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。
  • 17、没有执行力就没有竞争力。
  • 18、厚德载物施仁术,大医精诚济苍生。
  • 有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。
  • 19、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。
  • 20、心中有爱,人间即是天堂。
  • 21、小谨者不大立,訾食者不肥体。
  • 22、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
  • 23、宽恕别人,其实是释放自己。
  • 24、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。
  • 25、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。

  • 26、心系群众,以爱服人律己廉为首,做人德在先。
  • 27、每天花一点时间想想应该感谢谁。
  • 28、恨是一支箭,最后会射向自己。
  • 29、医德医风打折扣,迟早都得犯错误。
  • 30、我愿用美好心灵和精湛技术呵护每一位病人,使病人的生命延。
  • 31、愤怒是吹熄心灵明灯的狂风。
  • 耐心、细心、放心收费处,微笑服务、满意服务。
  • 32、耐心、细心、放心收费处,微笑服务、满意服务。
  • 33、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
  • 34、转变角色,把病人当亲人;诚信服务,倡导高尚医德。
  • 35、憎恨是心的疯狂。

  • 36、厚德载物施仁术,大医精诚济苍生。
  • 37、追求完美的服务,做病人的知心朋友!
  • 38、生气──最受伤害的是自己。
  • 39、真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。
  • 40、不重千金价,惟推一体仁。
  • 41、对患者的诊断要慎重而客观。
  • 42、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
  • 43、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
  • 44、原谅别人才能释放自己。
  • 良药治伤痛,厚德载爱心。

    45、良药治伤痛,厚德载爱心。

  • 46、医生是我们文明世界的精华。
  • 47、追求完美的服务,做病人的知心朋友。
  • 48、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
  • 49、心中有爱,人间即是天堂。
  • 50、学到知羞处,方知艺不精。
  • 51、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心领导员工。
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