会挽雕弓如满月,西北望,射天狼。《江城子》

    1、卖信誉,而不是卖产品。

  • 2、渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。———— 张瑞敏
  • 3、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
  • 4、链群合约的体系和中国的传统文化以及西方现在的量子管理完全是一脉相承的。中国的传统哲学体现为八个字,“整体关联、动态平衡”,这也是群经之首《易经》所体现的。
  • 5、物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。---- 张瑞敏
  • 第目的。创业人员无边界。目标定了,创业人员是谁没关系,谁行谁来。这是很重要的一点,但是,创业是在海尔这个平台上进行的。共赢是目的,是各方利益最大化,攸关各方能够持续协同、共享创造的价值。被称为“近代政治哲学之父”的马基雅维利提出:所谓共赢,绝对不是零和博弈,而是所有参与各方都要得利。
  • 6、第目的。创业人员无边界。目标定了,创业人员是谁没关系,谁行谁来。这是很重要的一点,但是,创业是在海尔这个平台上进行的。共赢是目的,是各方利益最大化,攸关各方能够持续协同、共享创造的价值。被称为“近代政治哲学之父”的马基雅维利提出:所谓共赢,绝对不是零和博弈,而是所有参与各方都要得利。
  • 7、没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。 ---- 张瑞敏
  • 8、质量一次就做对。 ---- 张瑞敏
  • 9、致富的秘诀,在于“大胆创新眼光独到”八个大字。——陈玉书
  • 10、“企业即人,管理即借力”,张瑞敏的思考和实践,不仅仅是“一家之言的小乘管理”,更代表中国管理界,站在了时代前沿。
  • 11、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。———— 张瑞敏

  • 12、要以秒为计算单位。———— 张瑞敏
  • 13、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
  • 14、求人不如求己。———— 张瑞敏
  • 15、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
  • 16、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。———— 张瑞敏
  • 17、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。———— 张瑞敏
  • 质量一次就做对。 ---- 张瑞敏
  • 18、质量一次就做对。 ---- 张瑞敏
  • 19、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。———— 张瑞敏
  • 20、开发的是市场而不是产品。———— 张瑞敏
  • 21、【张瑞敏名言】大企业病的本质,也就是管理大于经营,各级的科层让企业的创造力消耗在了内卷和博弈之中。

  • 22、先画靶子再打枪。———— 张瑞敏
  • 23、把不可能变成可能。---- 张瑞敏
  • 24、抓反复:反复抓,抓重点:抓提高。———— 张瑞敏
  • 25、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏
  • 26、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。———— 张瑞敏
  • 27、细节不是“细枝末节”,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神。——汪中求
  • 28、要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。---- 张瑞敏
  • 29、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。———— 张瑞敏
  • 能够从对话人嘴上所说,推断出他心里想的不一样的东西,已经是很了不起了,我们常常做不到这一点。可是张瑞敏还有很厉害的第三点。说话人,嘴上说的和心里想的,都是显意识所表达的。而一个人潜意识所要表达的东西,跟显意识所要表达的又不一样。甚至,对话者都不知道自己的真实意图是什么。而张瑞敏这样的人,会很自然地从你坐在那里或站在那里所形成的气场中,判断你的真实意图。有时候你自己都没有意识到的东西,却通过眼神、身姿表露了出来。
  • 30、能够从对话人嘴上所说,推断出他心里想的不一样的东西,已经是很了不起了,我们常常做不到这一点。可是张瑞敏还有很厉害的第三点。说话人,嘴上说的和心里想的,都是显意识所表达的。而一个人潜意识所要表达的东西,跟显意识所要表达的又不一样。甚至,对话者都不知道自己的真实意图是什么。而张瑞敏这样的人,会很自然地从你坐在那里或站在那里所形成的气场中,判断你的真实意图。有时候你自己都没有意识到的东西,却通过眼神、身姿表露了出来。
  • 31、求人不如求己。———— 张瑞敏

  • 32、海尔人只有创业没有守业。———— 张瑞敏
  • 33、企业生命之树的土壤是用户。---- 张瑞敏
  • 34、罗纳德·德沃金在《民主是可能的吗》这本书里面写到,“人类尊严的两个原则:一个是内在价值原则,另一个是个人责任原则”。也就是每个人都有其内在价值可以发挥,而且,另外,每个人也有责任把价值发挥出来。但在企业里中是否能意识到这点,或者即便意识到,能不能创造这样的机会?
  • 35、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。———— 张瑞敏
  • 36、举一纲而万目张,失一机而万事毁。 ---- 张瑞敏
  • 37、没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。 ---- 张瑞敏
  • 38、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。 ---- 张瑞敏
  • 39、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。 ---- 张瑞敏
  • 40、常以为别人在注意你,或希望别人注意你的人,会生活的比较烦恼。
  • 41、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。———— 张瑞敏

    企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。———— 张瑞敏
  • 42、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。———— 张瑞敏
  • 43、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。---- 张瑞敏
  • 44、海尔人只有创业没有守业。———— 张瑞敏
  • 45、抓反复:反复抓,抓重点:抓提高。———— 张瑞敏
  • 46、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。———— 张瑞敏
  • 47、有效供给才能创造出市场。———— 张瑞敏
  • 48、工作要简化,不要简单化。———— 张瑞敏
  • 49、SBU具体的体现就是速度和创新。——张瑞敏
  • 50、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
相关内容