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  • 1、上下滑动查看完整课表↓↓↓
  • 2、销售员推动力越大,客户的反推动力也就越大。
  • 3、在管理和流程上要坚决反对盲目创新,要在原有的基础上不断改良和优化。我们要持续百年的不断改良,不要随意的改革,改来改去的。只有在历经数年地充分认证,才进行必要性的革命。坚持百年,我们不死就是胜利。
  • 4、开放进取:为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理,只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向,并围绕客户需求持续创新。
  • 5、——《从汶川特大地震一片瓦砾中,一座百年前建的教堂不倒所想到的》,2008年
  • 华为公司从现在开始一切不能自我批判的员工,将不能再被提拔。三年以后,一切不能自我批判的干部将全部免职,不能再担任管理工作。通过正确引导,以及施加压力,再经过数十年的努力,将会在公司内形成层层级级的自我批判风气。组织的自我批判,将会使流程更加优化,管理更加优化;员工的自我批判,将会大大提高自我素质。
  • 6、华为公司从现在开始一切不能自我批判的员工,将不能再被提拔。三年以后,一切不能自我批判的干部将全部免职,不能再担任管理工作。通过正确引导,以及施加压力,再经过数十年的努力,将会在公司内形成层层级级的自我批判风气。组织的自我批判,将会使流程更加优化,管理更加优化;员工的自我批判,将会大大提高自我素质。
  • 7、一次付费,全年资料、微课均免费!
  • 8、争气不生气,行动先心动,助人实助己。
  • 9、例价值观传动系统模型
  • 10、人在一起是聚会,心在一起是团队。

  • 11、华为看似平淡无奇的价值观,之所以能起作用,一是因为经过很多讨论达成共识;二是不断在解读,并融入机制当中;三是任正非带头践行,不是拿来做标榜。
  • 12、华为企业文化有四句话 :以客户为中心 、以奋斗者为本 、长期艰苦奋斗、 坚持自我批判。
  • 13、人在一起是聚会,心在一起是团队。
  • 14、摩托罗拉公司的核心价值观:
  • 15、其中第四句 “坚持自我批判”, 就是说, 当你放不下来 ,我就每天告诉你 坚持自我批判, 你要放下你自己 ,放下自己的自尊 ,从员工的眼睛 ,从客户的眼睛, 从行业真的眼睛 ,从当下真的眼睛看世界, 而不是从你办公室里面用自负的眼睛来看世界 。
  • 16、心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
  • 17、吼一吼,业绩抖三抖。
  • 18、EMT在审议过程中,曾经讨论过是描述为“自我批判”还是“自我改进”,最后EMT建议选取“自我批判”,理由如下:
  • 吼一吼,业绩抖三抖。
  • 19、吼一吼,业绩抖三抖。
  • 20、人才第追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。

  • 21、百胜、玉柴、特发集团、苏盐井神、北大荒、华润置地等
  • 22、杜邦公司的核心价值观:
  • 23、销售员如果不断重复同样的事情,那么就只能获得同样的结果。
  • 24、●永远保持平常心(平常心是指凡事回归事物的本原,排除压力、痛苦、诱惑等一切干扰,尤其是在要付出代价的时候),坚持做正确的事,并力求把事做正确。
  • 25、创建南电网络,追求美好生活。
  • 26、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。
  • 27、黄河源头水,泰山顶上松,心中有信念,一定能成功。
  • 28、⏩3人力资源周报.xlsx!
  • 29、胜则举杯相庆,败则拚死相救,是跨团队的文化管理,要继续发扬光大。
  • 30、杜邦公司的核心价值观:

  • 31、以旋风作为隐喻,旋风有一种力量感和层次,可以比喻企业文化对组织无形却有形的作用。每一个价值观如同旋风的一层,整体构成一组强烈的力量改变组织。
  • ●头脑清醒,永不自满,保持谦虚的心态和开放的思维。
  • 32、●头脑清醒,永不自满,保持谦虚的心态和开放的思维。
  • 33、股东将得到一流的经济效益。
  • 34、——EMT审议2008年讨论稿
  • 35、消费者导向——坚持以消费者为导向,理解消费者,洞察消费者趋势,快速响应并满足消费者需求。
  • 36、华为公司从现在开始一切不能自我批判的员工,将不能再被提拔。三年以后,一切不能自我批判的干部将全部免职,不能再担任管理工作。通过正确引导,以及施加压力,再经过数十年的努力,将会在公司内形成层层级级的自我批判风气。组织的自我批判,将会使流程更加优化,管理更加优化;员工的自我批判,将会大大提高自我素质。
  • 37、⏩30OKR实战知识点解析.ppt!
  • 38、销售员推动力越大,客户的反推动力也就越大。
  • 39、领导力、团队管理、通用管理
  • 40、以上的板块都并不一定以单独的形式存在,多项内容结合能更好展现企业文化。比如业务/产品和价值观结合在一起表现在文化墙中,更能传递出企业文化;企业的大事记也可以和业务/产品相结合。一个产品的诞生就是值得纪念的大事。价值观的呈现和团队展示相结合,用团队的事迹来传递价值观。

  • 41、today企业文化的核心价值观人活着要去追逐梦想,并且不断践行,这是企业文化的核心过统计各个门店各时段的客户销售额,还能精确定位到每个单品的销售状况,库存量根据顾客的喜好来经营
  • 42、为每项价值观配置一幅彩旗,连起来形成彩旗带!
  • 43、亚马逊每次会议都将一把代表顾客的空椅子摆在会议室,也代表了其“以客户为中心”的企业文化。
  • 44、梦想聚团队,团队铸梦想,**快乐人。
  • 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
  • 45、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
  • 46、每一个人都是销售员,每一个行业都需要销售技巧。
  • 47、销售要主动出击,不要守株待兔。
  • 48、EMT在审议过程中,曾经讨论过是描述为“自我批判”还是“自我改进”,最后EMT建议选取“自我批判”,理由如下:
  • 49、企业文化墙时尚大气,可以充分发挥企业文化的魅力。对于企业来说,企业需要这样几面文化墙来点缀,毕竟文化墙的风尚和氛围,能展示企业的历史和文化传承。
  • 50、吼一吼,业绩抖三抖。

  • 51、为顾客、员工和商业伙伴创造前所未有的价值和机会,构建网络的未来世界。
  • 52、超越自我,追求卓越,勇创一流,勇创新高。
  • 53、——《从汶川特大地震一片瓦砾中,一座百年前建的教堂不倒所想到的》,2008年
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