因为愿意来做店长的不可能都是大学生，门店的成本结构和收入决定了吸引一个好的店长是很不容易的。
2023-04-03 12:40:55
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- 1、几乎所有事情都是两面性的，如只看消极的一面，心情自然会低落、郁闷。让自己换个角度，从积极的一面看待问题吧，那样会让你走出心情低谷的。
- 2、因此，2018年的鞋店，要投入资金开发能够提升销售体验的APP程序，让顾客能够在门店试穿，24小时在线下单，甚至可以开通VIP会员定店取货、定时送货业务，逐步减少打折促销的力度和频率，把促销费用投资于技术创新，从线下拼刺刀转移到线上竞争流量。
3、只要是正式的谈话，开始之前，一定要先拿出一个本子来做记录关键要素。当客户看到你在记，他就知道你在听。
- 4、上个月的业绩整体来说不满意，没有拿到自己想要的高工资，让我感觉有点伤心，这个月我要加油努力了！
- 5、因为管理不善，员工没动力，组织没活力，产出没效益，顾客体验差，服务差，客单下滑，客流下滑，长期进入恶性循环。
- 6、想换工作，想离开家庭，真的被拖累得很累了，让人心寒。
- 7、应对变化是销售工作的一大核心，有时候是产品的变化、有时候是市场的变化、有时候更是技巧的变化，要想办法跟上变化！
- 8、优秀的销售人员：其实就是一种优秀的销售人员特有的自信。自信才能不被外力所左右，自信才可能有正确的决定。
- 9、累些苦些还能忍受，但怀着一片赤诚的心还不被工作对象理解、冷言冷语，真是令人心寒、丧失了接下来的动力。理想果然与实际有巨大差距。累了，也就不想再认真了。
- 10、不是每一次努力都会有收获，但是，每一次收获都必须努力，这是一个不公平的不可逆转的命题。
- 11、目标专家。店铺的目标分为横向目标和纵向目标。横向目标即整体目标按照商品品类、人效、坪效来分解；纵向目标则将年度总目标按照月、周、日等时间节点分解。一个优秀的店长，就是一个优秀的目标管理专家。
- 12、今天一定要过好，因为明天会更老。
13、生活应该放松，别给自己太多压力，什么的心态会给予什么样的生活。不管你再怎么相信缘份，请你不要再爱情失去后，才想到去珍惜，爱情不是等你有空才想到去联系。
- 14、我开始面临痛苦不堪的日子，业绩不好，只能吃泡面来打发自己的生活！
- 15、业绩不好的销售人员：整天搞的自己很忙，没有头绪，总是有做不完的事情，给客户写不完的计划书和策划方案。甚至连吃饭时间都搭在里边。一个连吃饭都顾不上的人还会是顾客的好顾问么？业绩不好的销售人员的时间是不值钱的，有时甚至多余。怎么混起来不烦。如果你可以因为买一斤白菜多花了一分钱而气恼不已，却不为虚度一天而心痛，这就是典型的业绩不好的销售人员的思维。
- 16、那么客人一定会选择便宜的那家店，广告一打出来，顾客没有一个，同行的电话到是一个接一个，询问仪器价格，在哪买的，开始拼广告。如果市场上美容院的产品都相同。那么美容院之间就会相互抄袭广告内容我们也是和当地的一家服务商合作，他们帮我提高了效率，出了业绩提升的方案，用了一段时间，改善比较明显，他们拥有十年行业经验，挺不错的。
- 17、店铺的正能量，体现在“正向、担当、伙伴、执行、感恩”的团队文化上，展现在员工积极进取、团结互助的思想精神上，表现在诚实守信的职业道德上，彰显于卓越的品质和周到的服务理念。
- 18、看看你身边那些你觉得幸运的人吧，有哪一个不是勤奋取得了今天的成果。
- 19、我是旅人，你是山水，无论多么喜欢也不能带走你，这就是遗憾。
- 20、世界上是没有距离的，只是隔着思念。我们都在这条路上，艰难地前行着，大风飘飘，有些人驻足远眺，有些人点燃了黑夜，远远的路程，是思念，是牵挂，是人生中所有的痛苦和欢乐。讫耎藜。
- 21、由于开发潜在顾客是一项费时劳力的工作，因此一些导购员员不愿意去开发潜在顾客，只满足于和现有顾客打交道，这是一种自杀的做法。
- 22、课程系统化，针对管理人员精心设计，从自我管理、人员管理、商品管理、采购管理、数据分析门店管理、营销(促销)管理、标准化管理、组织管理、文化管理、顾客(会员)管理、服务管理等十多个方面建立立体的管理学习体系，目的在于快速提升管理人员管理水平，最终提升门店业绩和收入；
23、一方面，倾听是一个很隐性的动作，客户根本看不到。另一方面，客户有个习惯，他必须确认你了解了他的问题，他才相信你能解决他的问题。
- 24、每一个你讨厌的现在，都有一个不够努力的曾经，你所有的痛苦都是罪有应得。
- 25、能接受了拒绝，能经得住诱惑
- 26、鞋业零售不好做，并不是消费者需求下降引发的，也就是说，卖鞋的人不会减少，一个鞋店的市场需求的潜力有多大？取决于你在竞争中的努力程度。
- 27、勤奋。不要迷恋一些销售技巧，而忽略了脚踏实地，你想要开单，手中必须要有数量足够多的客户，我们说的精准客户，其实很多时候，也是从海量客户中挑选出来的，那这些客户从哪里来？可以说是你跑出来的，打电话打出来的，聊天聊出来的，你做销售不勤奋，吃不了苦，几个月没业绩是再正常不过的事了。
- 28、回望本月组合表现这月做的最好的是金地集团和韵达股份，而桐昆股份本月表现只能用差劲形容！
- 29、目标专家。店铺的目标分为横向目标和纵向目标。横向目标即整体目标按照商品品类、人效、坪效来分解；纵向目标则将年度总目标按照月、周、日等时间节点分解。一个优秀的店长，就是一个优秀的目标管理专家。
- 30、胡小姐完全可以依据《劳动合同法》规定要求继续履行劳动合同，该公司应当继续履行;如果胡小姐不要求继续履行或已不能继续履行的，该公司应该按你的工作年限，每满一年向你支付两个月的月工资作为赔偿金。月工资是指其在劳动合同解除前十二个月的平均工资，若月工资高于该公司所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，则按照职工月平均工资三倍的数额确定。同时《劳动法》第26条规定，用人单位在劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任的情况下，可以解除劳动合同。
- 31、有时，倾听比会说重要得多。
- 32、用阳光乐观的心态去面对生活和工作，它们一样也会回报给你阳光。
33、你没看错，只需199元/人就可以跟行业20多位最实操知名老师学习以上30门经典课程，成为药店核心管理人才，学完让业绩和收入增长120%以上！报名后免费赠送350元课件学习资料！一次购买，永久性学习！
- 34、③当天收一长阳线，有时甚至是光头光脚的长阳线。
- 35、第二个钱是股市里面的钱，突然会变很多但突然也会变很少，甚至会没有；
- 36、销售永远不是一个人在战斗，而是一个团队在战斗。你必须和你的同事先组成团队，才能和你的顾客成为伙伴。
- 37、“杨总，你喜不喜欢保险都没有关系，我们这里有一个测试，就可也测出来你到底喜不喜欢保险。”
- 38、尤其重要的一点，真不合适顾客的衣服，千万不要说合适，硬让她买，顾客都是长了眼睛的，你这样下次她就不一定会光顾你这家店了。
- 39、药店标准化体系建设方案
- 40、我开始面临痛苦不堪的日子，业绩不好，只能吃泡面来打发自己的生活！
- 41、销售成功的关键在于销售员能否抓住顾客的心，如果不善于察言观色的话，生意一定无法成交。销售员既要了解客户的微妙的心理，也要关于选择恰当的时机采取行动。
- 42、上线一个月，报名人数破7万+。
43、无论我们看起来多么坚不可摧，总是有一些事或者一些人在内心深处被我们尘封着。
- 44、你向顾客推销了十次，却失败了十次，正在你自责忧伤难受的时候，也许你并不知道，顾客根本不是针对你，而是对东西不那么满意。
- 45、而不是针对目标讨价还价。
- 46、每一个你讨厌的现在，都有一个不够努力的曾经，你所有的痛苦都是罪有应得。
- 47、正能量的传播者。店铺的正能量，体现在“正向、担当、伙伴、执行、感恩”的团队文化上，展现在员工积极进取、团结互助的思想精神上，表现在诚实守信的职业道德上，彰显于卓越的品质和周到的服务理念。
- 48、刚接电话：“...您好，我们是...黄金投资机构，您对我们不感兴趣吧?咱们聊点别的好吗，我们每天电话时间有任务的，您跟我聊什么都行。真的...”
- 49、思考角度二：技术环境因素会影响鞋店的经营目标布局
- 50、业绩不佳的销售员的毛病是容易气馁。业务是一场马拉松赛跑，仅凭一时的冲动，是无法成功的。不能放弃成功的信念，并坚持不懈地追求下去，才能达到目的。
