姬顺，他影响我还蛮多的，我觉得他告诉我们的一些话非常有道理，他常常给我们灌输心灵鸡汤，但这些都是他自己体会出来的，而且他自己也是这样做到的，所以我非常赞赏他。而且最开始进人力，也是因为他他也是我接触的人力的第一个人呢。
2023-01-22 08:59:18
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- 1、如果用一个象限图来表示组织支持度和个人敬业度的关系。横坐标表示组织支持度，纵坐标表示个人敬业度(也就是个人的工作动力的强弱)。我们经过研究发现以下四种状态：
- 2、是的，人与人之间，性格迥异，但感情相通。
- 3、是的，人与人之间，性格迥异，但感情相通。
- 4、3/7要拥有信心。如果是因为工作难度太大，自己总觉得搞不定，每日都像是走在高压线上的话，这个时候就要找找原因，看看到底为何自己对工作没有信心。一旦我们因为缺乏自信而对工作产生抗拒或者回避，那么我们失去工作的动力也是无可厚非的。不过，要想做一个成功的人，战胜工作带来的困境，让自己冲破瓶颈，首先就要对自己有信心。所以要找到一些事迹来作为我们信心的恢复的根据，慢慢的暗示自己对工作能够胜任起来，自此相信我们会慢慢从这份工作中找到乐趣并喜欢起来的。
- 5、同样一件事物，在不同的人看来，或者从不同的角度去看，都会有完全不同的发现。下雨了，有的人会高兴地说：“雨后的空气好新鲜，感觉真棒！”而有的人则会皱着眉头说：“哎，真讨厌，到处都脏兮兮的。”这两种截然不同的结果，完全取决于人们不同的心态。
6、人生目的决定人生价值标准。不同的人生目的会有不同的人生选择。不同的人生选择决定着不同的人生命运和人生价值。
- 7、有短平快派说：“情同万里”、“情聚于此”、“情结”。
- 8、员工为什么会失去动力和激情？
- 9、再不喜欢也要先努力，努力之后你可能会发现到这个工作的价值，如果实在不喜欢，那就去找自己喜欢的工作吧。
- 10、一般根据自身体质差有关系，考虑可能是心态不好引起的，跟内分泌失调，休息不好饮食不当都有关系，也有可能是气血虚引起的，需要就中医诊断确定具体的情况再进行细致的药物调理，同时需要调整好自己的心态，需要有意识保持放松的心情
- 11、全公司都有的是福利，不是激励，激励是个性化的。
- 12、再不喜欢也要先努力，努力之后你可能会发现到这个工作的价值，如果实在不喜欢，那就去找自己喜欢的工作吧。
- 13、(笔者)小张你好，这个月的点钟和创收额的目标是多少啊？
- 14、对钱不满意，认为自己投入回报不成正比，做多了拿少了，所以越做越没劲；
- 15、没有目标，工作生活没了激情，做什么事情都没有动力......这些是表面现象，透过行为看本质，是因何有了这些行为？大家就会发现，你忘了自己在哪里，茫然到底人生的哪个位置上。假设明天是你生命的最后一天，今天你最想做的是什么事情？答案感觉是激情；要做到什么样子自己才满意？答案就归根到底是目标；最想的到底是什么？答案一定是动力！
16、星期五下午提前下班，组织聚会，促进部门之间的交流；董事长、CEO、总经理参加，和员工达成一片。
- 17、认识到在——的工作中没有激情，是正常的，有激情的时间不正常。
- 18、毫无疑问，一个人的动力来源于他的梦想！即使这梦想是挣很多的钱，那也是一种梦想。
- 19、也许你觉得工作枯燥无味；也许是你已经努力还没有得到回报；也许你会觉得无论自己如果没有勤奋，他人总是有陈见…然而，哭给自己听，笑给别人看，你不坚强没有人会同情你的悲伤！
- 20、公司里死气沉沉，从来不开会，开会也只是说教，没有从根本上解决问题，现在员工大多数都是80后90后 这一代人除了薪酬上的要求，要想工作更有激情，需要更多的快乐氛围，所以老板要让公司变得活起来，增加快乐氛围，才能多数带动少数！
- 21、一个好的业务骨干一定要有很好的逻辑思维，结果导向的思维，结构化思维。
- 22、是的，人与人之间，性格迥异，但感情相通。
- 23、一般根据自身体质差有关系，考虑可能是心态不好引起的，跟内分泌失调，休息不好饮食不当都有关系，也有可能是气血虚引起的，需要就中医诊断确定具体的情况再进行细致的药物调理，同时需要调整好自己的心态，需要有意识保持放松的心情
- 24、员工在工作期间都比较严肃，压力很大，如果不间断的对其进行人身“压榨”，不由分说的责怪和训斥，任何人都不会有激情。定期开展一些有意义的群体活动，让员工的兴趣爱好、才艺特长能够得到展示，身心得到放松，这些活动也许需要一定的投入，却可以给企业带来意想不到的回报。
- 25、它可能是在旅途中发现的动物，这可能是突然涌入心灵的有趣的东西，或者我觉得我不应该坚持，但我实际上没想到，我仍然有事故。惊喜。
26、员工有没有动力和激情，关键看发廊老板是怎么做的！
- 27、该公司找到了一位“管理高手”王先生负责内容部门的管理工作。王先生来到公司，对网站内容部门经过仔细的了解之后，为该部门量身订做了一套“明星工作法”——他选择了几位业界非常有名的“明星”，通过多种方式向员工传达关于“明星”的种种工作和生活信息，使员工对他们产生向往心理，并和员工一起学习这些“明星”的工作方法和工作态度，甚至通过心理暗示等方法让员工知道这些“明星”并不是天生的，只要通过努力和锻炼，自己也能成为“明星”，实现自己的价值。同时调整公司制度，为员工安排各种活动，设立以员工名字命名的网站内容栏目，为员工
- 28、现在的你没有动力只能说明你已经安于现状，只是日服一日的去混日子，从你的心底就没有想着怎么去做出改变，每天都是无所事事，这样的你真的可以成功吗？你认为你自己可以在公司里面呆多久？要知道公司里面是不养闲人的，每一个人在自己的工作岗位都是有自己作用，现在的你在上班的时候没有动力就证明你已经不被重视，也没有上升的空间和希望，对于这样的一个人来说，公司也没有留下你的必要。
- 29、另外，生日会、职员入职纪念日、部分明星职员、优秀职员、进步奖等表彰、部分专业技能训练、部分职业规划训练等都可以起到辅助作用。员工总是有严格的招聘审查程序和试用期审查和试用期审查，一般来说，他不是懒惰的员工，随着公司时间的流逝，他变得懒惰了。那么最大的职员认为不是职员自己。所以企业首先要自我反省和完善。要引导员工改变懒惰的工作状态。
- 30、多看看解压的电视剧电影或者刷抖音，调节自己的情绪多出去看看走走，上海很多公园风景都不错多和朋友聚聚，聊聊天，不要让自己总是一个人，一个人容易想太多工作就为了让自己更好，能买到自己想要的东西，多想想现在自己过得是否让自己满意，想着上班就有激情有动力了。
- 31、当你觉察自己的激情在逐渐减退时，不妨认真思考一下：什么是工作？我为什么工作？应该怎样对待工作？饱有激情是一种理智的行为，只有真正意识到工作的价值和意义，在工作中树立使命感，才能排除各种外界环境的干扰和影响，才能确保激情连绵不绝。
- 32、(笔者)你们没有明确一下？
- 33、实现高、中、基层三位一体的全员动力机制，
- 34、再不喜欢也要先努力，努力之后你可能会发现到这个工作的价值，如果实在不喜欢，那就去找自己喜欢的工作吧。
- 35、第二叫区域调整化。也就是说通过不同的地域锻炼骨干。在北京带团队和在上海带团队也是两个不同的概念。通过区域的调整，对工作会有更深入地了解，同时也能激活他的工作动力。
36、近研究发现，氛围和绩效的相关因素要达到也就是说环境的提升和改变，会间接带来20%的利润。当然环境包括职场氛围、硬件环境、整体工作士气等等，带给员工的感受不一样，带来的绩效也不一样。
- 37、常州分院学员常州成丰流量仪表有限公司经理曹宽先生分享
- 38、当然，少不了“秀儿”：“情感一线牵，珍惜这段缘”、“心连心”、“缘分啊”、“因牛姐的《Emotion》而齐聚一堂”。 奥运会圣火代表的就是奥林匹克精神
- 39、以我们公司为例，我们的核心文化理念最早提出的叫忠诚专业。随着组织不断扩大，把核心理念集成了四个关键词，叫忠诚、专业、和谐、快乐。
- 40、此时此地，我们相聚在这里，共同寻找生命的意义。
- 41、正是这一份感情，成为打破心墙隔阂、翻越偏见壁垒的共同力量。
- 42、对职位不满意，觉得自己年资久了，没功劳也有苦劳，但自己没获得相应地升迁；
- 43、在不用面对面就能对话的时代，人们从世界各地齐聚东京。
- 44、业务骨干的选择：通过相马、驯马、赛马来选择业务骨干。
- 45、自尊和自信程度较高。好的业务骨干不仅自己业绩好，还能带领团队完成目标。
46、比如华为基本法的核心理念是三点：以客户价值为中心；以奋斗者为本；坚持长期艰苦奋斗。
- 47、所以要通过听觉、视觉、感觉给员工传递一种积极向上的氛围。
- 48、还有抽象派：“絵”一起！解释为Emotion这个词，可以联想到日本的特色颜文字/絵文字(emoji)，然后，“絵”与“绘”、“会”、“汇”等同音，大家通过残奥“会”，“汇”聚在一起，“绘”出最健康向上的世界；
- 49、为什么有的公司，员工初到之时充满向往，热情主动，成为骨干员工后却对工作越来越缺乏动力和兴趣？
- 50、外倾特质。好的业务骨干身上有一个非常重要的特质叫外倾特质，进攻性强。也就是说主动性强，才会有更大的可能达成业务目标。
- 51、优胜劣汰，必要的淘汰机制
- 52、有古诗派说：“千里相逢瀛洲东，皆因此情与君同。”“青山一道同云雨，有缘天下共此情。”“海内存知己，天涯若比邻。”
- 53、再不喜欢也要先努力，努力之后你可能会发现到这个工作的价值，如果实在不喜欢，那就去找自己喜欢的工作吧。
- 54、为什么会出现这种现象？原因自然鳞次栉比，我们可以先从足疗店老板的角度分析一下，为什么员工不努力或不尽力工作呢？
- 55、 2012年伦敦奥运会的主题口号:“Inspire a generation”，翻译成众问“激励一代人”。这个口号体现了伦敦申办奥运会时对世界的承诺，鼓励更多的年轻人参与到体育运动当中，让体育回归本源。
56、仅半年时间，该公司的员工在工作态度和工作能力上有了显著的改变，工作效率和质量大幅度提升，使公司得以在业内站稳脚跟并且拥有了和其他公司竞争的资本。
- 57、从实战中来，到实战中去！在林德茂老师的课程启迪下，课后全国各地分院展开了激烈的小组讨论。
- 58、外倾特质。好的业务骨干身上有一个非常重要的特质叫外倾特质，进攻性强。也就是说主动性强，才会有更大的可能达成业务目标。
- 59、创业的精神，挑战的精神，超越的精神，不达目的誓不罢休的精神等。
