【公司经营理念】个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
2023-04-22 11:48:53
9699
- 1、为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂
- 2、立足产品，打造精品
3、效益与规模并重，质量与速度并重，风控与发展并重
- 4、诚信协作创新发展
- 5、坚持原则，实现优质
- 6、零库存，零浪费，零不良，零故障
- 7、立足产品，打造精品。
- 8、价值来自专业，品质源于细节。
- 9、社会和谐、公司发展、员工进步
- 10、一切为客户着想
- 11、质量是生存的基础，创新是发展的根本
- 12、以诚信为本，用业务立根，效创新为法，服务共赢，追求卓越
13、以人为本，互助互利
- 14、诚信、创新、服务、共赢
- 15、文明关爱诚信责任
- 16、以服务求生存，以质量求发展。
- 17、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
- 18、质量出效益，点滴成江河。
- 19、品质源于专业，未来源于创新。
- 20、不过，在寻求新的工作方法时，必须鼓励员工考虑新技术。若一项适合的技术已经过充分测试，且能改进你的流程，就应该快速实施。
- 21、奥卡姆剃刀：如无发要，勿增实体。
- 22、诚信正直，以人为本，团队协作，持续增长
23、服务客户，精准求实，众志成城，致和致远
- 24、你的满意，我的追求。
- 25、真求实，高效高质
- 26、以客户要求中心，视服务为生命
- 27、专于品，精于型，优于心。
- 28、以人为本，互助互利
- 29、实在的品质，成功的阶梯。
- 30、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。
- 31、品质源于专业，未来源于创新。
- 32、改善管理，建立现代企业制度。现代企业制度要求产权清晰，管理科学，民营企业在发展过程中由于受各种因素的影响，在管理制度管理体制方面还有不少欠缺，民营企业应制定明确的企业管理制度并按制度规定严格执行，不要使企业管理制度在执行过程中成为一纸空文。
33、诚融天下资，信守千金诺
- 34、团结一条心，石头变成金
- 35、以服务求生存，以质量求发展
- 36、站好位置，调正心态，努力冲刺，35岁以前成功
- 37、规范、务实、勤奋、微笑
- 38、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。
- 39、诚实诚心诚意
- 40、企业经营理念口号【经典二】
- 41、诚心诚信、同心同行
- 42、我们硕康的企业经营理念第一条：“以业务为主线”，我曾一度在思考“业务”是什么？怎么定义业务？
43、追求客户满意，提供人性化服务
- 44、杰出表现，如您所愿
- 45、人的差异化，管理的标准化
- 46、多样化经营商用重卡、乘用车、设备等，创造一流品牌是公司发展方向
- 47、“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖沓作风
- 48、用心才能创新、竞争才能发展。
- 49、顾客的要求，咱们的追求。
- 50、加强沟通与交流，促进支持与合作
- 51、“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖沓作风
- 52、有贡献才能有收获
53、产品质量化服务产品化，创新持续化管理人性化
- 54、全程服务、全员跟进
- 55、我们硕康的企业经营理念第一条：“以业务为主线”，我曾一度在思考“业务”是什么？怎么定义业务？
- 56、稳定促发展创新出财富
- 57、团结一条心，石头变成金
- 58、松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
- 59、对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的"根据贡献决定晋升"的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能
- 60、专业细致、热情周到、诚信服务、一切以客户为中心
