经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则，一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。 经营理念是指企业所有者对企业长期经营过程中总结出的企业成功之道，是属于最高管理者对从事的经营高度浓缩的认知和阐述，表达了对企业经营的独特的理解和思想的概括，也就是经营哲学；用于指导企业的日常经营活动和员工的行为规范。
2023-02-02 13:04:00
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- 1、播下改善的种子，收获效益的果实(设备工程室毕月民)
- 2、伊莱克斯冰箱：众里寻他千百度，想要几度就几度
- 3、自从1918年创业以来，不断对产业人的使命及企业活动的职责反复深思的创业者——松下幸之助在1932年5月5日召集了当时的所有员工，强调了面向未来本公司务必实现的真正使命。那就是通过不断生产来提高人们的生活水平。他斩钉截铁地说：“例如，自来水经过加工的有价值的产品，但是即使有人擅自饮用路边的自来水也不会受到任何谴责。这里面就蕴藏着生产者的真正使命。换而言之，我们必须大量生产丰富的产品来使人们摆脱贫困，营造更为丰富美满的生活”，他的这一表态唤起员工的钦佩和共鸣。
- 4、诚实、诚信、做大、做强
- 5、顾客至上诚信服务
- 6、细心于我们的服务，专心于我们的专业
- 7、专业、专心、诚心
- 8、客户价值、员工价值、股东价值、社会价值
- 9、有贡献才能有收获
10、人的差异化管理的标准化
- 11、诚融天下资，信守千金诺
- 12、追求客户满意，提供人性化服务
- 13、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨
- 14、创造社会价值，实现自我增值。
- 15、齐心协力，为聚鑫事;风雨同舟，做聚鑫人
- 16、规范、务实、勤奋、微笑
- 17、齐心协力，为聚鑫事;风雨同舟，做聚鑫人
- 18、21世纪一质量领先者的世纪。
- 19、质量是企业的生命。)
20、团结一条心，石头变成金
- 21、2用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。
- 22、以绩效为导向促管理到位
- 23、立足产品，打造精品
- 24、为客户创造价值，为企业增添财富
- 25、坚持原则，实现优质
- 26、创造社会价值，实现自我增值。
- 27、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品
- 28、加强沟通与交流，促进支持与合作
- 29、揽四海客户，建聚鑫基业
30、以客户要求中心，视服务为生命
- 31、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
- 32、对幼儿实施体、智、德、美全面发展的教育，促进其身心和谐发展.
- 33、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
- 34、以人为本，加强硬件和软件建设是公司经营宗旨，创造品牌效应，多元化发展
- 35、G06全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
- 36、强化竞争意识，营造团队精神
- 37、团结、务实、高效、感恩、创新、进取、优质
- 38、在建立了稳定的流程后，运用不断改进的工具以找出导致缺乏效率的根本原因，并采取有效的对策。
- 39、不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。
40、(第四类)持续解决根本问题是企业不断学习的驱动力
- 41、以服务顾客为经营目标——波音公司
- 42、诚心诚信、同心同行
- 43、诚信、快捷、灵活
- 44、诚为本，和则兴;技至精，业竞成
- 45、质量是交通建设的灵魂和生命！
- 46、选择聚鑫能源，共创美好前景
- 47、亲历亲为为亲人、全程全面全满意
- 48、强化竞争意识，营造团队精神
- 49、一切为客户着想
50、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
- 51、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品
- 52、只有不完美的服务，没有挑剔的客户
- 53、1今天工作不努力，明天努力找工作。
- 54、工作完成后，庆祝他们取得成功，及时地激励。
- 55、经营理念包括三个部分。
- 56、超越自我、追求卓越。
- 57、14最宝贵的是时间——要学会时间管理，以提高工作效率。
- 58、华为创始人任正非撰写的《华为的冬天》震撼了业界，就是这样一家处于高速发展期或者说是处在“春天”里的企业，却在研究“冬天”的问题，研究危机，研究失败。比尔·盖茨总是告诫他的员工：“我们的公司离破产永远只差18个月”。正是在这一名言的激励下，微软公司从上到下时刻怀着巨大的危机感，不断积极进取，让微软每时每刻都在努力朝着更好的方向发展，最快最好的实现一个又一个的目标，短短20年就发展成为世界最大的软件企业。
- 59、高效运作，卓越管理，精英团队，活力无限
