齐心协力,共创优质境界。

  • 1、严格遵守盘点制度,做到账物相符
  • 2、管理就是先管好自己。
  • 3、货物标识要清晰,分门别类好管理
  • 4、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
  • 5、计划、组织、指挥、协调、控制

    来料检验按标准,产品质量有保证
  • 6、来料检验按标准,产品质量有保证
  • 7、假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?
  • 8、严格遵守盘点制度,做到帐物相符。
  • 9、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
  • 10、仓库重地,严禁烟火。
  • 11、合理搬运周转,提高工作效率
  • 12、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
  • 13、收发作业要做好,仓储管理不可少
  • 14、坚持一底盘、二核对、三发料、四减数的仓储管理原则
  • 15、仓库管理

  • 16、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
  • 17、夫为治有体,上下不可相侵!
  • 18、爱惜物料,轻拿轻放
  • 己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
  • 19、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
  • 20、要领导好别人,首先要领导好自己。
  • 21、管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
  • 22、给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力。
  • 23、作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
  • 24、最优秀的人才是免费的!
  • 25、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

  • 26、仓库重地,闲人免进
  • 27、只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
  • 28、作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
  • 29、高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确。
  • 30、管理是科学,领导是艺术!
  • 31、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
  • 一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
  • 32、一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
  • 33、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
  • 34、仓库管理
  • 35、管理就是更有效的利用资源。

  • 36、管理的最高境界就是利润的最大化!
  • 37、管理就是让别人完成事情。
  • 38、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
  • 39、关键在于你是用人成事,还是自己为之!
  • 40、管理就是让别人完成事情。
  • 41、合理搬运周转,提高工作效率
  • 42、勿以善小而不为,勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
  • 43、严格遵守盘点制度,做到账物相符
  • 44、来料检验按标准,产品质量有保证
  • 管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

    45、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

  • 46、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
  • 47、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
  • 48、关键在于你是用人成事,还是自己为之!
  • 49、管理是一种严肃的爱。
  • 50、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
  • 51、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。
  • 52、质量即免费。
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