品质是管理出来的

  • 1、以品求立业,以质求取胜
  • 2、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
  • 3、3确立标准是品质管制的第一步。
  • 4、一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
  • 5、管理是一种严肃的爱。
  • ED11没有品质便没有企业的明天

    6、ED11没有品质便没有企业的明天

  • 7、作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
  • 8、3确立标准是品质管制的第一步。
  • 9、要做就做最好的!
  • 10、上有老下有小、出了事故不得了。
  • 11、爱惜物料,轻拿轻放
  • 12、管理是艺术的一种表现形式而已。
  • 13、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
  • 14、先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
  • 15、夫为治有体,上下不可相侵!
  • 16、205S——减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。

  • 17、进料出料要记清,数帐管理更分明
  • 18、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。
  • 19、夫为治有体,上下不可相侵!
  • 20、【质量管理标语】ED44仪器设备勤保养生产自然更顺畅
  • 2日复一日,精益求精。年复一年,效益满赢。
  • 21、2日复一日,精益求精。年复一年,效益满赢。
  • 22、优质精神,上下一心。
  • 23、勿以善小而不为,勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
  • 24、品质是做出来的,不是检验出来的
  • 25、2优质产品,是市场竞争必胜的保证。
  • 26、管理就是用合适的方法管人管事。

  • 27、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
  • 28、品质是做出来的,不是检验出来的
  • 29、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
  • 30、改善即改革,改革先革心。
  • 31、1投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
  • 32、管理的精髓:把复杂的事简单化了。
  • 33、假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?
  • 34、30产品若要无缺点,全面品管不可免。
  • 35、30产业竞争靠产品,产品竞争靠品质。
  • 发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略。

    36、发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略。

  • 37、选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
  • 38、选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
  • 39、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
  • 40、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
  • 41、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
  • 42、内部审核定期做,系统维持不会错。
  • 43、管理是艺术的一种表现形式而已。
  • 44、人有多大胆,地有多大产。
  • 45、仓库管理
  • 46、识别和确定过程:避免管理体系与实际业务活动“两层皮”。

  • 47、30设计合理的品质,为品保之第一步。
  • 48、要领导好别人,首先要领导好自己。
  • 49、2把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。
  • 50、2品质——企业致胜的关键。
  • 品质是做出来的,不是检验出来的。
  • 51、品质是做出来的,不是检验出来的。
  • 52、10发现问题马上报,及时处理要做好。
  • 53、10发现问题马上报,及时处理要做好。
  • 54、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。
  • 55、坚持一底盘、二核对、三发料、四减数的仓储管理原则
  • 56、你思考,我思考,品质提升难不倒

  • 57、第一次就把正确的事情做正确
  • 58、2增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
  • 59、3推行品管,始于教育,终于教育。
  • 60、搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习。
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