ED07不收不良品不做不良品不出不良品
2023-03-30 22:10:28
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- 1、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
- 2、爱惜物料，重视品质，合理规划 标识清晰。
- 3、做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
- 4、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。
- 5、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
- 6、ED37没有措施的管理是空谈没有计划的工作是空洞
- 7、ED65分析原因要认真解决问题要彻底
- 8、1投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
- 9、1市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
10、宁愿事前检查，不可事后修改。
- 11、205S——减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
- 12、坚持一底盘、二核对、三发料、四减数的仓储管理原则
- 13、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
- 14、以精立业，以质取胜。
- 15、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
- 16、要做就做最好的！
- 17、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
- 18、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。
- 19、【质量管理标语】2质量是企业的生命。
20、2只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
- 21、品质是做出来的，不是检验出来的。
- 22、管理的精髓：把复杂的事简单化了。
- 23、管理=[管人+理事]。
- 24、质量即免费。
- 25、爱惜物料，轻拿轻放
- 26、3品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。
- 27、1进料出料要记清，数帐管理更分明。
- 28、货物标识要清晰，分门别类好管理
- 29、管理就是让别人完成事情。
30、物料管理的精髓：不断料、不呆料、不囤料
- 31、发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略。
- 32、第一次就把正确的事情做正确
- 33、管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！
- 34、ED73自我检验不放松质量标准记心中
- 35、管理就是沟通沟通再沟通。
- 36、质量是企业永恒的主题。
- 37、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
- 38、10发现问题马上报，及时处理要做好。
- 39、给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力。
40、2重视产品质量，加强企业管理。
- 41、管理就是让别人完成事情。
- 42、关键在于你是用人成事，还是自己为之！
- 43、ED37没有措施的管理是空谈没有计划的工作是空洞
- 44、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
- 45、只为成功找方法，不为失败找理由
- 46、沟通是一切成功的源泉！
- 47、ED37没有措施的管理是空谈没有计划的工作是空洞
- 48、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
- 49、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。
50、用做人的准则做事，用做事的结果看人。
- 51、用做人的准则做事，用做事的结果看人。
- 52、管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。
- 53、好的管理者就是要组织离了你照样转！
- 54、好的管理者就是要组织离了你照样转！
- 55、2质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
- 56、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
- 57、以科技为动力，以质量求生存。
- 58、ED64品质改善我们需要全员参与
